В курсе изучают производственные резервы через анализ ценности, потерь и причин отклонений в процессах предприятия. Слушатели освоят инструменты для исследования производства: картирование потока создания ценности, метод «пять почему», диаграмму Исикавы и FMEA. Второе направление касается вариации процессов: слушатели разберутся в статистических характеристиках, обычных и особых причинах вариации, научатся интерпретировать контрольные карты Шухарта. Для совершенствования процессов будут рассмотрены системы 5S, TPM и SMED, циклические алгоритмы улучшений, а также методы организации командной работы и разработки дорожной карты изменений.
-
- Целевая аудитория курса: Руководители предприятий, руководители и специалисты службы главного инженера, главного технолога, главного механика, начальников производств, начальников цехов, руководителей и специалистов технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, руководители иных структурных подразделений
-
- Регистрация: 21 сентября 2026 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
