72 часа 
Форма обучения: Очно-заочная -
-
Обзор курса
Проекты повышения операционной эффективности анализируются на всех этапах — от зарождения идеи до внедрения в бизнес-процесс. На практической работе слушатели сформулируют проблему или возможность, соберут данные, обоснуют идею и оценят её, опираясь на собранную информацию. Далее участники изучат, как инициировать и планировать проект: определят цели и показатели, проработают взаимодействие со стейкхолдерами, разработают структуру работ и планы проектного управления. На этапах выполнения и завершения проекта будут разобраны пилотные решения, распределение ресурсов, мониторинг и контроль результатов, а также стандартизация.
-
-
Целевая аудитория курса
Руководители компаний, директора по развитию, коммерческие директора, руководители производств, директора по Управлению проектами, директора по ИТ, руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), руководители / менеджеры проектов, администраторы / координаторы проектов, члены проектных команд
-
-
Регистрация
16 ноября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
-
- Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
-
- Имеет юридическую силу на всей территории страны
-
- Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
