Организация ТОиР энергетического оборудования связана с управлением техническим состоянием, аварийностью и ресурсами на предприятии. В рамках курса рассматриваются методы анализа причин и последствий отказов, риск-ориентированный подход, а также практики RCM, TPM и TQM для выбора стратегии обслуживания. При работе с фактическим реестром оборудования осуществляется мониторинг состояния, выбор методов ППР, разработка технологических карт и графиков ТОиР. Практическое занятие направлено на разработку стратегии развития энергетического комплекса с учётом модернизации оборудования и программы технического перевооружения.
-
- Целевая аудитория вебинара: Главные инженеры, главные энергетики, специалисты служб главного энергетика, энергоменеджеры, энергоаудиторы
-
- Форма обучения: Заочная (с использованием дистанционных образовательных технологий)
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
