Актуальные вопросы управления структурным подразделением

Курсы повышения квалификации

Код 59341 Распечатать

Актуальные вопросы управления структурным подразделением

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

12 - 16 октября 2026

Показать другие даты

2026: 21 декабря — 25 декабря
2027: 15 марта — 19 марта
15 июня — 18 июня
11 октября — 15 октября
20 декабря — 24 декабря

42 000 руб.

Завершено

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Работа руководителя структурного подразделения включает экономические, управленческие и правовые задачи. Слушатели узнают, как стратегия связана с финансовыми целями и системой сбалансированных показателей, познакомятся с бюджетированием и контроллингом как инструментами управления затратами. В управленческом блоке рассмотрят оперативное планирование, модели руководства, формирование работоспособного коллектива и инструменты мотивации с учётом кадровой политики. Правовая часть затронет регулирование трудовых отношений, а кейсы и задачи помогут разобраться в практиках управленческого взаимодействия и повысить личную эффективность руководителя.

: Целевая аудитория курса

Руководители структурных подразделений

: Регистрация

12 октября 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Экономическая грамотность руководителя.

Стратегический, тактический, оперативный менеджмент организации.
Связь функциональных областей менеджмента в процессе реализации стратегических целей, система сбалансированных показателей (ССП).
Финансовые цели и показатели деятельности.
Главные элементы системы финансового контроля.
Управление эффективностью деятельности организации, подразделения, персонала.
Показатели эффективности и методы оценки для различных единиц анализа, бизнес-процессы и проекты, KPI (КПЭ).
Управление затратами. Бюджетирование. Контроллинг.

Управленческая грамотность руководителя.

Структура организационной эффективности подразделения.
Модель руководства структурным подразделением.
Роль оперативного планирования в работе структурного подразделения.
Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.
Мотивация/стимулирование – инструменты эффективного управления.
Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
Личная эффективность руководителя.

Правовые аспекты грамотности руководителя.

Регулирование трудовых отношений Трудовым кодексом.

Наиболее удачные практики управленческого взаимодействия.

Кейсы. Задачи. Примеры.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Плетннева Наталия Александровна - начальник лаборатории

АО "ОЭМК им.А.А.Угарова"

Замечательный семинар, преподаватели подобраны очень точно, много тренингов использовано в процессе обучения, приведено жизненных примеров и охвачена четко законодательная база. Считаю, что в наше время это явялется очень актуальным.

Бойко Р.В., зам. директора по проектированию

НКУ "УКС"

Всё четко и понятно. Услышал информацию, которой нет в учебных изданиях.

Бурцев А.А., заместитель начальника цеха

АО "Уральская сталь"

Высококвалифицированный преподавательский состав. Процесс обучения построен максимально комфортно. На занятиях получен огромный объем информации, вся она однозначно будет применена в моей дальнейшей трудовой деятельности.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

12 - 16 октября 2026

Показать другие даты

2026: 21 декабря — 25 декабря
2027: 15 марта — 19 марта
15 июня — 18 июня
11 октября — 15 октября
20 декабря — 24 декабря

42 000 руб.

Завершено

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Актуальные вопросы управления структурным подразделением

Актуальные вопросы управления структурным подразделением

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: