Школа резерва руководителей структурного подразделения

Курсы повышения квалификации

Код 65579 Распечатать

Школа резерва руководителей структурного подразделения

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

24 - 28 мая 2027

Показать другие даты

2026: 14 декабря — 18 декабря
2027: 01 марта — 05 марта
20 сентября — 24 сентября
13 декабря — 17 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

В рамках обучения руководителей резерва участники познакомятся с принципами работы структурного подразделения, узнают о его финансовом обеспечении и правовом сопровождении, а также повысят личную эффективность. Они изучат методы оперативного планирования, модели руководства, способы создания работоспособного коллектива и механизмы мотивации в рамках кадровой политики предприятия. Финансовый блок включит вопросы бюджетного процесса подразделения, управления затратами и работы с первичными документами при взаимодействии с финансовыми службами. Кроме того, будут рассмотрены договорная работа, согласование условий с контрагентами, регулирование трудовых отношений и правила делового этикета в переговорах и переписке.

: Целевая аудитория курса

Кандидаты на выдвижение на должности руководителей структурных подразделений и вновь назначенные руководители структурных подразделений

: Регистрация

24 мая 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Управление структурным подразделением.

Структура организационной эффективности подразделения.
Модель руководства структурным подразделением.
Роль оперативного планирования в работе структурного подразделения.
Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.
Мотивация и стимулирования – инструменты эффективного управления.
Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
Личная эффективность руководителя.

Управление финансами структурного подразделения.

Управление финансами в работе руководителя структурного подразделения. Место отдела в финансовой структуре компании.
Планирование финансов подразделения или что такое бюджетирование? Бюджетный регламент, порядок взаимодействия с финансово-экономическими службами. Стратегическое и оперативное планирование денежных средств. Что должен включать бюджет подразделения. Этапы составления бюджета. Защита бюджета перед руководством.
Управление затратами. Виды затрат. Методы учета (калькуляции) затрат. Контроль над затратами.
Что нужно знать о требованиях финансовых служб к оформлению первичных документов? Требования к документам, прилагаемым к авансовому отчету. Пакет документов по сделке/договору.

Правовое сопровождение деятельности структурного подразделения.

Построение и контроль договорной деятельности в подразделении.
Хозяйственные договоры: особенности, виды, классификация, типичные ошибки. Структура договора. Толкование договора. Внесение изменений в типовую форму договора. Преддоговорная работа, особенности проведения переговоров с контрагентами при заключении договоров. Протокол разногласий, способы эффективного использования. Согласование условий договоров внутри организации, с контрагентами.
Регулирование трудовых отношений Трудовым кодексом.

Деловой этикет руководителя структурного подразделения.

Имидж делового человека.
Протокол и этикет деловых мероприятий.
Протокольные нормы служебных переговоров.
Протокол деловой переписки.
Психология делового общения.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Белобородова Светлана Васильевна - заместитель директора по финансово-экон. деятельности

ОГБУ "Многопрофильный центр реабилитации"

Семинар очень насыщенный. Много времени уделилось психологическим аспектам на предприятии. Очень опытные лекторы, интересно доносят информацию.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

24 - 28 мая 2027

Показать другие даты

2026: 14 декабря — 18 декабря
2027: 01 марта — 05 марта
20 сентября — 24 сентября
13 декабря — 17 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Школа резерва руководителей структурного подразделения

Школа резерва руководителей структурного подразделения

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: