Основные принципы Бережливого производства: трансформация системы управления производственными технологиями

Курсы повышения квалификации

Код 58505 Распечатать

Основные принципы Бережливого производства: трансформация системы управления производственными технологиями

16 - 20 ноября 2026

32 часа

Форма обучения: Очная

16 - 20 ноября 2026

Показать другие даты

2027: 05 апреля — 09 апреля
07 июня — 11 июня
20 сентября — 24 сентября
15 ноября — 19 ноября

42 000 руб.

Подать заявку

АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ

Бережливое производство рассматривается через принципы производственной системы Toyota и управление процессами предприятия. На курсе разбирают виды производственных потерь, диагностику текущего состояния деловых процессов и подходы к сокращению потерь в производстве. Для анализа проблем изучают их структурирование и ранжирование, контрольные листки, диаграмму Парето, диаграмму Исикавы и метод «5 почему». Эти инструменты связывают с поиском причин проблем и выбором решений для системных и локальных улучшений, сохраняя внимание к особенностям конкретного производственного процесса.

: Целевая аудитория курса: Директора производства, руководители и специалисты служб главного инженера, главного механика, главного технолога, руководители структурных подразделений, связанные с деятельностью в области менеджмента качества предприятий

: Регистрация: 16 ноября 2026 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Программа

Основные философские понятия и идеи, заложенные в Производственную систему «Тойоты» (TPS-lean).

Эволюция бережливого производства.
Основные термины и понятия.
Основополагающие идеи бережливого производства.

Сравнение основных мировых управленческих концепций.

Японский менеджмент.
Исторический экскурс от научного менеджмента Ф. Тейлора через Фордизм.
История японского менеджмента.
Корпоративное управление.
Каракури Кайдзен, Системы жизненных принципов Сингео Синго, Андон и др.

Принципы бережливого производства.

Диагностика текущего состояния деловых процессов на предприятии.
Философия «принципа нулевой ошибки» (Poka-Yoka) на реальных производственных процессах.
Целостное понимание современного производственного предприятия.
Непрерывное движение по сокращению потерь.
Основные классификации видов потерь.
8 столпов всеобщего ухода за оборудованием (Total Productive Мaintenance).
Система супер резидентов на предприятиях-поставщиках.

Анализ, структурирование, ранжирование проблем.

Введение рисков в проектирование.
Системный подход к решению проблем.
Диагностирование и структурирование проблем: инструменты идентификации проблем (диаграмма Исикавы, 5Почему? и др.); Проявление проблем (контрольные листки, приоритетные проблемы и диаграмма Парето); Автоматические системы моделирования диаграммы Исикавы, анализа «5 Почему».
Применение системы интерактивных руководств для ускорения процесса обучения и сборки.
Как голос и видео высказываний и мастер-классов начальника сделать конструкторским и технологическим документом.
Процесс лоббирования в стандартизации – кому он выгоден и нужно ли его применять в вопросах установления собственных условий производства продукции.
Первый российский ГОСТ по QR-кодам и ГОСТ «Интернет вещей».
Как интернет вещей связан с принципом Кан-Бан.

Технология решения проблем.

Системные и локальные улучшения.
Методы поиска решений.
Краткий обзор современных методик и подходов по решению проблем.
Борьба неопределенности с погрешностью.
Как можно измерить бесконтактным методом по принципу Митутойо (Mitutoyo)?
Что будет, если одну и ту же деталь измеряют разные люди в разное время суток, одетые в разную одежду.
Метод Анализа измерительных систем.
Погружение в системы анализа рисков при проектировании чертежей.
Виртуальные детали – как стандарты ИСО вводят в отечественные ГОСТы новые графические обозначения, элементы обозначения плазовым методом.
Выступающие виртуальные поля допусков.

Преподаватели

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Краснова Карина Радисовна - ведущий инженер

ООО "Башнефть-Добыча"

Спасибо большое за обучение, курс очень понятно, доступно изложен преподавателем. Очень приветливые, отзывчивые сотрудники "Северной столицы", организованы кофе-брейки.

Прохорова Галина Николаенвна - инженер

ООО "Башнефть-Добыча"

Курс очень информативный, с большим количеством наглядного материала. Узнала для себя много интересных "приемов"