Документирование увольнения персонала в современных законодательных требованиях: технологии безопасного и бесконфликтного расставания

Курсы повышения квалификации

Код 61291 Распечатать

Документирование увольнения персонала в современных законодательных требованиях: технологии безопасного и бесконфликтного расставания

17 - 21 августа 2026

32 часа

Форма обучения: Очная

17 - 21 августа 2026

Показать другие даты

2026: 23 ноября — 27 ноября
2027: 18 января — 22 января
19 апреля — 23 апреля
16 августа — 20 августа
22 ноября — 26 ноября

42 000 руб.

Подать заявку

АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ

Оптимизация численности, реструктуризация управления сегодня является обиходной практикой управленцев, головной болью кадровых работников и большой «поляной» для недобросовестных работников и их адвокатов.

На данном семинаре рассматриваются «узкие места» увольнения работников:

как организовать работу по документальному сопровождению увольнения;
какие документы и почему следует оформить;
как взаимодействовать с увольняемым работником;
как подготовиться к судебному разбирательству и визитам надзорных органов.

Участники семинара могут предложить практическую ситуацию в качестве кейса, практического примера.

: Целевая аудитория курса: Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров

: Регистрация: 17 августа 2026 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Программа

Нормирование увольнения и надзор за его соблюдением.

Правое регулирование увольнения сотрудников по различным причинам и основаниями, в том числе по инициативе работодателя, в связи с оргштатными мероприятиями, по соглашению сторон, по независящим от сторон трудовых отношений обстоятельствам, на основании виновных действий работника.
Регуляторная гильотина как правовой механизм, имеющий «обратную силу».
Позиции инспекторов труда в регулировании увольнения работников.
Позиции судов при рассмотрении трудовых споров о неправомерном увольнении. Как работодателю доказать злоупотребление работником своими правами. Методы, применяемые адвокатами для защиты своих клиентов в трудовых спорах.

Локальное оформление увольнения и требования к документам, к информации в документах.

Технологии увольнения и локальное регулирование методов увольнения различных категорий работников, в том числе сотрудников различных уровней и рангов; сотрудников, владеющих особыми знаниями; сотрудников, имеющих преимущественное право оставления на работе; сотрудников, длительный срок отсутствующих на работе по неустановленным или установленным причинам.
Процедурные тонкости выяснений обстоятельств событий, приводящих к увольнению, и своевременное их документационное сопровождение.
Содержание документов, оформляющих процедуру увольнения, как доказательная база правоты работодателя.

Индивидуальные особенности увольнения.

Выявление и формализация рисков, связанных с увольнением определенного сотрудника.
Разработка индивидуального пакета необходимых и достаточных документов увольнения конкретного работника.
Меры, не позволяющие сотруднику принять решение о судебном разрешении трудового спора.
Компромат как технология, используемая сторонами трудового спора. Моральный вред, деловая репутация в судебной практике увольнения.• Проверка качества документирования увольнения до окончательного расставания с работником.

Некоторые причины и особенности увольнения.

Увольнение по итогам проведения внутренних проверок, ревизий, расследований.
Возможности использования результатов проверок правоохранительных и иных государственных органов по привлечению сотрудника к административной или уголовной ответственности в качестве основания увольнения сотрудника.
Увольнение за неэтичное поведение. Практика увольнений за несоблюдение требований работодателя к определенному поведению работника.
Профсоюзы как защитник сотрудника. Аргументация, позволяющая работодателю получить согласие профсоюза на увольнение сотрудника / группы сотрудников.
Полномочный представитель работника: кто, полномочия, алгоритм взаимодействия и недопущения к материалам увольнения.

Психологические аспекты увольнения.

Управление эмоциями в процедуре увольнения.
Увольнение как обоюдовыгодное, компромиссное, высокорискованное решение. Методология «увольнительных» переговоров.
Психологические приемы, применяемые для убеждения сотрудника. Выявление манипулятивных техник и способы их трансформации.

Преподаватели

Юрова Елена Александровна

Бизнес-тренер, член общероссийского объединения специалистов в области кадрового менеджмента «ВВК – Национальный союз кадровиков», член Гильдии психотерапии и тренинга.

Имеет личный опыт управления командами в производственных компаниях, опыт внедрения концепций «горизонтальная структура управления», «обучающаяся организация» и «управление талантами». Также занимается разработкой концепций, созданием, проведением тренингов «с нуля», под задачу, осуществляется мониторинг их эффективности. Реализовано более 60 авторских программ. Среди клиентов крупнейшие российские предприятия.

Профессиональный стаж: более 20 лет

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А