Совершенствование производства рассматривается через выявление потерь, анализ процессов и выбор инструментов изменений. На курсе разбирают общую и локальную карты потока производства, время такта и цикла, а также применение диаграммы Исикавы и метода «5 почему» для поиска причин проблем. Из программ совершенствования изучают организацию рабочих мест по 5S, обслуживание оборудования TPM и быструю переналадку SMED. В учебной игре «Квадрат» участники проверяют эффективность предлагаемых программ; её части проводят до и после их изучения.
-
- Целевая аудитория курса: Производственные мастера, начальники участков, смен и все линейные руководители производств, директора производства, руководители и специалисты служб главного инженера, главного механика, главного технолога, качества, руководители и специалисты всех уровней, занятые в производстве
-
- Регистрация: 25 января 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
