Управление закупочной деятельностью предприятия

Курсы повышения квалификации

Код 65482 Распечатать

Управление закупочной деятельностью предприятия

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

01 - 05 февраля 2027

Показать другие даты

2026: 23 ноября — 27 ноября
2027: 26 апреля — 30 апреля
23 августа — 27 августа
22 ноября — 26 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Слушатели разберут, как устроено управление закупками на предприятии — от работы отдела закупок до сквозного планирования поставок и запасов. На курсе сопоставляются процессный и функциональный подходы, разбираются распределение обязанностей сотрудников и формирование сквозных бизнес-процессов взаимодействия с подразделениями. Работа с поставщиками включает разработку критериев оценки, анализ предложений и предварительную квалификацию для подготовки переговорных сценариев по условиям поставок. Планирование запасов конкретизируется в Q- и P-моделях пополнения и модели TPOP с учётом потребности будущих периодов, а также в выборе стратегий по результатам АВС- и XYZ-анализа.

: Целевая аудитория курса

Руководители и специалисты отдела материально-технического снабжения, экономисты, логисты

: Регистрация

01 февраля 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Как организовать работу отдела закупок.

Подходы к организации отдела закупок. Процессный и функциональный подходы к организации отдела. Учет интересов и требований подразделений к функциям и качеству работы отдела закупок. Организация и управление закупочной деятельностью.
Особенности закупок в логистической системе предприятия. Законодательные требования к организации закупочной деятельности. Учет требований конкурентной среды.
Форма организации отдела закупок. Структура управления и функции сотрудников. Формирование внутренних бизнес-процессов выполнения работ. Распределение обязанностей сотрудников с учетом требований к квалификации. Формирование должностных инструкций.
Как организовать успешное взаимодействие отдела закупок с другими отделами предприятия. Формирование сквозных бизнес-процессов и системы коммуникаций. Организация качественного взаимодействия с поставщиками.
Организация закупочной деятельности. Понятие закупочного цикла. Подробный алгоритм формирования бизнес-процессов закупки. Определение «узких» мест процессов. Методы поиска и устранения «узких» мест.
Как мотивировать персонал на качественную работу. Принципы эффективной мотивации персонала. Создание системы оценки качества работы персонала. KPI (КПЭ) для оценки персонала отдела закупок. Создание системыматериальной и нематериальной мотивации сотрудников отдела закупок для успешного управления производительностью и качеством их труда.

Управление цепями поставок.

Процессы логистической цепи. Эффективная организация цепочек управления поставками. SCOR (SupplyChainOperationsReference) – эталонная модель управления цепочками поставок.
Организация работы с поставщиками. Как разработать адекватные критерииоценки поставщиков. Процессы и процедур оценки и сравнения поставщиков. Учет рисков поставок. Модель MMOG/LEдля технологического аудита поставщиков.
Методика анализа предложений поставщиков. Разработка стратегии закупок. Проведение предварительной квалификации поставщика с использованием критериев оценки. Разработка переговорных сценариев по условиям поставок.
Планирование закупок. Формирование плана и графика закупок. Формирование заказов поставщику, жизненный цикл заказа и управление статусами. Стандартная форма заказа поставщику.
Логистический сервис. Показатели качества логистического сервиса. Методика оценки качества логистического сервиса.

Управление запасами.

Разработка стратегии управления запасами. Определение потребности в запасах: методы прогнозированияи планирования. Комбинация количественных и качественных методов прогнозирования. Определение и согласование с другими подразделениями факторов успешности управления запасами. Разработка целей и стратегии.
Управлять товарными и материальными запасами предприятия. Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие и способы расчета текущего, транспортного, страхового, сезонного и других типов запасов. Модели расчета потребности в запасах: Q- и P-модель пополнения запасов и ихвариации. Модель TPOP (timephaseorderpoint) - Поддержание запаса с учетом потребности будущих периодов. Формирование каталога нескладируемых позиций. Управление неликвидами.
Определение и оптимизация необходимого объема оборотных средств, для обеспечения закупочной деятельности. Классификация товарных запасов. Методики классификации приоритетности и прогнозируемости поставок: АВС и XYZ анализ. Разработка стратегий управления запасами по результатам АВС и XYZ анализ.

Сложные вопросы заключения и исполнения договоров, заключенных по результатам закупки.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Заметнина Татьяна Анатольевна - Специалист ОМТС Амурского филиала ФГБУ «Главрыбвод»

Амурский филиал ФГБУ "Главрыбвод"

Хороший учебный центр, замечательный персонал, грамотные специалисты.

Фарукян Сусанна Витальевна - Специалист по закупкам Амурского филиала ФГБУ «Главрыбвод»

Амурский филиал ФГБУ "Главрыбвод"

Очень хорошая организация обучения с момента заключения договора. Договор готовился с Горячевой Еленой, соблюдаются все нормы ФЗ-44.

Во время обучения Юлия Ивановна Тарасова отвечала на все интересующие вопросы в развернутой форме и с примерами из судебной практики.

Зубарева Татьяна Анатольевна - руководитель направления отдела ценообразования

ИП Кармакских Л.Е.

Организация семинара хорошая. Преподаватели отличные, особенно понравилось доведение материала по договорной работе Березюк И.К. Обучение прошло на одном дыхании.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

01 - 05 февраля 2027

Показать другие даты

2026: 23 ноября — 27 ноября
2027: 26 апреля — 30 апреля
23 августа — 27 августа
22 ноября — 26 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Управление закупочной деятельностью предприятия

Управление закупочной деятельностью предприятия

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: