Цифровая экономика: управление цепями поставок и логистика

Курсы повышения квалификации

Код 66934 Распечатать

Цифровая экономика: управление цепями поставок и логистика

28 июня - 02 июля 2027

32 часа

Форма обучения: Очная

28 июня - 02 июля 2027

Показать другие даты

2026: 31 августа — 04 сентября
21 декабря — 25 декабря
2027: 15 февраля — 19 февраля
13 сентября — 17 сентября
13 декабря — 17 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ

: Целевая аудитория курса: Руководители, менеджеры и специалисты отделов логистики, специалисты по закупочной деятельности, снабжению, специалисты складов

: Регистрация: 28 июня 2027 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Программа

Фундаментальные основы управления цепями поставок (SCM). Эволюция концепции SCM, современные тренды и ключевые понятия.

Исторические этапы развития SCM и интеграция функциональных областей.
Глобальные и российские тренды: устойчивость, клиентоцентричность.
Эволюция терминологии: от логистики к экосистемам поставок.
Обзор прорывных технологий (блокчейн, IoT, AI) в цепях поставок.
Принципы и этапы цифровой трансформации цепочек поставок.

Стыковка маркетинга и логистики. Взаимодействие двух функций для максимизации ценности на этапе распределения.

Проблемы разобщенности логистического и маркетингового подходов.
Интеграция маркетинга и логистики в дистрибуции товарной продукции.
Общие зоны ответственности и точки соприкосновения в компании.
Типовые конфликты «маркетинг – логистика» и методы их разрешения.
Концепция «маркетинговой логистики»: сущность и практическое применение.
Совместное планирование маркетинговых и логистических активностей.

Управленческий учет и контроллинг в логистике. Финансовые результаты, учет затрат и бюджетирование логистических процессов.

Учет доходов, расходов и финансовых результатов в логистике.
Концепции управленческого учета логистических затрат.
Калькулирование себестоимости логистических операций и модели учета издержек.
Функционально-стоимостной анализ (ABC) в логистике.
Анализ затрат для принятия управленческих решений.
Основы и комплекс задач стратегического бюджетирования логистики.
Структура бюджета логистического подразделения.
Виды бюджетирования (top-down, bottom-up, activity-based).
Цифровизация контроллинга оперативного управления цепями поставок.

Управление складским хозяйством. Проектирование, оптимизация и цифровизация складской инфраструктуры.

Классификация складов в практической деятельности.
Последовательность решения проблем логистики складирования.
Стратегические задачи складской логистики.
Формирование складской сети и определение оптимального числа складов.
Оптимальная дислокация складов в сети.
Инсорсинг или аутсорсинг складских операций: критерии выбора.
Выбор рациональной стратегии складирования запасов.
Оптимизация складского хозяйства: ключевые показатели и методы.
Разработка технологической части проекта склада.
Модель и алгоритм управления логистическим процессом на складе.
Межфункциональная координация при управлении складскими операциями.

Международная логистика и таможенное регулирование. Экспортно-импортные операции, перевозки, контракты и таможенные процедуры.

Современные тенденции и участники международных логистических операций.
Основы экспортно-импортной деятельности в глобальных цепях поставок.
Международные транспортные коридоры и особенности перевозок разными видами транспорта.
Контейнерная система и интер-/мультимодальные перевозки.
Договор международной перевозки: структура и ключевые условия.
Международные конвенции в области транспортного права (КДПГ, СМГС, КОТИФ и др.).
Экспедиторские услуги: требования к экспедитору, договор, документы ФИАТА.
Выбор поставщика транспортных услуг и проведение тендеров.
Внешнеторговый контракт: транспортные особенности, упаковка, маркировка.
Базисные условия поставки ИНКОТЕРМС 2020: комментарии и обоснование выбора.
Оговорки ICC о форс-мажоре и изменении обстоятельств.
Таможенные процедуры импорта/экспорта и особенности оформления.
Расчет таможенных платежей и заполнение декларации.
Электронный документооборот и предварительное информирование таможни.
Концепция «единого окна» и центры электронного декларирования.

Стратегические закупки и управление поставщиками. Риски, стратегии и цифровые инструменты закупочной деятельности.

Риски управления закупками и их учет при планировании.
Влияние закупок на рентабельность активов компании.
Разработка стратегии закупок и анализ методов снабжения.
Обработка заказов внутренних и внешних потребителей.
Идеология интегрированного управления поставщиками.
Управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM).
Алгоритм и методы выбора поставщика.
Инструменты электронной коммерции в закупках (e-Procurement).
Категорийное управление закупками.
Организационные аспекты и цифровизация закупочной деятельности.
Особенности закупок для государственных и муниципальных нужд.

Управление запасами и операционное регулирование. Модели, системы и технологии оптимизации запасов в цепях поставок.

Классификация запасов и их роль в управлении цепочками.
Контроль запасов как часть общего процесса (SCM).
Классические и адаптированные системы регулирования запасов.
Модели оптимизации размера заказа (EOQ, POQ и др.).
ABC XYZ анализ и его применение для дифференциации запасов.
Стратегии расчета и регулирования запасных ресурсов.
Технология VMI (управление запасами поставщиком).

Цифровая трансформация цепей поставок. Технологии в логистике и практические кейсы (Industry 4.0).

Мировые тренды SC цифровизации и Национальная программа «Цифровая экономика».
Методология цифровой трансформации цепей поставок.
Электронное управление цепочками поставок (e SCM).
Цифровые фреймворки и схемы цифровизации логистики.
Сквозные технологии: блокчейн, интернет вещей, машинное обучение.
Бизнес кейсы ведущих мировых компаний.
Трансформация логистических процессов на основе данных и аналитики.

Преподаватели

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Задать вопрос

28 июня - 02 июля 2027

Показать другие даты

2026: 31 августа — 04 сентября
21 декабря — 25 декабря
2027: 15 февраля — 19 февраля
13 сентября — 17 сентября
13 декабря — 17 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных