- Диагностировать причины демотивации в коллективе.
- Внедрять 3 системы нематериального стимулирования под задачи бизнеса.
- Работать с запросами поколений X, Y, Z.
- Считать ROI программ лояльности и признания.
- Преодолевать сопротивление изменениям у линейного персонала.
- Измерять вовлеченность через 5 ключевых метрик.
-
- Целевая аудитория курса: HR-директора и менеджеры по персоналу промышленных предприятий. начальники цехов и производственные мастера. руководители среднего и высшего звена. владельцы бизнеса, которые хотят снизить текучесть без увеличения ФОТ
-
- Регистрация: 15 ноября 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
