Как повысить эффективность трудовой деятельности персонала

Курсы повышения квалификации

Код 67497 Распечатать

Как повысить эффективность трудовой деятельности персонала

26 - 30 апреля 2027

32 часа

Форма обучения: Очная

26 - 30 апреля 2027

Показать другие даты

2027: 18 января — 22 января
16 августа — 20 августа
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ

: Целевая аудитория курса: Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров, руководители структурных подразделений

: Регистрация: 26 апреля 2027 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Программа

Модель управленческих компетенций руководителя.

Какие стили руководства и лидерства существуют.
Что такое модель компетенций. Зачем она нужна.
Из чего состоит модель компетенций. Индикаторы поведения.

От чего зависит продуктивность сотрудников.

Профессиональные компетенции. Деловые качества. Знания. Опыт. Навыки.
Как оценить уровни компетентности. Оценка персонала.
Организация процессов. Как выстроить процессы. Оценка результативности процессов.
Уровень мотивации персонала, его вовлеченности в работу.

На что влияет продуктивность сотрудников.

Финансовый результат. Увеличение объемов продаж, прибыли, рост производительности труда.
Кадровая устойчивость. Снижение текучести персонала. Развитие компетенций работников.
Стратегическая гибкость. Быстрая перестройка под новые задачи.

Как измерить эффективность сотрудников.

Финансово-экономические результаты, рост выручки, оптимизация расходов.
Ключевые показатели эффективности. Как их правильно установить.
Качественные показатели, снижение брака, ошибок в работе.

Методы повышения производительности труда сотрудников.

Управленческие практики. Постановка целей, планирование и делегирование задач.
Эффективная система мотивации. Зависимость заработной платы от результатов работы. Нематериальная мотивация персонала.
Развитие профессиональных навыков и личных качеств. Проектная работа, как метод развития сотрудников.
Контроль результатов. Как осуществлять контроль, чтобы не навредить процессу.

Практикум. Формируем карту ключевых показателей эффективности. Оцениваем эффективность сотрудника нп примере.

Преподаватели

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

26 - 30 апреля 2027

Показать другие даты

2027: 18 января — 22 января
16 августа — 20 августа
20 декабря — 24 декабря

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных