Учебный центр ИОЦ Северная столица
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    Учебный центр ИОЦ Северная столица
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      Учебный центр ИОЦ Северная столица
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Показатели качества менеджмента и качества продукции в системе требований обновленного стандарта ISO 9001:2026

      Курсы повышения квалификации
      Код 67549   Распечатать

      Показатели качества менеджмента и качества продукции в системе требований обновленного стандарта ISO 9001:2026

      32 часа
      Форма обучения: Очная
      Доступен в онлайн формате
      20 - 24 сентября 2027
      Показать другие даты
      2026
      21 декабря — 25 декабря
      2027
      29 марта — 02 апреля
      21 июня — 25 июня
      20 декабря — 24 декабря
      44 000 руб.
      Подать заявку
      44000
      • О МЕРОПРИЯТИИ
      • ПРОГРАММА КУРСА
      • ПРЕПОДАВАТЕЛИ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      О МЕРОПРИЯТИИ

      Обзор курса

      

      Управление качеством продукции должно осуществляться системно, т.е. на предприятии должна функционировать система менеджмента, обеспечивающая требуемое качество производимой продукции. Иными словами, система менеджмента качества должна представлять собой систему взаимоувязанных процессов, включающую организационную структуру, с распределенной ответственностью, процедурами и ресурсами, необходимыми для управления качеством.

       

      При этом политика в области качества определяет основные направления и цели организации в области качества, официально сформулированные высшим руководством. Она формируется таким образом, чтобы охватить деятельность каждого работника и ориентировать коллектив предприятия на достижение поставленных целей.

       

      Цель семинара – научить:

      • понимать введенные новые требования стандарта ISO 9001:2026 и методику их реализации;
      • понимать риски менеджмента и производства;
      • определять возможности и меры по предотвращению выявленных рисков;
      • понимать, что свойства продукции и процесса оцениваются через показатели, представляющие количественную меру свойства или его качественный признак;
      • характеризовать продукцию через совокупность её свойств;
      • понимать, что свойства продукции разнообразны и характеризуют различные области её применения и назначения.

      Целевая аудитория курса

      Руководители и специалисты компаний, заинтересованных в совершенствовании, развитии и повышении эффективности деятельности предприятия

      Регистрация

      20 сентября 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Выдаваемые документы:

      • Удостоверение о повышении квалификации
      Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
      Имеет юридическую силу на всей территории страны
      Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией
      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

      ПРОГРАММА КУРСА
      Программа
      
      1. Новая редакция стандарта ISO 9001:2026. 
        • Обзор ключевых изменений версий стандартов. 
        • Усиление роли высшего руководства. 
        • Внимание к среде, в которой принимаются решения и выполняются процессы. 
        • Высшее руководство не только устанавливает политику и цели в области качества, но и поддерживает культуру, способствующую выполнению требований, ответственности и постоянному улучшению. 
        • Расширение требований к определению, применению и мониторингу процессов. 
        • Новые требования к заинтересованным сторонам и их определение. 
        • Снижение акцентов на документации СМК. 
        • Риск при недостаточности документированной информации для принятия решений. 
        • Внимание этическому поведению как условию доверия к организации и её системе менеджмента.
      2. Ориентация на достижение реальных результатов для организации и ее потребителей. Расширенное понятие менеджмента ресурсов по новым требованиям персонал; инфраструктура; производственная среда; ресурсы для мониторинга и измерений. Менеджмент знаний.
      3. Управление внешним обеспечением. Степень управления внешнего обеспечения. Способы информирования внешних поставщиков. Управление изменениями. Анализ и управление незапланированными изменениями. Управление несоответствующими выходами процессов, продукции и услуг. Несоответствия и корректирующие действия.
      4. Определение методов, способов и возможностей управления рисками в требованиях новой версии стандарта ISO 9001:2026. Менеджмент рисков - ключевые изменения требований нового стандарта. Риски и возможности, разграничения, меры по предотвращению. Рассмотрение рисков и возможностей в соответствии с требованиями ISO 31000. Примеры.
      5. Реализация требований нового стандарта ISO 9001:2026 в СМК организации. Планирование с учетом рисков. Рассмотрение рисков при внутреннем аудите. Анализ стратегического направления развития при анализе СМК. Требования к организационной среде. Определение, сохранение, распространение и применение знаний, необходимых для функционирования процессов и достижения соответствия продукции и услуг.
      6. Требования нового стандарта ISO 9001:2026 - Потенциал для интегрированных систем менеджмента качества. Изменения в обновленных стандартах ISO 14001:2026 и 45001-2018. 
      7. Система процессного управления предприятием. Планирование изменений. Управляемый характер изменений. Идентификация бизнес-процессов. Типовые бизнес-процессы. Основные, обеспечивающие и управленческие бизнес-процессы. Цикл PDCA в управлении процессами. Управление процессами с позиции риск-менеджмента. Основные принципы риск-менеджмента. Процессы менеджмента рисков. Идентификация опасностей и оценка рисков.
      8. Технология описания бизнес-процессов. 
        • Современные методологии описания бизнес-процессов. 
        • Сравнительный анализ. 
        • Программные продукты описания, анализа, оптимизации и регламентации бизнес-процессов. 
        • Сравнительный анализ и области применения. 
        • Методы и инструменты анализа и оптимизации бизнес-процессов. 
        • Методика быстрого анализа решения (FAST). 
        • Перепроектирование процесса. 
        • Реинжиниринг. 
        • Инструменты постоянного совершенствования. 
        • Семь простых инструментов качества.
      9. Ключевые показатели (KPI) процессов. Виды и взаимосвязь процессных показателей. Внешние и внутренние показатели. Примеры показателей по функциям – взаимодействие с потребителем, разработка новых видов продукции, качество выполнения заказа, развитие инфраструктуры, процессы банка, Показатели дохода, стоимости, времени, качества, результативности и эффективности процесса. Экспертные показатели и оценки процессов. 
      10. Система рационализации рабочего места на основе принципов научного менеджмента. Практика «5S».
      11. Виды показателей.
        • Функциональные показатели, определяющие функциональную пригодность продукции удовлетворять заданные потребности. Показатели надежности продукции. Показатели безотказности. Показатели ремонтопригодности и долговечности.
        • Показатели эргономичности продукции. Гигиенические показатели. Антропометрические показатели. Физиологические и психофизиологические показатели.
        • Показатели эстетичности продукции. Художественная выразительность. Рациональность формы.
        • Ресурсосберегающие показатели. Показатели технологичности.
        • Природоохранные показатели качества продукции. Показатели безопасности. Показатели экологичности.
      12. Семейство показателей качества процессов и продукции как индикатор текущей деятельности и основа оперативного управления.
      ПРЕПОДАВАТЕЛИ

      Кузнецов Владимир Владимирович

      Профессор Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета, доктор физико-математических наук, системный аналитик. Сертификат немецкого общества качества (DGQ) – аудитор по качеству LP30/AUD//9901/006, сертификат Европейской организации качества (EOQ) аудитор по качеству (рег. №DE03A-12511). Cвободный консультант в области систем менеджмента качества и функционального моделирования в методиках IDEF0, DFD, IDEF3.
      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      20 - 24 сентября 2027
      Показать другие даты
      2026
      21 декабря — 25 декабря
      2027
      29 марта — 02 апреля
      21 июня — 25 июня
      20 декабря — 24 декабря
      44 000 руб.
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2026 Все права защищены.