Курсы повышения квалификации Школа мастеров производства

Даты и Сроки обучения

Начать обучение Вы можете в любое удобное для Вас время.
Обучение начинается с момента поступления денежных средств на наш счет.
Длительность обучения составляет 2 недели с момента оплаты.

9 800 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 47396

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория дистанционного обучения: Линейные руководители, мастера производственных цехов, ремонтных участков

: Форма обучения: Дистанционная (заочная)

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Основы сметного дела в энергоремонтом предприятии (с практическим заданием).

Инвестиционные особенности строительства и ремонта объекта. Субъекты инвестиционно-строительной деятельности. Распределение функций.
Организационные формы управления строительством (ремонтом). Генподрядное управление и «проектирование-строительство».
Производственные ресурсы в строительстве и ремонте. Технико-экономические особенности капитального строительства.
Этапы реформы ценообразования в строительстве. Структура системы нормативных документов. Принципы, цели и задачи сметного нормирования. Методы сметного ценообразования.

Экономика ремонтного предприятия, участка, бригады.

Цифровая экономика РФ. Этапы становления экономики. Основные понятия экономики предприятия.
Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства. Организация производственного процесса во времени и пространстве. Ресурсы и затраты при производстве и реализации продукции.
Классификация основных средств. Формы учета и методы оценки основных средств. Обобщающие показатели эффективности ОПФ.
Трудовые ресурсы. Производительность труда. Особенности ремонтных служб. Функции и структуры ремонтной службы. Бригадная организация труда.
Определение качества с позиций производителя и клиента.

Система мотивации и стимулирования персонала.

Система управления персоналом (СУП). Мотивация и стимулирование персонала. Системы стимулирования персонала. Типы и методы трудовой мотивации работников предприятия.
Рекомендации по проектированию систем премирования. Показатели качества трудовой жизни.

Планирование работы бригады (план-задания, дневные планы, с практическим заданием).

Бригадная форма организации труда. Создание и функционирование бригад. Основные понятия планирования работы бригады. Основные понятия сетевого планирования работы бригады. Технологическая и организационная последовательность работ.
Правила построения сетевых моделей работы бригады. Построение и анализ сетевого графика.
Процессы управления проектом.

Эффективное взаимодействие с Заказчиком (с практическим заданием).

Система государственного регулирования в строительстве.
Состав и содержание основных функций заказчика.
Эффективные коммуникации в рабочей среде.
Формы деловой коммуникации. Модели влияния. Структура проведения деловой беседы.

Управление рабочим и свободным временем.

Тайм-менеджмент, приоритеты, экономичность, результативность, планирование.
Правила управления рабочим и свободным временем.
Японская методика против лени “КАЙДЗЕН” или принцип 1 минуты.

Руководитель-лидер коллектива. Командообразование. Управление персоналом бригады.

Классическое управление проектами. Факторы и воздействия, влияющие на успех проекта.
Лидерство — основная функция руководства. Важные качества для лидера.
Административные методы управления. Роль и психологические функции руководителя в системе управления.
Командообразование как процесс и технология в управлении персоналом.
Бригадная форма органи¬зации труда. Линейная структура управления персоналом бригады.

Работа с молодежью.

Работа по направлениям: повышение квалификации и профессиональное самосовершенствование молодых специалистов и рабочих.
Развитие культуры производства и повышение производительности труда.
Формирование условий для максимального включения молодежи в социально-экономическую, политическую и культурную жизнь предприятия.
Эффективная организация производственной практики. Методы увеличения конверсии практикантов в работников Общества.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Основы сметного дела в энергоремонтом предприятии (с практическим заданием).

Инвестиционные особенности строительства и ремонта объекта. Субъекты инвестиционно-строительной деятельности. Распределение функций.
Организационные формы управления строительством (ремонтом). Генподрядное управление и «проектирование-строительство».
Производственные ресурсы в строительстве и ремонте. Технико-экономические особенности капитального строительства.
Этапы реформы ценообразования в строительстве. Структура системы нормативных документов. Принципы, цели и задачи сметного нормирования. Методы сметного ценообразования.

Экономика ремонтного предприятия, участка, бригады.

Цифровая экономика РФ. Этапы становления экономики. Основные понятия экономики предприятия.
Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства. Организация производственного процесса во времени и пространстве. Ресурсы и затраты при производстве и реализации продукции.
Классификация основных средств. Формы учета и методы оценки основных средств. Обобщающие показатели эффективности ОПФ.
Трудовые ресурсы. Производительность труда. Особенности ремонтных служб. Функции и структуры ремонтной службы. Бригадная организация труда.
Определение качества с позиций производителя и клиента.

Система мотивации и стимулирования персонала.

Система управления персоналом (СУП). Мотивация и стимулирование персонала. Системы стимулирования персонала. Типы и методы трудовой мотивации работников предприятия.
Рекомендации по проектированию систем премирования. Показатели качества трудовой жизни.

Планирование работы бригады (план-задания, дневные планы, с практическим заданием).

Бригадная форма организации труда. Создание и функционирование бригад. Основные понятия планирования работы бригады. Основные понятия сетевого планирования работы бригады. Технологическая и организационная последовательность работ.
Правила построения сетевых моделей работы бригады. Построение и анализ сетевого графика.
Процессы управления проектом.

Эффективное взаимодействие с Заказчиком (с практическим заданием).

Система государственного регулирования в строительстве.
Состав и содержание основных функций заказчика.
Эффективные коммуникации в рабочей среде.
Формы деловой коммуникации. Модели влияния. Структура проведения деловой беседы.

Управление рабочим и свободным временем.

Тайм-менеджмент, приоритеты, экономичность, результативность, планирование.
Правила управления рабочим и свободным временем.
Японская методика против лени “КАЙДЗЕН” или принцип 1 минуты.

Руководитель-лидер коллектива. Командообразование. Управление персоналом бригады.

Классическое управление проектами. Факторы и воздействия, влияющие на успех проекта.
Лидерство — основная функция руководства. Важные качества для лидера.
Административные методы управления. Роль и психологические функции руководителя в системе управления.
Командообразование как процесс и технология в управлении персоналом.
Бригадная форма органи¬зации труда. Линейная структура управления персоналом бригады.

Работа с молодежью.

Работа по направлениям: повышение квалификации и профессиональное самосовершенствование молодых специалистов и рабочих.
Развитие культуры производства и повышение производительности труда.
Формирование условий для максимального включения молодежи в социально-экономическую, политическую и культурную жизнь предприятия.
Эффективная организация производственной практики. Методы увеличения конверсии практикантов в работников Общества.

Зарегистрируйтесь на дистанционные курсы по телефону (812) 380-68-12, по электронной почте info@iocenter.ru или заполните регистрационную форму на сайте.
Вышлите по электронной почте следующие документы:
- Заявление для зачисления на курсы;
- Копию паспорта (первый разворот и сведения о регистрации);
- Копию документа об образовании (высшее или среднее профессиональное);
- Если обучение оплачивает юридическое лицо, то реквизиты организации.
Примечание:
- Если фамилия, указанная в документе об образовании, и фамилия, указанная в паспорте, не совпадают, то необходимо отсканировать и выслать соответствующий документ о смене фамилии (свидетельство о браке, о расторжении брака и т.д.), подтверждающий ту Вашу фамилию, которую Вы носите в настоящее время.
- Если фактическое место Вашего проживания не совпадают с местом Вашей регистрации согласно паспорта, и при этом Вы хотите получить от нас документ об образовании по фактическому адресу проживания, то укажите о данном обстоятельстве в Заявлении на поступление.
Мы готовим договор, счет и высылаем их Вам.
Вы оплачиваете Счет и высылаете нам по электронной почте отсканированный подписанный с Вашей стороны договор.
С момента поступления оплаты Вам будут высланы логин и пароль для входа в Личный кабинет дистанционного обучения.
В кабинете дистанционного обучения, Вы самостоятельно изучаете материалы и проходите промежуточную и итоговую аттестации, в соответствии с выбранной программой обучения. При необходимости общение с преподавателем осуществляется по электронной почте.
По окончании обучения и успешной аттестации мы высылаем Вам почтой Удостоверение о повышении квалификации или Диплом о профессиональной переподготовке, копию лицензии и оригиналы договора и акта оказанных услуг.
После получения документов Вы высылаете в наш адрес:
- 1 экземпляр договора (подписанного с Вашей стороны);
- 1 экземпляр акта оказанных услуг (подписанного с Вашей стороны);
- оригинал Заявления на зачисление на курсы.

Прошел курсы для мастеров в 2021 году в "Северной столице". с 12 июля по 22 июля, мне очень понравилосьи многое узнал для себя, много нового. Спасибо всему коллективу "Северная столица"!

Ишин Андрей Васильевич - начальник участка , ООО "Визотек Рус"
Большое спасибо за семинары и обучение Северной столице! Курс обучения очень интересный, преподаватели провели свои лекции "на ура", все было понятно и доходчиво разъяснено. Ни минуты времени не было потрачено за зря.

Зимин Сергей Юрьевич - начальник участка , ООО "Визотек РУС"
Все понравилось. Доступное доведение информации. Разбор дополнительных вопросов.

Чуприн В.В., начальник установки, ООО «Газпром Нефтехим Салават»

Даты и Сроки обучения

Начать обучение Вы можете в любое удобное для Вас время.
Обучение начинается с момента поступления денежных средств на наш счет.
Длительность обучения составляет 2 недели с момента оплаты.

9 800 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смирнова Ирина Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику