Курсы повышения квалификации Автомобильный транспорт: эффективное управление и оптимизация экономики

28 ноября - 02 декабря 2022

Показать другие даты

2023: 27 марта — 31 марта 03 июля — 07 июля 25 сентября — 29 сентября 27 ноября — 01 декабря
2024: 22 января — 26 января 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 23 сентября — 27 сентября 02 декабря — 06 декабря

28 600 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 41683

В закладки Распечатать

Перед Вами программа нового курса повышения квалификации по организации автотранспортного отдела, перевозок и логистике. В ходе обучения Вы разберете:

Нормативную базу и требования,
Экономические вопросы,
Работу с персоналом и др.

Познакомьтесь с программой обучения и запишитесь на курс повышения квалификации.

: Целевая аудитория курса: Руководители АТП, транспортно-экспедиторских компании, топ-менеджеры транспортных структурных подразделений, начальники транспортных подразделений промышленных предприятий

: Регистрация: 28 ноября 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Деятельность автотранспортных предприятий по обеспечению безопасности перевозок. Комплекс нормативно-правовых актов, регламентирующих реализацию безопасных перевозок грузов и пассажиров. Мониторинг изменений Технического регламента Таможенного союза ТР ТС 018/2011 (с дополнениями), Федеральных законов, Приказов Минтранса РФ.
Управление транспортным предприятием. Долгосрочная стратегия функционирования организаций. Правильный вектор стратегического планирования деятельности автотранспортных предприятий и подразделений на основе оценки их потенциальных возможностей.
Принципы и задачи успешной оптимизации работы транспортно-логистической системы предприятия. Основные принципы логистической оптимизации доставки грузов, технологии транспортного обеспечения логистики. Возможность эффективного сокращения затрат на обслуживание автотранспортного хозяйства.
Организация перевозок, экономические аспекты.

Эффективность использования основных и оборотных фондов автотранспортного предприятия (отдела).
Определение экономической эффективности обновления парка подвижного состава.
Комплекс методических подходов к расчету производственной программы и плану эксплуатации подвижного состава.
Организация грузовых перевозок собственным автотранспортом компании или передача автомобильных перевозок грузов на аутсорсинг, их преимущества и недостатки.
Эффективные методы управления запасами и нормирование материально-технических ресурсов.
Оценка использования оборотных средств АТП.

Способы и методы повышения производительности труда персонала. Ее измерение и способы повышения. Принципы измерения и методика повышения производительности труда. Нормирование труда водителей.
Организация работы автотранспортного предприятия. Оптимизация структуры, анализ потребности в персонале, проведение кадрового аудита. Особенности регулирования трудовых отношений в автотранспортном предприятии. Материальная ответственность.
Мотивация персонала автотранспортного предприятия (отдела). Применение методов управления персоналом. Организация обучения на предприятии. Система тайм-менеджмента. Формирование управленческих компетенций у руководителей. Ключевые показатели эффективности и оценка надежности сотрудников, водителей.
Принципы организации договорной работы в автотранспортном предприятии (отделе).

Особенности договоров, заключаемых в АТП.
Договор перевозки: обязательные условия; права и обязанности сторон; ответственность перевозчика.
Договор транспортной экспедиции: отличие от договора перевозки; доверенность как обязательный документ при исполнении договора; ответственность экспедитора.
Договор на выполнение ремонтных работ: существенные условия; права и обязанности сторон.

Последние изменения в трудовом законодательстве, ответственность за его нарушения.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Деятельность автотранспортных предприятий по обеспечению безопасности перевозок. Комплекс нормативно-правовых актов, регламентирующих реализацию безопасных перевозок грузов и пассажиров. Мониторинг изменений Технического регламента Таможенного союза ТР ТС 018/2011 (с дополнениями), Федеральных законов, Приказов Минтранса РФ.
Управление транспортным предприятием. Долгосрочная стратегия функционирования организаций. Правильный вектор стратегического планирования деятельности автотранспортных предприятий и подразделений на основе оценки их потенциальных возможностей.
Принципы и задачи успешной оптимизации работы транспортно-логистической системы предприятия. Основные принципы логистической оптимизации доставки грузов, технологии транспортного обеспечения логистики. Возможность эффективного сокращения затрат на обслуживание автотранспортного хозяйства.
Организация перевозок, экономические аспекты.

Эффективность использования основных и оборотных фондов автотранспортного предприятия (отдела).
Определение экономической эффективности обновления парка подвижного состава.
Комплекс методических подходов к расчету производственной программы и плану эксплуатации подвижного состава.
Организация грузовых перевозок собственным автотранспортом компании или передача автомобильных перевозок грузов на аутсорсинг, их преимущества и недостатки.
Эффективные методы управления запасами и нормирование материально-технических ресурсов.
Оценка использования оборотных средств АТП.

Способы и методы повышения производительности труда персонала. Ее измерение и способы повышения. Принципы измерения и методика повышения производительности труда. Нормирование труда водителей.
Организация работы автотранспортного предприятия. Оптимизация структуры, анализ потребности в персонале, проведение кадрового аудита. Особенности регулирования трудовых отношений в автотранспортном предприятии. Материальная ответственность.
Мотивация персонала автотранспортного предприятия (отдела). Применение методов управления персоналом. Организация обучения на предприятии. Система тайм-менеджмента. Формирование управленческих компетенций у руководителей. Ключевые показатели эффективности и оценка надежности сотрудников, водителей.
Принципы организации договорной работы в автотранспортном предприятии (отделе).

Особенности договоров, заключаемых в АТП.
Договор перевозки: обязательные условия; права и обязанности сторон; ответственность перевозчика.
Договор транспортной экспедиции: отличие от договора перевозки; доверенность как обязательный документ при исполнении договора; ответственность экспедитора.
Договор на выполнение ремонтных работ: существенные условия; права и обязанности сторон.

Последние изменения в трудовом законодательстве, ответственность за его нарушения.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

28 ноября - 02 декабря 2022

Показать другие даты

2023: 27 марта — 31 марта 03 июля — 07 июля 25 сентября — 29 сентября 27 ноября — 01 декабря
2024: 22 января — 26 января 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 23 сентября — 27 сентября 02 декабря — 06 декабря

28 600 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику