Курсы повышения квалификации Современное автотранспортное предприятие: управление, экономика, организация работы

25 - 29 сентября 2023

Показать другие даты

2023: 27 ноября — 01 декабря
2024: 22 января — 26 января 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 23 сентября — 27 сентября 02 декабря — 06 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 47041

В закладки Распечатать

Курсы повышения квалификации для руководства автотранспортного предприятия. За несколько дней интенсивного обучения Вы получите всю актуальную информацию, среди которой:

Необходимая нормативно-правовая база,
Вопросы организации безопасности,
Работа с персоналом.

ВАЖНО: обучение включает в себя знакомство с реальными методами оптимизации, экономии и повышения доходов автотранспортного предприятия.

Курсы повышения квалификации помогут по-новому взглянуть на управление транспортной организацией, модернизировать его и увеличить эффективность работы всего коллектива.

: Целевая аудитория курса: Руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений

: Регистрация: 25 сентября 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Оптимизация расходов на ГСМ и ремонты: автоматизация поступления и выдачи ГСМ, контроль норм расхода, складской учет запчастей, планирование ресурсов ремонтной зоны и т.д.
Оптимизация расходов на зарплату водителей: начисление ЗП за фактически выполненную работу, автоматический учет рабочего времени водителей, сокращение простоев техники и порожних пробегов.
Анализ и контроль коэффициентов загрузки парка.
Оптимизация тарифов на транспортные услуги: анализ рентабельности в разрезе контрагентов – принятие обоснованных решений о тарифах.
Экономия на рутинной работе: автоматическое формирование и обработка путевых листов, накладных.

Способы получения оперативной и достоверной информации об эффективности автотранспортного предприятия.

Учет и анализ реальных затрат и рентабельности в разрезах автомобилей, клиентов, объектов.
Планирование работы транспортных средств: краткосрочное и долгосрочное, план-фактный анализ.
Аналитическая отчетность: преимущества владения оперативной и достоверной информацией.
Ин- или Аутсорсинг (своими или чужими силами).
Особенности составления договоров оказания услуг.
Оплата труда и стимулирование сотрудников.
Создание премиального фонда.
Способы его распределения.

Организация работы по безопасности движения на транспортных предприятиях. Ответственность должностных лиц за нарушения требований к обеспечению безопасности дорожного движения.
Мотивация персонала автосервиса. Применение методов управления персоналом. Организация обучения на предприятии.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Оптимизация расходов на ГСМ и ремонты: автоматизация поступления и выдачи ГСМ, контроль норм расхода, складской учет запчастей, планирование ресурсов ремонтной зоны и т.д.
Оптимизация расходов на зарплату водителей: начисление ЗП за фактически выполненную работу, автоматический учет рабочего времени водителей, сокращение простоев техники и порожних пробегов.
Анализ и контроль коэффициентов загрузки парка.
Оптимизация тарифов на транспортные услуги: анализ рентабельности в разрезе контрагентов – принятие обоснованных решений о тарифах.
Экономия на рутинной работе: автоматическое формирование и обработка путевых листов, накладных.

Способы получения оперативной и достоверной информации об эффективности автотранспортного предприятия.

Учет и анализ реальных затрат и рентабельности в разрезах автомобилей, клиентов, объектов.
Планирование работы транспортных средств: краткосрочное и долгосрочное, план-фактный анализ.
Аналитическая отчетность: преимущества владения оперативной и достоверной информацией.
Ин- или Аутсорсинг (своими или чужими силами).
Особенности составления договоров оказания услуг.
Оплата труда и стимулирование сотрудников.
Создание премиального фонда.
Способы его распределения.

Организация работы по безопасности движения на транспортных предприятиях. Ответственность должностных лиц за нарушения требований к обеспечению безопасности дорожного движения.
Мотивация персонала автосервиса. Применение методов управления персоналом. Организация обучения на предприятии.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Сам семинар очень понравился, наполненные программы, а также преподаватели, все темы раскрыты полностью.

Храмцов Евгений Георгиевич - заместитель управляющего делами, Управление делами губернатора Иркутской области
На обучении были затронуты все актуальные и интересующие вопросы по автотранспортному предприятию. Занятия проведены на высоком уровне.

Худяков О.Н., начальник ОЭТ, ПАО "СУЭНКО"
Отличные преподаватели, которые на семинаре затронули самые актуальные вопросы и разобрали их по пунктам. Я получил все ответы на интересующие вопросы. Организация учебного процесса - высший класс! Спасибо большое!

Балов Е.А., главный механик, ЗАО "Безопасные технологии"

25 - 29 сентября 2023

Показать другие даты

2023: 27 ноября — 01 декабря
2024: 22 января — 26 января 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 23 сентября — 27 сентября 02 декабря — 06 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику