Курсы повышения квалификации Аналитические методы обеспечения экономической безопасности предприятия

19 - 23 сентября 2022

Показать другие даты

2022: 05 декабря — 09 декабря
2023: 13 февраля — 17 февраля 17 апреля — 21 апреля 18 сентября — 22 сентября 04 декабря — 08 декабря

30 100 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 39848

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители предприятий, менеджеры и специалисты отделов и служб: финансы, риск-менеджмент, маркетинг, закупки и продажи, экономической безопасности, бухгалтера, аудиторы, юристы, банковские специалисты, страховщики

: Регистрация: 19 сентября 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Экономическая безопасность предприятия.

Роль экономической безопасности в системе хозяйственной деятельности предприятия.
Цели и задачи экономической безопасности.
Система экономической безопасности на предприятии. Организационная структура. Особенности привлечения внешней СЭБ и организация штатной СЭБ.
Организация взаимодействия между службами экономической безопасности и информационных технологий, финансовыми и кадровыми подразделениями предприятия.

Эффективное управление. Рациональное взаимодействие СЭБ с руководством и персоналом предприятия.

Организация взаимодействия с руководством компании.
Вовлечение подразделений предприятия в систему экономической безопасности. Типичные ошибки взаимодействия СЭБ с подразделениями предприятия.
Документооборот предприятия. Организация работы с документами.
Работа по проверке контрагентов. Прохождение договоров. Работа с дебиторской задолженностью. Задачи СЭБ.
Работа по проверке соискателей на вакантные должности в соответствии с действующим законодательством. Согласие кандидата на сбор первичных данных, анализ, хранение персональных данных. Сбор информации о кандидате. Анализ. Определение достойного кандидата.
Текущая деятельность СЭБ на предприятии. Сопровождение персонала.

Направления деятельности служб экономической безопасности.

Юридическая безопасность компании.
Ресурсная безопасность.
Безопасность трудовых и интеллектуальных ресурсов.
Безопасность людей и персонала.
Экономическая разведка.

Внешние и внутренние угрозы и риски безопасности производства/бизнеса. Классификация и управление рисками.

Основы организации системы пропускного режима на предприятии.
Прогнозирование возможных угроз и расчет возможного ущерба.
Управление рисками экономической безопасности.
Мошенничество на различных стадиях организации процессов на предприятии. Причины возникновения и наличия. Методы обнаружения нарушений, связанных с мошенничеством.
Прогнозирование и планирование сокращения персонала. Подготовка взаимозаменяемых специалистов.

Мероприятия службы безопасности по предотвращению противоправных действий сотрудниками компании.

Организация системы внутреннего контроля на предприятии.
Формирование лояльности работников. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников предприятия.
Подготовка персонала к работе с контрольно-надзорными органами.

Внешний и внутренний аудит предприятия.

Внешний и внутренний аудит предприятия.
Сроки, цели и задачи проведения аудита.
Подготовка аудиторов из числа работников предприятия. Создание ревизионной комиссии, комиссии по внутреннему контролю.
Привлечение независимых экспертов с целью мониторинга системы безопасности предприятия.

Система стандартизации предприятия ИСО как один из инструментов эффективного управления предприятием. Руководство по качеству. Стандарт по делопроизводству. Бизнес-процессы и пр.
Планирование и систематизация безопасности предприятия.

Способы реализации задач по управлению безопасностью предприятия.
Комплексная система защиты безопасности предприятия. Планирование. Организация. Внедрение.
Разработка локальных нормативных документов, содержащих регламенты действия работников при повседневной работе, при чрезвычайных обстоятельствах в случае противоправных действий, как работников предприятия, так и недобросовестных контрагентов, конкурентов и третьих лиц.
Организация практических занятий с работниками.

Межличностное общение. Конфликты. Манипуляции. Тренинг эффективного взаимодействия.

Психологический тренинг-практикум.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Экономическая безопасность предприятия.

Роль экономической безопасности в системе хозяйственной деятельности предприятия.
Цели и задачи экономической безопасности.
Система экономической безопасности на предприятии. Организационная структура. Особенности привлечения внешней СЭБ и организация штатной СЭБ.
Организация взаимодействия между службами экономической безопасности и информационных технологий, финансовыми и кадровыми подразделениями предприятия.

Эффективное управление. Рациональное взаимодействие СЭБ с руководством и персоналом предприятия.

Организация взаимодействия с руководством компании.
Вовлечение подразделений предприятия в систему экономической безопасности. Типичные ошибки взаимодействия СЭБ с подразделениями предприятия.
Документооборот предприятия. Организация работы с документами.
Работа по проверке контрагентов. Прохождение договоров. Работа с дебиторской задолженностью. Задачи СЭБ.
Работа по проверке соискателей на вакантные должности в соответствии с действующим законодательством. Согласие кандидата на сбор первичных данных, анализ, хранение персональных данных. Сбор информации о кандидате. Анализ. Определение достойного кандидата.
Текущая деятельность СЭБ на предприятии. Сопровождение персонала.

Направления деятельности служб экономической безопасности.

Юридическая безопасность компании.
Ресурсная безопасность.
Безопасность трудовых и интеллектуальных ресурсов.
Безопасность людей и персонала.
Экономическая разведка.

Внешние и внутренние угрозы и риски безопасности производства/бизнеса. Классификация и управление рисками.

Основы организации системы пропускного режима на предприятии.
Прогнозирование возможных угроз и расчет возможного ущерба.
Управление рисками экономической безопасности.
Мошенничество на различных стадиях организации процессов на предприятии. Причины возникновения и наличия. Методы обнаружения нарушений, связанных с мошенничеством.
Прогнозирование и планирование сокращения персонала. Подготовка взаимозаменяемых специалистов.

Мероприятия службы безопасности по предотвращению противоправных действий сотрудниками компании.

Организация системы внутреннего контроля на предприятии.
Формирование лояльности работников. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников предприятия.
Подготовка персонала к работе с контрольно-надзорными органами.

Внешний и внутренний аудит предприятия.

Внешний и внутренний аудит предприятия.
Сроки, цели и задачи проведения аудита.
Подготовка аудиторов из числа работников предприятия. Создание ревизионной комиссии, комиссии по внутреннему контролю.
Привлечение независимых экспертов с целью мониторинга системы безопасности предприятия.

Система стандартизации предприятия ИСО как один из инструментов эффективного управления предприятием. Руководство по качеству. Стандарт по делопроизводству. Бизнес-процессы и пр.
Планирование и систематизация безопасности предприятия.

Способы реализации задач по управлению безопасностью предприятия.
Комплексная система защиты безопасности предприятия. Планирование. Организация. Внедрение.
Разработка локальных нормативных документов, содержащих регламенты действия работников при повседневной работе, при чрезвычайных обстоятельствах в случае противоправных действий, как работников предприятия, так и недобросовестных контрагентов, конкурентов и третьих лиц.
Организация практических занятий с работниками.

Межличностное общение. Конфликты. Манипуляции. Тренинг эффективного взаимодействия.

Психологический тренинг-практикум.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)