Курсы повышения квалификации Социально-культурные проекты. Психология управления. Менеджмент в сфере культуры

22 - 26 декабря 2025

Показать другие даты

2025: 27 января — 31 января 12 мая — 16 мая 18 августа — 22 августа

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 54277

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Работники органов управления культуры, директора, заместители директоров, режиссеры и методисты учреждений культуры

: Регистрация: 22 декабря 2025 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Технология современного менеджмента:

принятие управленческих решений в условиях реформирования отрасли культуры;
преодоление сопротивления сотрудников, связанного с нововведениями и реформами и пути их минимизации;
формирование команды единомышленников.

Технология создания конкретных услуг в культуре:

event-менеджмент и event-маркетинг;
имидж и репутации учреждений культуры;
технология проектной деятельности;
современные технологии привлечения посетителей;
инновационные технологии социального партнерства некоммерческих организаций и бизнеса.

Организационно-методические особенности организации и проведения фирменных мероприятий УК:

режиссура клубных мероприятий: сценарно-режиссерские решения проведения государственных праздников на примере Дня народного единства;
сценарные особенности клубных мероприятий: от идеи до воплощения;
оригинальные приемы и решения в подготовке и проведении культурно-досуговых программ (Дом культуры – территория семьи: семейные ток-шоу «на кухне»);
фестиваль семейного творчества «Зажигаются зори балтийские»;
особенности режиссуры корпоративных мероприятий;
режиссура и ведение игрового общения на корпоративных мероприятиях, торжествах и праздниках;
использование творческого ресурса любительских клубных формирований учреждений культуры;
стиль, имидж и реквизиты творческих коллективов.

Правовое обеспечение организации и проведения зрелищных мероприятий:

особенности договорных отношений, сопровождающих проведение массовых театрализованных мероприятий (договора с исполнителями, договора аренды и проката);
авторское право в сфере зрелищных мероприятий (интеллектуальная собственность в культуре);
судебная и арбитражная практика.

Ключевые компетенции руководителя учреждения культуры.

Управление временем руководителя и противодействие профессиональному выгоранию. Классический и иррациональный тайм-менеджмент, инструменты 5S. Структурирование задач и иерархия дел с учетом производственных и личных приоритетов. методы интеллектуального и физического планирования для избегания временных и организационных «ловушек».
Личная эффективность руководителя. Психологии производственных отношений. Лидерство, ловушки и возможности. Динамика и законы развития коллектива. Почему не делегируются полномочия? Предупреждение «профессионального выгорания».
Управление конфликтами. Типы конфликтов и методы управления ими, работа с теневыми лидерами и оппозицией. Роль руководителя в конфликте: судья или медиатор?

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Технология современного менеджмента:

принятие управленческих решений в условиях реформирования отрасли культуры;
преодоление сопротивления сотрудников, связанного с нововведениями и реформами и пути их минимизации;
формирование команды единомышленников.

Технология создания конкретных услуг в культуре:

event-менеджмент и event-маркетинг;
имидж и репутации учреждений культуры;
технология проектной деятельности;
современные технологии привлечения посетителей;
инновационные технологии социального партнерства некоммерческих организаций и бизнеса.

Организационно-методические особенности организации и проведения фирменных мероприятий УК:

режиссура клубных мероприятий: сценарно-режиссерские решения проведения государственных праздников на примере Дня народного единства;
сценарные особенности клубных мероприятий: от идеи до воплощения;
оригинальные приемы и решения в подготовке и проведении культурно-досуговых программ (Дом культуры – территория семьи: семейные ток-шоу «на кухне»);
фестиваль семейного творчества «Зажигаются зори балтийские»;
особенности режиссуры корпоративных мероприятий;
режиссура и ведение игрового общения на корпоративных мероприятиях, торжествах и праздниках;
использование творческого ресурса любительских клубных формирований учреждений культуры;
стиль, имидж и реквизиты творческих коллективов.

Правовое обеспечение организации и проведения зрелищных мероприятий:

особенности договорных отношений, сопровождающих проведение массовых театрализованных мероприятий (договора с исполнителями, договора аренды и проката);
авторское право в сфере зрелищных мероприятий (интеллектуальная собственность в культуре);
судебная и арбитражная практика.

Ключевые компетенции руководителя учреждения культуры.

Управление временем руководителя и противодействие профессиональному выгоранию. Классический и иррациональный тайм-менеджмент, инструменты 5S. Структурирование задач и иерархия дел с учетом производственных и личных приоритетов. методы интеллектуального и физического планирования для избегания временных и организационных «ловушек».
Личная эффективность руководителя. Психологии производственных отношений. Лидерство, ловушки и возможности. Динамика и законы развития коллектива. Почему не делегируются полномочия? Предупреждение «профессионального выгорания».
Управление конфликтами. Типы конфликтов и методы управления ими, работа с теневыми лидерами и оппозицией. Роль руководителя в конфликте: судья или медиатор?

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Очень здорово, что преподаватели курсов - практики. Поэтому есть возможность не просто послушать лекционные занятия, но и обсудить практический опыт и идеи. Спасибо!

Юркина Татьяна Владимировна - начальник отдела по концертной работе, ОГБУК «Челябинская государственная филармония»

22 - 26 декабря 2025

Показать другие даты

2025: 27 января — 31 января 12 мая — 16 мая 18 августа — 22 августа

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику