Курсы повышения квалификации Финансовый директор предприятия: оптимизация работы, ответственность

02 - 06 декабря 2024

37 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 57216

В закладки Распечатать

Все о работе финансовой службы в одном курсе повышения квалификации. Управленческие компетенции, правовая грамотность, кейсы по организации работ. Познакомьтесь с подробной программой и записывайтесь на обучение в ИОЦ "Северная столица".

: Целевая аудитория курса: Главные бухгалтеры. финансовые аналитики. специалисты, занимающиеся сбором и оценкой финансовых данных организации, помогающих руководителям принимать правильные решения

: Регистрация: 02 декабря 2024 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Финансовая служба.

Задачи, функции, организационные структуры финансового отдела, взаимосвязи с другими подразделениями предприятия. Документооборот финансового отдела. Модели систем управления финансами. Финансовые активы, обязательства и инструменты.
Организация аналитической работы в оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Методика анализа финансовых показателей. Использование результатов финансового анализа в прогнозной оценке финансового планирования.

Кейс: Расчет параметров финансовых бюджетов, прогнозная оценка и анализ бюджетных показателей.

Финансовая отчетность. Управленческий учет финансовой деятельности. Организация учета для обоснования финансовых операций. Связь финансового менеджмента и бухгалтерского учета – разница целей и приоритетов. Общие признаки и отличия бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Постановка управленческого учета на предприятии.
Роль рисков в управлении финансами. Антикризисный финансовый менеджмент. Методы оценки и противодействия.

Кейсы: Анализ рисков в управлении платежеспособностью. Анализ рисков в управления финансовыми ресурсами. Анализ рисков в управлении финансовой устойчивостью.

Разработка плана мероприятий по повышению результативности деятельности финансовой службы.

Кейс: Проект прогнозных показателей эффективного управления финансами.

Управленческие компетенции финансового директора – руководителя службы.

Правовая грамотность руководителя.

Должностное лицо: обязанности и задачи, роль должностной инструкции, возможность совмещения должностей и профессий.
Правовые основы деятельности:

особенности заключения хозяйственных договоров;
роль объектов интеллектуальной собственности на результаты должностных лиц;
нюансы организации выполнения поставленных задач с использованием трудового коллектива.

Ответственность должностных лиц: основания, вид ответственности, сроки привлечения.
Взаимодействие с контролирующими органами: полезные советы по уменьшению размера ответственности.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Финансовая служба.

Задачи, функции, организационные структуры финансового отдела, взаимосвязи с другими подразделениями предприятия. Документооборот финансового отдела. Модели систем управления финансами. Финансовые активы, обязательства и инструменты.
Организация аналитической работы в оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Методика анализа финансовых показателей. Использование результатов финансового анализа в прогнозной оценке финансового планирования.

Кейс: Расчет параметров финансовых бюджетов, прогнозная оценка и анализ бюджетных показателей.

Финансовая отчетность. Управленческий учет финансовой деятельности. Организация учета для обоснования финансовых операций. Связь финансового менеджмента и бухгалтерского учета – разница целей и приоритетов. Общие признаки и отличия бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Постановка управленческого учета на предприятии.
Роль рисков в управлении финансами. Антикризисный финансовый менеджмент. Методы оценки и противодействия.

Кейсы: Анализ рисков в управлении платежеспособностью. Анализ рисков в управления финансовыми ресурсами. Анализ рисков в управлении финансовой устойчивостью.

Разработка плана мероприятий по повышению результативности деятельности финансовой службы.

Кейс: Проект прогнозных показателей эффективного управления финансами.

Управленческие компетенции финансового директора – руководителя службы.

Правовая грамотность руководителя.

Должностное лицо: обязанности и задачи, роль должностной инструкции, возможность совмещения должностей и профессий.
Правовые основы деятельности:

особенности заключения хозяйственных договоров;
роль объектов интеллектуальной собственности на результаты должностных лиц;
нюансы организации выполнения поставленных задач с использованием трудового коллектива.

Ответственность должностных лиц: основания, вид ответственности, сроки привлечения.
Взаимодействие с контролирующими органами: полезные советы по уменьшению размера ответственности.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)