Курсы повышения квалификации Нормирование труда: методы повышения производительности

03 - 07 апреля 2023

Показать другие даты

2023: 13 июня — 16 июня 23 октября — 27 октября

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 45320

В закладки Распечатать

Приглашаем специалистов по управлению персоналом на курсы повышения квалификации по нормированию труда. Разберем все самые актуальные вопросы вместе с ведущими экспертами Санкт-Петербурга.

Цели программы курса повышения квалификации:

разобрать практику применения принципов управления производительностью труда;
рассмотреть современные технологии нормирования труда, методики определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала;
сформировать навык расчета норм и нормативов, применения принципов управления производительностью для целей проектирования систем стимулирования персонала.

: Целевая аудитория курса: Специалисты по нормированию труда, инженеры по организации и нормированию труда, экономисты планово-производственных отделов

: Регистрация: 03 апреля 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Правовая база по нормированию труда в РФ. Нормирование и тарификация труда в свете последних изменений Трудового кодекса РФ и Стандартов профессиональной деятельности.
Нормирование труда, как основа планово-организационных расчетов в производственных процессах.

Состав и содержание работ по нормированию труда на предприятии. Виды норм труда. Понятие оптимальной номы. Оценка состояния нормирования труда на предприятии. Показатели, характеризующие уровень управления трудом на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Система показателей эффективности. Взаимосвязь нормирования и оплаты труда.
Выбор методологических подходов к нормированию для разных работ и категорий персонала. Порядок оценки норм на предмет их качества, а также определение процедуры их пересмотра и замены. Необходимый документооборот для целей нормирования.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.

Нормирование времени, как основа технической и технологической подготовки производства. Нормируемое и ненормируемое время. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Анализ структуры затрат рабочего времени. Определение величины потерь рабочего времени. Документы, приборы для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего дня и их разновидности.
Особенности нормирования труда для различных категорий специалистов: руководителей, специалистов и служащих (основных категорий сотрудников НТО: исследователей, конструкторов, технологов, программистов, сотрудников планово-учетных подразделений предприятий и др.); вспомогательных рабочих; в условиях бригадной организации труда; в период освоения новой продукции.

Практикум. Правила проведения хронометража, фотографии рабочего времени. Поиск резервов рабочего времени.

Разработка нормативов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в российских условиях. Нормы и нормативы. Методы разработки нормативов. Микроэлементное нормирование. Разработка дифференцированных нормативов. Особенности нормирования труда на станочных работах при механической обработке. Многостаночное обслуживание. Порядок разработки и внедрения норм. Автоматизация расчетов. Процесс пересмотра норм труда на предприятии.

Практикум. «Примеры расчетов норм времени на операции».

Определение необходимой численности персонала. Методы расчетов численности различных категорий персонала (методы: расчетные, балансовый, на основе нормативных зависимостей, опытно-статистические). Аутсорсинг. Структура задачи оптимизации нормы численности. Практика применения.

Практикум. Расчеты численности персонала на основе норм времени, норм обслуживания, нормативов численности и др. методами.

Организация работ по нормированию труда. Проектирование рационального осуществления трудового процесса. Учёт планировки, оснащения и организации обслуживания рабочего места. Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Психофизиологические принципы организации труда. Динамика работоспособности человека.
Система оплаты труда в организации. Тарифная система. Тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф¬фициенты. Профессиональные Стандарты и правовой статус ЕТКС и КС в современных условиях. Оценка сложности труда на предприятии. Определение квалификационных разрядов. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок. Бестарифная система. Грейды. Системы премирования, в т.ч. премирование по результатам с использованием KPI (КПЭ).

Практикум. «Расчеты заработной платы по элементам», «Расчеты заработной платы при бригадных формах организации труда».

Оценка эффективности труда. Показатели эффективности: продуктивность/производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда. Методы оценки производительности труда для различных единиц анализа. Индивидуальная производительность (оценка выполнения норм выработки). Групповая производительность. Анализ динамики изменения производительности труда. Связь с вознаграждением. Анализ эффективности системы нормирования.

Практикум по оценке производительности и вознаграждению по результатам для различных категорий персонала.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Правовая база по нормированию труда в РФ. Нормирование и тарификация труда в свете последних изменений Трудового кодекса РФ и Стандартов профессиональной деятельности.
Нормирование труда, как основа планово-организационных расчетов в производственных процессах.

Состав и содержание работ по нормированию труда на предприятии. Виды норм труда. Понятие оптимальной номы. Оценка состояния нормирования труда на предприятии. Показатели, характеризующие уровень управления трудом на предприятиях и их связь с общими показателями эффективности работы предприятия. Система показателей эффективности. Взаимосвязь нормирования и оплаты труда.
Выбор методологических подходов к нормированию для разных работ и категорий персонала. Порядок оценки норм на предмет их качества, а также определение процедуры их пересмотра и замены. Необходимый документооборот для целей нормирования.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.

Нормирование времени, как основа технической и технологической подготовки производства. Нормируемое и ненормируемое время. Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Анализ структуры затрат рабочего времени. Определение величины потерь рабочего времени. Документы, приборы для проведения и обработки результатов наблюдений. Хронометраж, фотография рабочего дня и их разновидности.
Особенности нормирования труда для различных категорий специалистов: руководителей, специалистов и служащих (основных категорий сотрудников НТО: исследователей, конструкторов, технологов, программистов, сотрудников планово-учетных подразделений предприятий и др.); вспомогательных рабочих; в условиях бригадной организации труда; в период освоения новой продукции.

Практикум. Правила проведения хронометража, фотографии рабочего времени. Поиск резервов рабочего времени.

Разработка нормативов. Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в российских условиях. Нормы и нормативы. Методы разработки нормативов. Микроэлементное нормирование. Разработка дифференцированных нормативов. Особенности нормирования труда на станочных работах при механической обработке. Многостаночное обслуживание. Порядок разработки и внедрения норм. Автоматизация расчетов. Процесс пересмотра норм труда на предприятии.

Практикум. «Примеры расчетов норм времени на операции».

Определение необходимой численности персонала. Методы расчетов численности различных категорий персонала (методы: расчетные, балансовый, на основе нормативных зависимостей, опытно-статистические). Аутсорсинг. Структура задачи оптимизации нормы численности. Практика применения.

Практикум. Расчеты численности персонала на основе норм времени, норм обслуживания, нормативов численности и др. методами.

Организация работ по нормированию труда. Проектирование рационального осуществления трудового процесса. Учёт планировки, оснащения и организации обслуживания рабочего места. Изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Психофизиологические принципы организации труда. Динамика работоспособности человека.
Система оплаты труда в организации. Тарифная система. Тарифно-квалификационные справочники, тарифные ставки, тарифные сетки и районные коэф¬фициенты. Профессиональные Стандарты и правовой статус ЕТКС и КС в современных условиях. Оценка сложности труда на предприятии. Определение квалификационных разрядов. Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок. Бестарифная система. Грейды. Системы премирования, в т.ч. премирование по результатам с использованием KPI (КПЭ).

Практикум. «Расчеты заработной платы по элементам», «Расчеты заработной платы при бригадных формах организации труда».

Оценка эффективности труда. Показатели эффективности: продуктивность/производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда. Методы оценки производительности труда для различных единиц анализа. Индивидуальная производительность (оценка выполнения норм выработки). Групповая производительность. Анализ динамики изменения производительности труда. Связь с вознаграждением. Анализ эффективности системы нормирования.

Практикум по оценке производительности и вознаграждению по результатам для различных категорий персонала.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Рекомендую, информация уникальная, не найти в других источниках.

Гора Анна Ивановна - Руководитель проекта /Дирекция по управлению проектами и инженерному обеспечени, ООО "Полюс Строй"
Великолепная организация, безумно интересное общение с педагогами высокой квалификации. Хотелось бы более плотно составлять расписание, не делить обучение по половине дня.

Фролов С.А., заместитель директора, ООО «ТАТАЛЕКС»

03 - 07 апреля 2023

Показать другие даты

2023: 13 июня — 16 июня 23 октября — 27 октября

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику