Курсы повышения квалификации Практика работы руководителя энергослужбы предприятия

02 - 06 октября 2023

Показать другие даты

2023: 17 июля — 21 июля 18 декабря — 22 декабря
2024: 15 января — 19 января 15 апреля — 19 апреля 15 июля — 19 июля 30 сентября — 04 октября 23 декабря — 27 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 46088

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители предприятий, главные энергетики, главные инженеры предприятий, а так же специалисты юридических служб Потребителей

: Регистрация: 02 октября 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Изменения в законодательстве и нормативно-правовой базе в области энергетики и строительства.
Правила работы с информационными ресурсами для организации получения своевременной информации.
Организация работы по актуализации локальных нормативных актов предприятия: внесение изменений, согласование, утверждение, доведение до персонала, контроль знаний.
Актуализация ЛНА:

должностные инструкции сотрудников,
инструкции по технике безопасности,
правила технического обслуживания и т.д. (по группам и вариантам).

Организация технического обслуживания энергосилового оборудования предприятия аутсорсинговой компанией: выбор оборудования для стороннего обслуживания, организация конкурсных процедур, договор аутсорсинга, контроль деятельности.
Формирование договора аутсорсинга технической эксплуатации энергосилового оборудования, с указанием объёмов работ и способов контроля (по группам и вариантам).
Система технического обслуживания и ремонта (ТОиР).

Изменения в нормативно-правовую базу.
Виды современных систем (ТОиР, RCM, RCM2, RCM3, TPM, TQM) плюсы и минусы.

Изучение особенностей систем ТОиР и составление графиков ППР энергосилового оборудования различными методами: ТОиР, RCM, RCM2, RCM3, TPM, TQM (по группам и вариантам).
Повышение энергетической эффективности. Программа повышения энергетической эффективности: нормативная база, формирование, обоснование, защита проекта.
Выбор и обоснование энергосберегающих мероприятий для включения в программу повышения энергетической эффективности предприятия (по группам и вариантам).
Техника безопасности при эксплуатации энергоустановок и оборудования: состав и организация работ.
Проведение расследования несчастного случая: организация работы комиссии, план работы, заполнение формы Н1, выводы и мероприятия (по группам и вариантам).
Управленческие компетенции руководителя энергослужбы.

Личная эффективность руководителя.
Психологии производственных отношений.
Лидерство, ловушки и возможности.
Динамика и законы развития коллектива.
Предупреждение «профессионального выгорания».
Управление производственными конфликтами.
Типы производственных конфликтов и методы управления ими, работа с теневыми лидерами и оппозицией.
Роль руководителя в конфликте: судья или медиатор?

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Изменения в законодательстве и нормативно-правовой базе в области энергетики и строительства.
Правила работы с информационными ресурсами для организации получения своевременной информации.
Организация работы по актуализации локальных нормативных актов предприятия: внесение изменений, согласование, утверждение, доведение до персонала, контроль знаний.
Актуализация ЛНА:

должностные инструкции сотрудников,
инструкции по технике безопасности,
правила технического обслуживания и т.д. (по группам и вариантам).

Организация технического обслуживания энергосилового оборудования предприятия аутсорсинговой компанией: выбор оборудования для стороннего обслуживания, организация конкурсных процедур, договор аутсорсинга, контроль деятельности.
Формирование договора аутсорсинга технической эксплуатации энергосилового оборудования, с указанием объёмов работ и способов контроля (по группам и вариантам).
Система технического обслуживания и ремонта (ТОиР).

Изменения в нормативно-правовую базу.
Виды современных систем (ТОиР, RCM, RCM2, RCM3, TPM, TQM) плюсы и минусы.

Изучение особенностей систем ТОиР и составление графиков ППР энергосилового оборудования различными методами: ТОиР, RCM, RCM2, RCM3, TPM, TQM (по группам и вариантам).
Повышение энергетической эффективности. Программа повышения энергетической эффективности: нормативная база, формирование, обоснование, защита проекта.
Выбор и обоснование энергосберегающих мероприятий для включения в программу повышения энергетической эффективности предприятия (по группам и вариантам).
Техника безопасности при эксплуатации энергоустановок и оборудования: состав и организация работ.
Проведение расследования несчастного случая: организация работы комиссии, план работы, заполнение формы Н1, выводы и мероприятия (по группам и вариантам).
Управленческие компетенции руководителя энергослужбы.

Личная эффективность руководителя.
Психологии производственных отношений.
Лидерство, ловушки и возможности.
Динамика и законы развития коллектива.
Предупреждение «профессионального выгорания».
Управление производственными конфликтами.
Типы производственных конфликтов и методы управления ими, работа с теневыми лидерами и оппозицией.
Роль руководителя в конфликте: судья или медиатор?

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)