Курсы повышения квалификации Оптимизация трудовых процессов

30 августа - 03 сентября 2021

Показать другие даты

2021: 17 мая — 21 мая 29 ноября — 03 декабря
2022: 07 февраля — 11 февраля 16 мая — 20 мая 29 августа — 02 сентября 28 ноября — 02 декабря

29 900 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 37179

В закладки Распечатать

Оптимизация – не просто современный тренд, а новые экономические условия развития. Приглашаем на курс повышения квалификации в Санкт-Петербург руководителей и специалистов отделов кадров.

Оптимизация характерна и для большинства трудовых процессов предприятия.
На обучении мы поговорим о всех современных методах и технологиях, включая

Оптимизацию норм труда,
Внедрение системы KPI,
Разделение полномочий и кооперацию.

После этого курса повышения квалификации Вы сможете построить работу трудового коллектива с учетом всех факторов, влияющих на эффективность.

Теперь Вы сможете добиться максимального результата при минимальных затратах.

: Целевая аудитория курса: Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров

: Регистрация: 30 августа 2021 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 40 часов

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Основы оптимизации трудовых процессов.

Сущность понятия «оптимизация».
Структура задачи оптимизации (основной вид и модификации).
Управленческая ситуация выбора из множества вариантов (примеры задач оптимизации).
Место нормирования в системе планирования и организации производства. (Что изменится, если оптимизировать бизнес-процессы и нормы труда?).
Инновации в современной организации.

Практика применения.

Оптимизация норм труда.

Выбор оптимальных норм затрат и результатов труда.
Методы изучения затрат рабочего времени.
Условия труда.
Разработка нормативов (графоаналитический метод, метод наименьших квадратов микроэлементные нормативы).
Установление норм выработки и нормированных заданий.
Учет отраслевых особенностей.

Оптимизация численности персонала.

Понятия разделения и кооперации труда.
Виды разделения и кооперации труда.
Решения задач по оптимизации численности различных категорий персонала.

Разработка вознаграждения в условиях оптимизации норм труда.

Сущность регламентов (бизнес-процессы, должностные инструкции).
Методы разработки требований к регламентам, в т.ч. к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
Постоянная и переменная части вознаграждения, их соотношения.

Управление производительностью.

Показатель «производительность» и методы исчисления.
Оценка результатов труда для различных структурных подразделений.
Оценка и вознаграждение на основе KPI (КПЭ – ключевых показателей эффективности).

Никитина Ирина Александровна

Доктор экономических наук, профессор. Консультант по вопросам организации, нормирования и оплаты труда. Сотрудничает с предприятиями Санкт-Петербурга, Ленинградской области и регионов. Автор учебных пособий и монографий. Научные интересы и профессиональные компетенции: управление персоналом, организация, нормирование, оплата труда; качество образования, социальное партнерство, мотивация персонала, аудит персонала.Профессиональный стаж: более 25 лет

Основы оптимизации трудовых процессов.

Сущность понятия «оптимизация».
Структура задачи оптимизации (основной вид и модификации).
Управленческая ситуация выбора из множества вариантов (примеры задач оптимизации).
Место нормирования в системе планирования и организации производства. (Что изменится, если оптимизировать бизнес-процессы и нормы труда?).
Инновации в современной организации.

Практика применения.

Оптимизация норм труда.

Выбор оптимальных норм затрат и результатов труда.
Методы изучения затрат рабочего времени.
Условия труда.
Разработка нормативов (графоаналитический метод, метод наименьших квадратов микроэлементные нормативы).
Установление норм выработки и нормированных заданий.
Учет отраслевых особенностей.

Оптимизация численности персонала.

Понятия разделения и кооперации труда.
Виды разделения и кооперации труда.
Решения задач по оптимизации численности различных категорий персонала.

Разработка вознаграждения в условиях оптимизации норм труда.

Сущность регламентов (бизнес-процессы, должностные инструкции).
Методы разработки требований к регламентам, в т.ч. к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
Постоянная и переменная части вознаграждения, их соотношения.

Управление производительностью.

Показатель «производительность» и методы исчисления.
Оценка результатов труда для различных структурных подразделений.
Оценка и вознаграждение на основе KPI (КПЭ – ключевых показателей эффективности).

Никитина Ирина Александровна

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

30 августа - 03 сентября 2021

Показать другие даты

2021: 17 мая — 21 мая 29 ноября — 03 декабря
2022: 07 февраля — 11 февраля 16 мая — 20 мая 29 августа — 02 сентября 28 ноября — 02 декабря

29 900 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику