Курсы повышения квалификации Современный HR – трансформация сервисной службы в бизнес-партнера

27 - 31 марта 2023

Показать другие даты

2023: 03 июля — 07 июля 13 ноября — 17 ноября

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 45072

В закладки Распечатать

Курсы повышения квалификации для специалистов служб по управлению персоналом.

: Целевая аудитория курса: Директора по персоналу, начальники и специалисты служб управления персоналом, начальники кадровых служб

: Регистрация: 27 марта 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Политика предприятия в области управления персоналом (HR).

Комплексный подход к управлению персоналом.
HR как бизнес-партнер - роль и место службы HR на предприятии.
Международный и отечественный опыт управления персоналом.
Цели, задачи службы управления персоналом для достижения целей предприятия.
Кадровая политика предприятия на современном этапе.
Нормативно-правовое обеспечение трудовых отношений на предприятия.
Анализ причин текучести кадров.
Роль и имидж руководителя службы управления персоналом.
Роль и имидж сотрудников службы управления персоналом на предприятии.

Разбор производственных ситуаций.

Основные функции службы управления персоналом и их реализация.

Организация найма персонала. Современные методы найма их преимущества недостатки. Современные методы организации и процесс отбора персонала. Увольнение персонала.
Новые и традиционные методы и модели обучения, переподготовки и повышение квалификации персонала. Методы оценки эффективности обучения персонала.

Разбор производственных ситуаций.

Современные методы и модели принятия управленческих решений.

Методы и модели координации деятельности персонала. Формализованные и не формализованные методы принятия управленческих решений.

Деловая игра.

Результативность деятельности руководителя, сотрудника, персонала подразделения и коллектива в целом и их мотивация.

Цели, задачи и методы оценки деятельности персонала.
Цели, задачи, методы и процедуры аттестация персонала.
Сущность, основные понятия, виды методы мотивации труда. Особенности материальной и не материальной мотивация труда в современных условиях.
Методы оценки эффективности деятельности руководителя, сотрудника и отдельных подразделений предприятия.

Разбор производственных ситуаций.

Эффективность деятельности службы HR.

Представление трансформационных изменений деятельности службы.

Изменение значимости службы управления персоналом для предприятия.
Бизнес-процессное и проектное моделирование деятельности службы HR.
HR в корпоративной культуре организации.

Управленческие компетенции руководителя службы.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Политика предприятия в области управления персоналом (HR).

Комплексный подход к управлению персоналом.
HR как бизнес-партнер - роль и место службы HR на предприятии.
Международный и отечественный опыт управления персоналом.
Цели, задачи службы управления персоналом для достижения целей предприятия.
Кадровая политика предприятия на современном этапе.
Нормативно-правовое обеспечение трудовых отношений на предприятия.
Анализ причин текучести кадров.
Роль и имидж руководителя службы управления персоналом.
Роль и имидж сотрудников службы управления персоналом на предприятии.

Разбор производственных ситуаций.

Основные функции службы управления персоналом и их реализация.

Организация найма персонала. Современные методы найма их преимущества недостатки. Современные методы организации и процесс отбора персонала. Увольнение персонала.
Новые и традиционные методы и модели обучения, переподготовки и повышение квалификации персонала. Методы оценки эффективности обучения персонала.

Разбор производственных ситуаций.

Современные методы и модели принятия управленческих решений.

Методы и модели координации деятельности персонала. Формализованные и не формализованные методы принятия управленческих решений.

Деловая игра.

Результативность деятельности руководителя, сотрудника, персонала подразделения и коллектива в целом и их мотивация.

Цели, задачи и методы оценки деятельности персонала.
Цели, задачи, методы и процедуры аттестация персонала.
Сущность, основные понятия, виды методы мотивации труда. Особенности материальной и не материальной мотивация труда в современных условиях.
Методы оценки эффективности деятельности руководителя, сотрудника и отдельных подразделений предприятия.

Разбор производственных ситуаций.

Эффективность деятельности службы HR.

Представление трансформационных изменений деятельности службы.

Изменение значимости службы управления персоналом для предприятия.
Бизнес-процессное и проектное моделирование деятельности службы HR.
HR в корпоративной культуре организации.

Управленческие компетенции руководителя службы.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

27 - 31 марта 2023

Показать другие даты

2023: 03 июля — 07 июля 13 ноября — 17 ноября

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику