Курсы повышения квалификации Аттестация персонала как дополнительный резерв предприятия

25 - 29 марта 2024

Показать другие даты

2024: 30 сентября — 04 октября 02 декабря — 06 декабря
2025: 24 марта — 28 марта 02 июня — 06 июня 29 сентября — 03 октября 01 декабря — 05 декабря

37 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 48738

В закладки Распечатать

На этом курсе повышения квалификации для кадровиков мы поговорим об управлении, видах и методологии проведения оценочной процедуры персонала.

Как проводить аттестацию различных категорий сотрудников
Как избежать ошибок
Что необходимо знать с точки зрения законодательства

Курс повышения квалификации совмещает в себе лекции, деловые игры, групповые дискуссии, анализ сложных случаев из практики участников.

БОНУС: каждый слушатель получает большой объем методических материалов, содержащих нормативно-правовую базу и практический инструментарий.

: Целевая аудитория курса: Специалисты, руководители подразделений, проводящие и принимающие участие в оценочных процедурах персонала современных промышленных предприятий

: Регистрация: 25 марта 2024 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Современные системы повышения эффективности и результативности деятельности персонала: система сбалансированных показателей (BSC), система управления по целям (MBO), Performance Management. Способы формализации показателей трудовой деятельности всех уровней персонала, от рабочих до руководителей. Взаимосвязь аттестации с другими элементами системы управления, нормирования.
Виды существующих аттестационных и оценочных процедур. Практическая применяемость основных методик: Assessment Center, аттестация, комплексный компетентностный анализ, экзамен, центр оценки, интервью, оценка 360 градусов и прочее. Определение оптимальных способов и методик оценки персонала.
Практикум проведения оценочной процедуры на примерах Аттестации специалистов и Assessment Center для руководящего состава.

Применяемость оценочных процедур для рабочих, инженерно-технических работников, специалистов, руководителей.
Постановка цели, обоснование экономической и ресурсной целесообразности проведения аттестационных (оценочных) процедур.
Определение задач и мероприятий проведения оценки.
Трудовая функция, ее нормирование предприятием в рамках оценочных мероприятий.
Формализация и легализация предмета, критериев и методик оценки.
Измерение уровня удовлетворенности, вовлеченности и лояльности персонала как косвенный результат оценочных процедур.
Этические, психологические и поведенческие аспекты оценочных процедур.

Менеджмент, методология и формальности проведения оценочной процедуры различных категорий персонала (рабочих, инженерно- технических работников, специалистов, руководителей). Составление плана мероприятий, графиков проведения. Формирование рабочих, экспертных и аттестационных и прочих групп. Организация проведения. Нивелирование проявлений особенностей корпоративной культуры при проведении оценочных мероприятий.
Принятие решений по итогам оценочных процедур – виды решений и возможные последствия. Анализ типичных ошибок проведения оценочных процедур. Методы снижения субъективного влияния членов аттестационной комиссии, экспертов и др. на объективность оценки трудовой деятельности сотрудников. Методы формализации и легализации явных и выявления скрытых итогов аттестационных и оценочных мероприятий. Практические способы внесения корректив в состоявшиеся оценочные процедуры.
Правовая основа всех аттестационных и оценочных процедур персонала компании.

Законодательные акты Российской Федерации, определяющие сроки, порядки и особенности проведения аттестации, оценки персонала.
Оценка квалификации, установленная Федеральным законом N 238-ФЗ "О независимой оценке квалификации".
Независимые оценки качества услуг, продукции.
Получение, обработка, использование, хранение защищаемой законом информации во время проведения оценочных процедур.
Оценка персонала и нормы труда.
Оплата труда и оценочные мероприятия.
Порядок формализации фактических оценочных процедур на предприятии с соблюдением требований законодательства в нормативно-локальных актах предприятия.
Особенности соблюдения прав работников во время проведения оценочных процедур.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Современные системы повышения эффективности и результативности деятельности персонала: система сбалансированных показателей (BSC), система управления по целям (MBO), Performance Management. Способы формализации показателей трудовой деятельности всех уровней персонала, от рабочих до руководителей. Взаимосвязь аттестации с другими элементами системы управления, нормирования.
Виды существующих аттестационных и оценочных процедур. Практическая применяемость основных методик: Assessment Center, аттестация, комплексный компетентностный анализ, экзамен, центр оценки, интервью, оценка 360 градусов и прочее. Определение оптимальных способов и методик оценки персонала.
Практикум проведения оценочной процедуры на примерах Аттестации специалистов и Assessment Center для руководящего состава.

Применяемость оценочных процедур для рабочих, инженерно-технических работников, специалистов, руководителей.
Постановка цели, обоснование экономической и ресурсной целесообразности проведения аттестационных (оценочных) процедур.
Определение задач и мероприятий проведения оценки.
Трудовая функция, ее нормирование предприятием в рамках оценочных мероприятий.
Формализация и легализация предмета, критериев и методик оценки.
Измерение уровня удовлетворенности, вовлеченности и лояльности персонала как косвенный результат оценочных процедур.
Этические, психологические и поведенческие аспекты оценочных процедур.

Менеджмент, методология и формальности проведения оценочной процедуры различных категорий персонала (рабочих, инженерно- технических работников, специалистов, руководителей). Составление плана мероприятий, графиков проведения. Формирование рабочих, экспертных и аттестационных и прочих групп. Организация проведения. Нивелирование проявлений особенностей корпоративной культуры при проведении оценочных мероприятий.
Принятие решений по итогам оценочных процедур – виды решений и возможные последствия. Анализ типичных ошибок проведения оценочных процедур. Методы снижения субъективного влияния членов аттестационной комиссии, экспертов и др. на объективность оценки трудовой деятельности сотрудников. Методы формализации и легализации явных и выявления скрытых итогов аттестационных и оценочных мероприятий. Практические способы внесения корректив в состоявшиеся оценочные процедуры.
Правовая основа всех аттестационных и оценочных процедур персонала компании.

Законодательные акты Российской Федерации, определяющие сроки, порядки и особенности проведения аттестации, оценки персонала.
Оценка квалификации, установленная Федеральным законом N 238-ФЗ "О независимой оценке квалификации".
Независимые оценки качества услуг, продукции.
Получение, обработка, использование, хранение защищаемой законом информации во время проведения оценочных процедур.
Оценка персонала и нормы труда.
Оплата труда и оценочные мероприятия.
Порядок формализации фактических оценочных процедур на предприятии с соблюдением требований законодательства в нормативно-локальных актах предприятия.
Особенности соблюдения прав работников во время проведения оценочных процедур.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Огромное спасибо сотрдуникам ИОЦ "Северная столица" за организацию и проведение обучения. Получила много нужной, полезной и интересной информации, которую обязательно буду применять на практике.

Папушина М.А., ведущий специалист отдела оценки персонала, ООО "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь"
Курс прошел легко и непринужденно. В процессе учебы было много дискуссий. Полностью удовлетворена программой курса и качеством преподавания.

Прохорова Н.С., ведущий специалист по кадрам, Тюменский индустриальный университет
Огромное спасибо преподавателю Е.А. Юровой. Профессионализм, неравнодушие и заинтересованность, полноценный формат подачи объемной информации. Щедрость и желание поделиться нужной и важной информацией со слушателями вызывают желание работать и развиваться в своей профессии! Огромное спасибо за труд! Большое спасибо всем организаторам учебного процесса.

Терехина Ж.В., начальник отдела подготовки кадров, ОАО "Авангард"
Преподаватель Е.А. Юрова грамотный, высококвалифицированный, знающий своё дело специалист. Увлекает слушателей с первых секунд занятия. Индивидуально подходит к каждой проблеме. Внимательно относится к предпочтениям слушателей, дает все необходимые знания, которые можно применить в работе.

Сибагатуллина А.Р., менеджер по персоналу отдела подготовки кадров, ОАО "Авангард"
Благодарю всех сотрудников ИОЦ "Северная столица" за оказанное внимание и хорошую организацию семинара. Особенно благодарю преподавателя за индивидуальный подход к каждому слушателю и профессионализм.

Иванова Т.А., начальник отдела подготовки кадров, ОАОРязанский Радиозавод""
Семинар в полном объеме раскрывает актуальную тему в кадровом менеджменте. Очень доступно была изложена тема аттестации персонала. Очень много узнала об аспектах темы, о которых неправильно складывались представления, о процедуре именно самой аттестации работников крупного предприятия.

Волгина Е.С., специалист по кадрам, ОАО СУЭНКО""

25 - 29 марта 2024

Показать другие даты

2024: 30 сентября — 04 октября 02 декабря — 06 декабря
2025: 24 марта — 28 марта 02 июня — 06 июня 29 сентября — 03 октября 01 декабря — 05 декабря

37 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Юрова Елена Александровна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику