Курсы повышения квалификации Организация работы учебно-консультационного центра предприятия

07 - 11 октября 2024

Показать другие даты

2023: 11 декабря — 15 декабря
2024: 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 16 декабря — 20 декабря

37 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 48769

В закладки Распечатать

Перед Вами программа обучения, которая не оставит белых пятен в области организации и работы учебного центра на предприятии.

Повышение квалификации и дополнительное образование играет огромную роль в развитии компании, которая усиливает свои позиции через постоянное обучение персонала.

Как подобрать сотрудников в Учебный центр
Разработка образовательных программ
Оценка эффективности работы

ВАЖНО: Этот курс повышения квалификации поможет Вам не только организовать обучение, но стратегически спланировать его дальнейшее развитие, выявить наиболее перспективные направления.

: Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты Учебно-консультационных центров, руководители и специалисты курсов повышения квалификации и переподготовки, руководители и специалисты Учебно-методических отделов, менеджеры по персоналу

: Регистрация: 07 октября 2024 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Организация и создание на предприятии центров по повышению квалификации (ЦПК) и дополнительному образованию (ДО) персонала. Технико-экономическое обоснование и бизнес-планирование деятельности ЦПК и ДО. Нормативно-законодательное обеспечение деятельности центра, образовательных программ, выдача итоговых документов различных видов. Перспективы развития дополнительного образования в современных условиях на примере предприятий Российской Федерации и зарубежных стран.
Формирование кадрового состава ЦПК и ДО. Штатный состав и численность ЦПК и ДО. Требования к квалификации и профессиональным навыкам работников ЦПК и ДО. Нормирование труда различных категорий работников, в том числе и профессорско-преподавательского состава, функциональные обязанности, распределение прав и ответственности. Порядок привлечения к участию в обучающих мероприятиях опытных работников предприятия, сторонних специалистов и юридических лиц.
Методическое сопровождение учебного процесса.

Проектирование учебного процесса и разработка учебных программ, оценочных (аттестационных, квалификационных) процедур.
Оформление документации.
Номенклатура дел и требования к текущему и архивному хранению документов учебного процесса.
Составление расписания и расчет занятости преподавательского состава и обоснование длительности обучения.
Подготовка учебного (наглядного) материала для различных категорий обучаемых с учетом возраста, особенностей производства, требований профессии (специальности).

Образовательные услуги. Виды образовательных услуг. Современные требования к очному, дистанционному, самостоятельному, индивидуальному и прочему обучению. Особенности практической реализации электронных технологий в обучении и переподготовке персонала предприятия. Требования личности, подразделения, технологии, предприятия, социума и законодательства к качеству услуг ЦПК и ДО. Целесообразность реализации образовательной программы и прогнозируемая эффективность/результативность.
Оценка качества образовательной услуги. Формирование ценности образовательной услуги и мотивация к обучению на предприятии и участника обучения. Основные методики оценки качества образовательной услуги. Субъективность оценки участником как гарантия объективности сведений об образовательной услуге и практической реализации полученных знаний в фактическом производстве. Взаимодействие ЦПК и ДО с внутренним, внешним клиентом и проверяющими организациями (особенности ведения переговоров, выявление конфликтогенов и управление эмоциональностью).

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Организация и создание на предприятии центров по повышению квалификации (ЦПК) и дополнительному образованию (ДО) персонала. Технико-экономическое обоснование и бизнес-планирование деятельности ЦПК и ДО. Нормативно-законодательное обеспечение деятельности центра, образовательных программ, выдача итоговых документов различных видов. Перспективы развития дополнительного образования в современных условиях на примере предприятий Российской Федерации и зарубежных стран.
Формирование кадрового состава ЦПК и ДО. Штатный состав и численность ЦПК и ДО. Требования к квалификации и профессиональным навыкам работников ЦПК и ДО. Нормирование труда различных категорий работников, в том числе и профессорско-преподавательского состава, функциональные обязанности, распределение прав и ответственности. Порядок привлечения к участию в обучающих мероприятиях опытных работников предприятия, сторонних специалистов и юридических лиц.
Методическое сопровождение учебного процесса.

Проектирование учебного процесса и разработка учебных программ, оценочных (аттестационных, квалификационных) процедур.
Оформление документации.
Номенклатура дел и требования к текущему и архивному хранению документов учебного процесса.
Составление расписания и расчет занятости преподавательского состава и обоснование длительности обучения.
Подготовка учебного (наглядного) материала для различных категорий обучаемых с учетом возраста, особенностей производства, требований профессии (специальности).

Образовательные услуги. Виды образовательных услуг. Современные требования к очному, дистанционному, самостоятельному, индивидуальному и прочему обучению. Особенности практической реализации электронных технологий в обучении и переподготовке персонала предприятия. Требования личности, подразделения, технологии, предприятия, социума и законодательства к качеству услуг ЦПК и ДО. Целесообразность реализации образовательной программы и прогнозируемая эффективность/результативность.
Оценка качества образовательной услуги. Формирование ценности образовательной услуги и мотивация к обучению на предприятии и участника обучения. Основные методики оценки качества образовательной услуги. Субъективность оценки участником как гарантия объективности сведений об образовательной услуге и практической реализации полученных знаний в фактическом производстве. Взаимодействие ЦПК и ДО с внутренним, внешним клиентом и проверяющими организациями (особенности ведения переговоров, выявление конфликтогенов и управление эмоциональностью).

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Спасибо большое за уютную атмосферу, заботу и целый чемодан знаний.

Мохова Е.С., начальник центра оценки, обучения и развития персонала, ОАО "Кировский завод"
Огромное спасибо за организацию семинара всем сотрудникам ИОЦ "Северная столица"!

Процесс организации соответствует требованиям и условиям. Услуги предоставлены достаточно результативно и эффективно. Превзошли все ожидания!

Рязанова Н.Н., методист, ОАО АНХК""
Понравилась организация всего обучения (все четко и продумано). Индивидуальный подход к каждому обучающемуся, что очень важно.

Пожидаева О.Н., инженер, АО НПЦ "Салют""
Очень внимательные организаторы семинара. Приветливые, добрые и отзывчивые. Ответят на любой вопрос, помогут разобраться в любой ситуации, подходят избирательно к каждому. Особенно хочу отметить нашего администратора, просто замечательный человек.

Ермакова Я.А., инженер по подготовке кадров, АО НПЦ "Салют""
Семинар очень понравился, особенно практические примеры, советы, возможность задать вопросы и получить ответы. Отличная организация экскурсии и гибкий график занятий!

Бахарева Т.А., менеджер по персоналу, АО Златмаш""

07 - 11 октября 2024

Показать другие даты

2023: 11 декабря — 15 декабря
2024: 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 16 декабря — 20 декабря

37 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Юрова Елена Александровна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику