Курсы повышения квалификации Эффективное взаимодействие подразделений. Документирование процедур

23 - 27 мая 2022

Показать другие даты

2022: 01 августа — 05 августа 10 октября — 14 октября
2023: 03 апреля — 07 апреля 29 мая — 02 июня 07 августа — 11 августа 09 октября — 13 октября

29 100 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 40389

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители отдела управления персоналом, руководители структурных подразделений

: Регистрация: 23 мая 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Эффективное взаимодействие служб и подразделений компании. Документирование процедур.

Организационная структура компании.
Распределение обязанностей.
Матрица ответственности.
Типичные ошибки во взаимодействии подразделений.
Типы производственных проблем

Эффективное управление безопасностью организации.

Понятие системы безопасности предприятия и ее составляющие.
Методы и средства обеспечения информационной безопасности компании.
Угрозы безопасности предприятию, их классификация и способы реализации.
Задачи и принципы обеспечения безопасности.
Роль руководителя.
Выбор режимов работы для оптимизации деятельности, в том числе организация удаленной работы в компании.
Риски кадровой безопасности.
Виды и меры юридической ответственности.
Выполнение требований безопасной организации работ.
Ведение бизнеса в условиях введения режима ЧС.

Документирование процедур. Образцы. Методика разработки.

Основные документы, регламентирующие работу:

Разработка и внедрение внутренней и внешней документации. Алгоритм разработки. Требования законодательства РФ по оформлению и содержанию. Образцы документов: локальных нормативных актов, стандартов организации, инструкций, программ обучения, графиков обучения и инструктажей, листов стажировки и т.п.
Текущая работа руководителей подразделений с персоналом:

запрос на подбор персонала;
собеседование, прием;
инструктажи;
стажировка;
допуск к самостоятельной работе;
контроль выполнения требований руководителя в подразделении.

Ознакомление работников с деятельностью компании и ее особенностями:

договорная работа в компании;
материальное обеспечение;
обеспечение коллективными и индивидуальными СИЗ;
работа со сторонними организациями, в том числе государственными и надзорными структурами.

Социальная напряженность в трудовом коллективе. Конфликты. Методы выхода из конфликтов.

Способы психологического воздействия – манипуляция.
Виды конфликтов и способы их разрешения.
Комиссия по трудовым спорам.
Медиация и иные способы досудебного разрешения споров.

Алгоритм решения управленческих задач.

Функции управленческих решений.
Классификация управленческих решений.
Факторы эффективности управленческих решений.
Технология принятия управленческих решений.
Ошибки при принятии управленческих решений.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Эффективное взаимодействие служб и подразделений компании. Документирование процедур.

Организационная структура компании.
Распределение обязанностей.
Матрица ответственности.
Типичные ошибки во взаимодействии подразделений.
Типы производственных проблем

Эффективное управление безопасностью организации.

Понятие системы безопасности предприятия и ее составляющие.
Методы и средства обеспечения информационной безопасности компании.
Угрозы безопасности предприятию, их классификация и способы реализации.
Задачи и принципы обеспечения безопасности.
Роль руководителя.
Выбор режимов работы для оптимизации деятельности, в том числе организация удаленной работы в компании.
Риски кадровой безопасности.
Виды и меры юридической ответственности.
Выполнение требований безопасной организации работ.
Ведение бизнеса в условиях введения режима ЧС.

Документирование процедур. Образцы. Методика разработки.

Основные документы, регламентирующие работу:

Разработка и внедрение внутренней и внешней документации. Алгоритм разработки. Требования законодательства РФ по оформлению и содержанию. Образцы документов: локальных нормативных актов, стандартов организации, инструкций, программ обучения, графиков обучения и инструктажей, листов стажировки и т.п.
Текущая работа руководителей подразделений с персоналом:

запрос на подбор персонала;
собеседование, прием;
инструктажи;
стажировка;
допуск к самостоятельной работе;
контроль выполнения требований руководителя в подразделении.

Ознакомление работников с деятельностью компании и ее особенностями:

договорная работа в компании;
материальное обеспечение;
обеспечение коллективными и индивидуальными СИЗ;
работа со сторонними организациями, в том числе государственными и надзорными структурами.

Социальная напряженность в трудовом коллективе. Конфликты. Методы выхода из конфликтов.

Способы психологического воздействия – манипуляция.
Виды конфликтов и способы их разрешения.
Комиссия по трудовым спорам.
Медиация и иные способы досудебного разрешения споров.

Алгоритм решения управленческих задач.

Функции управленческих решений.
Классификация управленческих решений.
Факторы эффективности управленческих решений.
Технология принятия управленческих решений.
Ошибки при принятии управленческих решений.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Благодарю организаторов и преплодавателей за предоставленный курс. Приятно знать, что в нашей стране такие образованные педагоги, умеющие подать интересно материал.

Мысак Раиса Анатольевна - зам. начальника общего отдела, Администрация города Хабаровска

23 - 27 мая 2022

Показать другие даты

2022: 01 августа — 05 августа 10 октября — 14 октября
2023: 03 апреля — 07 апреля 29 мая — 02 июня 07 августа — 11 августа 09 октября — 13 октября

29 100 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику