Курсы повышения квалификации Логистика и склад современного предприятия

28 июня - 02 июля 2021

Показать другие даты

2024: 24 июня — 28 июня 18 ноября — 22 ноября
2025: 14 апреля — 18 апреля 23 июня — 27 июня 17 ноября — 21 ноября

28 600 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 35329

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты складов, логистических комплексов

: Регистрация: 28 июня 2021 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 40 часов

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Методы производственного планирования и планирования запасов. Использование методов производственной логистики, логистики складирования.
Оптимальное управление движением продукции. Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности. Расчет нормативов товарных запасов.
Создание идеального склада. Выбор оптимальной последовательности создания современного склада и оптимального варианта построения складской сети.
Эффективная организация деятельности складов. Методики рациональной организации материальных потоков на складе, систем складирования и работы складов.

Использование координации смежных служб, интегрирование операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
Комплекс показателей логистического процесса на складе. Использование инвестиций; издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и другое.
Использование методов бережливого производства в работе складов.
Передовые технологии и современное оборудование.

Система управления технологическим процессом на складе.

Использование схем, технологических карт, графиков.
Применение стандартизации процедур складского процесса.
Примеры организации труда, модели складских процессов.
Автоматизация.

Основные критерии эффективности работы склада.

Определение интенсивности прохождения через склад.
Эффективность использования складских площадей, объемов, уровень сохранности товара.
Финансовые показатели работы склада и другое.

Организация учета. Учет материально-технических ценностей, продукции, товарных запасов.
Практические занятия.

Определение количества и местоположения складов предприятия.
Определение номенклатурных групп запасов на основе анализа.
Расчет оптимальной партии поставки.
Расчет текущего и страхового запасов.
Расчет площадей складов и моделирование процессов.

Планирование финансовых результатов. Управление дебиторско-кредиторской задолженностью. Неликвиды. Управление затратами.
Нормативно- правовое регулирование.

Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
Материальная ответственность.
Инвентаризация. Списание.
Актово-претензионная работа.
Анализ убытков.
Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
Ответственность руководителя и работника.

Принципы эффективного руководства. Тайм менеджмент, мотивация и основы конфликтологии.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Методы производственного планирования и планирования запасов. Использование методов производственной логистики, логистики складирования.
Оптимальное управление движением продукции. Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности. Расчет нормативов товарных запасов.
Создание идеального склада. Выбор оптимальной последовательности создания современного склада и оптимального варианта построения складской сети.
Эффективная организация деятельности складов. Методики рациональной организации материальных потоков на складе, систем складирования и работы складов.

Использование координации смежных служб, интегрирование операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
Комплекс показателей логистического процесса на складе. Использование инвестиций; издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и другое.
Использование методов бережливого производства в работе складов.
Передовые технологии и современное оборудование.

Система управления технологическим процессом на складе.

Использование схем, технологических карт, графиков.
Применение стандартизации процедур складского процесса.
Примеры организации труда, модели складских процессов.
Автоматизация.

Основные критерии эффективности работы склада.

Определение интенсивности прохождения через склад.
Эффективность использования складских площадей, объемов, уровень сохранности товара.
Финансовые показатели работы склада и другое.

Организация учета. Учет материально-технических ценностей, продукции, товарных запасов.
Практические занятия.

Определение количества и местоположения складов предприятия.
Определение номенклатурных групп запасов на основе анализа.
Расчет оптимальной партии поставки.
Расчет текущего и страхового запасов.
Расчет площадей складов и моделирование процессов.

Планирование финансовых результатов. Управление дебиторско-кредиторской задолженностью. Неликвиды. Управление затратами.
Нормативно- правовое регулирование.

Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
Материальная ответственность.
Инвентаризация. Списание.
Актово-претензионная работа.
Анализ убытков.
Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
Ответственность руководителя и работника.

Принципы эффективного руководства. Тайм менеджмент, мотивация и основы конфликтологии.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Прекрасные преподаватели. Выражаю огромную благодарность организаторам курсов. Однозначно буду рекомендовать данный учебный центр.

Салемгареев Марсель Салаватович - директор логистики, Татспиртпром

28 июня - 02 июля 2021

Показать другие даты

2024: 24 июня — 28 июня 18 ноября — 22 ноября
2025: 14 апреля — 18 апреля 23 июня — 27 июня 17 ноября — 21 ноября

28 600 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику