Курсы повышения квалификации Комплексная экономическая модель управления товарными запасами

11 - 15 марта 2024

Показать другие даты

2024: 07 октября — 11 октября
2025: 11 марта — 14 марта 28 июля — 01 августа 06 октября — 10 октября

37 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 49468

В закладки Распечатать

Система управления товарными запасами основана на

минимизации,
ускорении товарооборота,
учете и контроле за формированием и использованием товарных запасов.

Важно привести товарные запасы в соответствие с потребностями в них и создать работающую на практике систему. Именно об этом наш курс повышения квалификации по управлению товарными запасами в СПб. Вы получите комплексное представление о

существующих проблемах и подходах к их решению,
организации логистике,
моделях эффективности и методах оптимизации.

Ничего лишнего - только практико-ориентированный материал для решения конкретных рабочих задач.

: Целевая аудитория курса: Специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора, руководители и специалисты отделов логистики, заинтересованных в улучшении финансовых показателей предприятий, оздоровлении складских запасов, оптимизации процесса закупок

: Регистрация: 11 марта 2024 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Запасы как объект управления.

Модели прогнозирования спроса.
Колебания спроса.
Виды спроса: постоянный спрос, спрос, протекающий тенденциозно, спрос, зависящий от сезона.
Методики прогнозирования объема продаж: экспертные, экстраполяционные, регрессионные.
Модели планирования дефицита.
Параметры запасов и показатели их оборачиваемости.
Модели управления запасами.
Предельный метод.

Прогнозирование потребности в управлении запасами.

Характеристики и виды спроса.
Зависимый и независимый спрос.
Виды спроса, определяемые с помощью коэффициента вариации.
Статистические методы прогнозирования.
Основные варианты расчета средневзвешенного спроса.
Учет сезонных колебаний спроса.
Медианная оценка спроса.
Экспертная оценка.

Анализ базовых моделей.

Концепция оптимального объема заказываемой партии: графическая модель и аналитическая формула расчета.
Подсчет суммарных издержек на закупки — Total Cost.
Модель экономически-оправданного размера запаса (Economic Order Q-tty), допущения ее использования.
Формула Уилсона.
Модель точки перезаказа (ReOrder Point – ROP).
Модель безопасного запаса (Safety Stock - SS).
Формула расчета оптимального интервала между заказами (Time between Orders - TBO).

Оперативный выход компании на управление закупками с комплексным применением всего комплекса.

EOQ+ROP+TBO без погружения в арифметические «дебри».
Разработки собственного ПО по алгоритмизации EOQ/ROP/SS/TBO средствами C++ и\или FORTRAN 77 в ОС Windows 7\8. С фиксированным сроком заказа. С фиксированным объемом заказа.
Анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: модель "максимум-минимум", модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".

Управление по точке заказа.

Перенос модели EOQ – ROP на закупки широкого ассортимента запасов.
Учет высокого уровня инфляции при расчете оптимального размера запаса.
Модель постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути.
Методы оценки товарного ассортимента: АВС-анализ, XYZ-анализ, комбинация ABC и XYZ.
Системы контроля состояния запасов, основные признаки неудовлетворительного контроля ресурсов.

Анализ эффективности управления запасами.

Паразитивные процессы при планировании закупок и запасов - Эффект хлыста (эффект подхлестывания, эффект Форрестера; англ. bullwhip effect).
Причины и последствия эффекта кнута.
Меры по предотвращению эффекта кнута: «Запас, управляемый поставщиком» (Vendor managed Inventory - VMI).
IT методология предотвращения эффекта кнута — EDI/EDIFACT (плюсы и минусы данной методологии).

Перспективы совершенствования корпоративной логистики — современные методики поддержки принятия решений.

Теория ограничений Э. Голдратта (Theory of Constraints, TOC).
Модель закупок Кралича.
Матрица Кралича (Kraljic Model) формирования конкурентной стратегии снабжения.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Запасы как объект управления.

Модели прогнозирования спроса.
Колебания спроса.
Виды спроса: постоянный спрос, спрос, протекающий тенденциозно, спрос, зависящий от сезона.
Методики прогнозирования объема продаж: экспертные, экстраполяционные, регрессионные.
Модели планирования дефицита.
Параметры запасов и показатели их оборачиваемости.
Модели управления запасами.
Предельный метод.

Прогнозирование потребности в управлении запасами.

Характеристики и виды спроса.
Зависимый и независимый спрос.
Виды спроса, определяемые с помощью коэффициента вариации.
Статистические методы прогнозирования.
Основные варианты расчета средневзвешенного спроса.
Учет сезонных колебаний спроса.
Медианная оценка спроса.
Экспертная оценка.

Анализ базовых моделей.

Концепция оптимального объема заказываемой партии: графическая модель и аналитическая формула расчета.
Подсчет суммарных издержек на закупки — Total Cost.
Модель экономически-оправданного размера запаса (Economic Order Q-tty), допущения ее использования.
Формула Уилсона.
Модель точки перезаказа (ReOrder Point – ROP).
Модель безопасного запаса (Safety Stock - SS).
Формула расчета оптимального интервала между заказами (Time between Orders - TBO).

Оперативный выход компании на управление закупками с комплексным применением всего комплекса.

EOQ+ROP+TBO без погружения в арифметические «дебри».
Разработки собственного ПО по алгоритмизации EOQ/ROP/SS/TBO средствами C++ и\или FORTRAN 77 в ОС Windows 7\8. С фиксированным сроком заказа. С фиксированным объемом заказа.
Анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: модель "максимум-минимум", модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".

Управление по точке заказа.

Перенос модели EOQ – ROP на закупки широкого ассортимента запасов.
Учет высокого уровня инфляции при расчете оптимального размера запаса.
Модель постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути.
Методы оценки товарного ассортимента: АВС-анализ, XYZ-анализ, комбинация ABC и XYZ.
Системы контроля состояния запасов, основные признаки неудовлетворительного контроля ресурсов.

Анализ эффективности управления запасами.

Паразитивные процессы при планировании закупок и запасов - Эффект хлыста (эффект подхлестывания, эффект Форрестера; англ. bullwhip effect).
Причины и последствия эффекта кнута.
Меры по предотвращению эффекта кнута: «Запас, управляемый поставщиком» (Vendor managed Inventory - VMI).
IT методология предотвращения эффекта кнута — EDI/EDIFACT (плюсы и минусы данной методологии).

Перспективы совершенствования корпоративной логистики — современные методики поддержки принятия решений.

Теория ограничений Э. Голдратта (Theory of Constraints, TOC).
Модель закупок Кралича.
Матрица Кралича (Kraljic Model) формирования конкурентной стратегии снабжения.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

11 - 15 марта 2024

Показать другие даты

2024: 07 октября — 11 октября
2025: 11 марта — 14 марта 28 июля — 01 августа 06 октября — 10 октября

37 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику