Курсы повышения квалификации Руководитель структурного подразделения медицинской организации как специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья

Раздел 1. Организация деятельности структурного подразделения медицинской организации.

1. Организация работы структурного подразделения медицинской организации (МО).
2. Организация документооборота в структурном подразделении МО.
3. Разработка системы мотивации работников структурного подразделения МО.
4. Современные технологии работы с персоналом структурного подразделения МО.
5. Организация взаимодействия с руководством медицинской организации и другими подразделениями медицинской организации.
6. Работа во врачебной комиссии медицинской организации.
7. Информационно-компьютерные технологии в работе руководителя структурного подразделения МО.
8. Роль руководителя структурного подразделения в информировании и поддержании корпоративной культуры медицинской организации.

Раздел 2. Планирование деятельности структурного подразделения медицинской организации.

1. Планирование деятельности и ресурсного обеспечения структурного подразделения МО.
2. Разработка и планирование показателей деятельности работников структурного подразделения МО.
3. Анализ показателей и результатов деятельности структурного подразделения МО.

Раздел 3. Контроль деятельности структурного подразделения медицинской организации.

1. Организация мероприятий по обеспечению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в структурном подразделении МО.
2. Разработка проектов локальных актов МО.
3. Контроль состояния ресурсного обеспечения деятельности структурного подразделения МО.
4. Обеспечение соблюдения требований к эксплуатации медицинских изделий в структурном подразделении МО.
5. Контроль выполнения работниками структурного подразделения МО правил внутреннего трудового распорядка, санитарно-эпидемиологического режима.

Раздел 3. Правовое обеспечение деятельности руководителя структурного подразделения МО.

Программа предусматривает посещение МО, знакомство с практикой управления структурным подразделением.