Курсы повышения квалификации Нормирование труда на предприятиях оборонной промышленности

05 - 09 июля 2021

Показать другие даты

2021: 09 марта — 12 марта 11 октября — 15 октября

30 900 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 36234

В закладки Распечатать

Приглашаем Вас и Ваших коллег в Санкт-Петербург на специализированный курс повышения квалификации для сотрудников оборонной промышленности. В подготовке программы принимают участие практикующие эксперты, понимающие нюансы отрасли.

Подойдём к вопросам обучения комплексно и системно.

Нормирование труда,
заработная плата и мотивация персонала,
оптимизация численности и другие аспекты изучаются в ходе лекций, практикумов и круглых столов.

Цели курса повышения квалификации:

рассмотреть правила разработки и применения обоснованных норм и нормативов по труду;
рассмотреть методы вознаграждения на основе обоснованных норм трудоемкости выполнения работ, норм обслуживания и численности.

: Целевая аудитория курса: Руководители предприятий, руководители и специалисты производственно-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб предприятий оборонно-промышленного комплекса, HR-руководители, специалисты по нормированию труда и организации производства, экономисты по труду, специалисты и руководители ОТиЗ, сотрудники, которые занимаются подготовкой расчетно-калькуляционных материалов при обосновании трудоемкости выполнения работ по государственным контрактам (договорам) по ГОЗ

: Регистрация: 05 июля 2021 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 40 часов

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Нормативно-правовая база.

Изменения в законодательстве о государственном оборонном заказе (ГОЗ).
Организация работы предприятий, выполняющих ГОЗ, в соответствии с 275-ФЗ.
Административная ответственность в Кодексе об административных правонарушениях в РФ: виды правонарушений и размер ответственности.

Нормирование труда, нормы трудоемкости.

Виды норм и их назначение. Понятие «оптимальной» нормы.
Классификация затрат рабочего времени различных категорий персонала и времени использования оборудования. Структура нормы времени.
Методы изучения затрат рабочего времени.

Хронометраж. Практикум «Обработка данных хронометражных наблюдений».
Фотография и самофотография рабочего времени. Практикум «Анализ и обработка фотографии рабочего дня рабочего» методом сплошных замеров и методом моментных наблюдений. Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.
Методы изучения затрат рабочего времени специалистов и руководителей.

Практикум применения Тайм-менеджмента.

Процесс установления норм.

Методы установления норм. Микроэлементное нормирование.

Практика применения. Разработка дифференцированных нормативов. Практикум «Примеры расчетов норм времени на операции».

Особенности нормирования труда на станочных работах при механической обработке.
Многостаночное обслуживание.
Порядок разработки и внедрения норм. Автоматизация расчетов.
Процесс пересмотра норм труда на предприятии.

Нормирование труда: планирование и оптимизация численности.

Методы расчетов численности различных категорий персонала (методы: расчетные, балансовый, на основе нормативных зависимостей, опытно-статистические). Аутсорсинг.

Практика применения.

Структура задачи оптимизации нормы численности.

Практика применения.

Рекомендации по определению численности персонала на основе норм времени, норм обслуживания, нормативов численности и другими методами.

Стимулирование персонала промышленного предприятия.

Понятие мотивации персонала. Денежная и неденежная мотивация.
Организация материального стимулирования на предприятии. Связь нормирования и оплаты труда.
Структура заработной платы в тарифной системе, в бестарифной системе, при использовании грейдов.

Практикум «Расчеты заработной платы по элементам».

Бригадные формы организации труда.

Практикум «Расчет заработной платы рабочей бригады».

Оценка результатов и эффективности.

Методы оценки производительности труда для различных единиц анализа. Индивидуальная производительность (оценка выполнения норм выработки). Групповая производительность.
Анализ эффективности системы нормирования.
Премирование по результатам.

Практикум по оценке производительности и вознаграждению по результатам для различных категорий персонала (в т.ч. с применением KPI(КПЭ).

По итогам семинара запланирован круглый стол с обсуждением актуальных вопросов по нормированию труда и вознаграждению персонала на предприятиях оборонной промышленности.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)