Курсы повышения квалификации Современное бюджетирование. Постановка мастер бюджета, адаптирование денежных потоков CF для формирования БДР, БДДС, ББЛ на конкретных примерах

24 - 28 апреля 2023

Показать другие даты

2023: 18 сентября — 22 сентября 11 декабря — 15 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 45215

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты финансово-экономических отделов

: Регистрация: 24 апреля 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Введение в бюджетирование. Финансовая модель предприятия.
Сущность и принципы бюджетирования: использование объективной информации, комплексный подход, персональная ответственность.
Виды и формы бюджетного планирования.
Состав master budget (главного бюджета). Алгоритм составления master budget.

Примеры альтернативных вариантов структуры master budget.

Алгоритм организации бюджетирования на предприятии, методика бюджетирования.
Структура полной и производственной себестоимости.
Планирование прямых, общепроизводственных, общезаводских, эксплуатационных, коммерческих затрат.
Операционный рычаг, классификация затрат на постоянные и переменные.
Порог рентабельности, маржинальный доход, запас финансовой прочности, прогнозирование несостоятельности.
Методы прогнозирования цен на продукцию на основе ориентации на полезные свойства.

Примеры построение квалиметрических моделей в планировании.
Пример формирования производственного бюджета.
Пример калькуляции ограниченной (усеченной) себестоимости на калькуляционную единицу продукции, работ, услуг.
Пример определения приоритетов в номенклатуре продукции через корреляцию маржинальный доход – переменные затраты.
Пример бюджета использования производственного персонала предприятия.

Сводный бюджет ограниченной себестоимости.

Пример нормирования оборотных средств: метод прямого счета, коэффициентный метод опытно-статистический метод.
Пример формирования бюджета - прочих притоков и оттоков денежных средств, с учетом налогов (за исключением налога на прибыль).
Пример бюджета коммерческих затрат.
Пример инвестиционного бюджета.

Бюджет финансового результата от реализации продукции до налогообложения.
Категория денежный поток (Cash Flow). Отличие денежного потока от прибыли.
Управление денежными потоками: учет денежных потоков, анализ денежных потоков.
Классификация денежных потоков: основной деятельности, инвестиционной деятельности, финансовой деятельности.
Отражение операций бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета по балансовому листу.

Пример структуры и формирование бюджета доходов и расходов.

Альтернативные варианты бюджета доходов и расходов.
Прямой и косвенный метод формирования бюджета движения денежных средств.

Пример формирования бюджета движения денежных средств прямым методом.

Альтернативные варианты структуры бюджета движения денежных средств прямым методом.
Принципы формирования бюджета движения денежных средств косвенным методом.

Пример формирования бюджета движения денежных средств косвенным методом по бюджету доходов и расходов.
Примеры расчета: ликвидного денежного потока LCF (liquid cashflow), чистой кредитной позиции NCP (net credit position). Свободный денежный поток на капитал FCFE (free cash flow to kapital).
Пример расчета свободного денежного потока фирмы FCFF (free cash flow to firm).

Кейс-1: составить БДСС косвенным методом по балансовому листу.
Кейс-2,3: выполнить расчет финансовых показатели FCFF, FCFE по данным БДДС ПАО «Газпром», «Лукойл».

Принцип, структура бюджета по балансовому листу.

Пример формирования бюджета по балансовому листу.

Кейс-4: отразить денежные потоки в бюджете по балансовому листу.

Приемы краткого комплексного управленческого анализа для одобрения мастер бюджета.
Примеры анализа финансовой устойчивости (ликвидности, платежеспособности).
Примеры анализа эффективности использования ресурсов (эффект финансового рычага).
Примеры факторного анализа интенсификации использования ресурсов.
Примеры факторного анализа рентабельности и прибыли и др.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Введение в бюджетирование. Финансовая модель предприятия.
Сущность и принципы бюджетирования: использование объективной информации, комплексный подход, персональная ответственность.
Виды и формы бюджетного планирования.
Состав master budget (главного бюджета). Алгоритм составления master budget.

Примеры альтернативных вариантов структуры master budget.

Алгоритм организации бюджетирования на предприятии, методика бюджетирования.
Структура полной и производственной себестоимости.
Планирование прямых, общепроизводственных, общезаводских, эксплуатационных, коммерческих затрат.
Операционный рычаг, классификация затрат на постоянные и переменные.
Порог рентабельности, маржинальный доход, запас финансовой прочности, прогнозирование несостоятельности.
Методы прогнозирования цен на продукцию на основе ориентации на полезные свойства.

Примеры построение квалиметрических моделей в планировании.
Пример формирования производственного бюджета.
Пример калькуляции ограниченной (усеченной) себестоимости на калькуляционную единицу продукции, работ, услуг.
Пример определения приоритетов в номенклатуре продукции через корреляцию маржинальный доход – переменные затраты.
Пример бюджета использования производственного персонала предприятия.

Сводный бюджет ограниченной себестоимости.

Пример нормирования оборотных средств: метод прямого счета, коэффициентный метод опытно-статистический метод.
Пример формирования бюджета - прочих притоков и оттоков денежных средств, с учетом налогов (за исключением налога на прибыль).
Пример бюджета коммерческих затрат.
Пример инвестиционного бюджета.

Бюджет финансового результата от реализации продукции до налогообложения.
Категория денежный поток (Cash Flow). Отличие денежного потока от прибыли.
Управление денежными потоками: учет денежных потоков, анализ денежных потоков.
Классификация денежных потоков: основной деятельности, инвестиционной деятельности, финансовой деятельности.
Отражение операций бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджета по балансовому листу.

Пример структуры и формирование бюджета доходов и расходов.

Альтернативные варианты бюджета доходов и расходов.
Прямой и косвенный метод формирования бюджета движения денежных средств.

Пример формирования бюджета движения денежных средств прямым методом.

Альтернативные варианты структуры бюджета движения денежных средств прямым методом.
Принципы формирования бюджета движения денежных средств косвенным методом.

Пример формирования бюджета движения денежных средств косвенным методом по бюджету доходов и расходов.
Примеры расчета: ликвидного денежного потока LCF (liquid cashflow), чистой кредитной позиции NCP (net credit position). Свободный денежный поток на капитал FCFE (free cash flow to kapital).
Пример расчета свободного денежного потока фирмы FCFF (free cash flow to firm).

Кейс-1: составить БДСС косвенным методом по балансовому листу.
Кейс-2,3: выполнить расчет финансовых показатели FCFF, FCFE по данным БДДС ПАО «Газпром», «Лукойл».

Принцип, структура бюджета по балансовому листу.

Пример формирования бюджета по балансовому листу.

Кейс-4: отразить денежные потоки в бюджете по балансовому листу.

Приемы краткого комплексного управленческого анализа для одобрения мастер бюджета.
Примеры анализа финансовой устойчивости (ликвидности, платежеспособности).
Примеры анализа эффективности использования ресурсов (эффект финансового рычага).
Примеры факторного анализа интенсификации использования ресурсов.
Примеры факторного анализа рентабельности и прибыли и др.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

24 - 28 апреля 2023

Показать другие даты

2023: 18 сентября — 22 сентября 11 декабря — 15 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику