Курсы повышения квалификации Современные методы и средства бизнес-планирования с целью повышения эффективности работы компании

30 октября - 03 ноября 2023

Показать другие даты

2023: 10 июля — 14 июля
2024: 29 января — 02 февраля 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 28 октября — 01 ноября

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 45221

В закладки Распечатать

Приглашаем в СПб на курсы повышения квалификации по бизнес-планам для специалистов экономической и финансовой сферы. Вас ждут насыщенные лекции и несколько блоков практических занятий.

Обучение даст Вам ответы на следующие вопросы:

Как управлять проектом на основе бизнес-плана?
Как определить выгодную стратегию маркетинга для Вашего проекта?
Как составить план производства для Вашего проекта?
Как оценить риски, связанные с реализацией проекта?
Как рассчитать требуемый объем инвестиций в Ваш проект?

Бизнес-план – это ключевой элемент управления проектом. Сюда включается определение цели, задач и стратегии проекта. Приступая к бизнес-планированию, необходимо точное понимание основных элементов бизнес-плана и последовательность его составления. Обо всем этом наш курс повышения квалификации.

: Целевая аудитория курса: Финансовые директора, руководители и специалисты планово-экономических и финансово-экономических отделов предприятий и организаций

: Регистрация: 30 октября 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Анализ рынка.

Выявление целевой рыночной ниши продукта.
Определение основных характеристик рынка: потенциальной емкости рынка, степени насыщенности рынка, тенденций спроса.
Сегментирование рынка, определение перспективных сегментов.
Конкурентный анализ.
Оценка доли рынка и потенциальной суммы продаж.
Проводим экспресс-анализ рынка для выбранного проекта.

Описание продукта. Конкурентные преимущества продукта. Стратегии обеспечения конкурентоспособности. Определяем основные конкурентные преимущества выбранного продукта.
Планирование маркетинга. Жизненный цикл товара/проекта. Методы стимулирования сбыта. Различные подходы к ценообразованию. Разрабатываем план маркетинга для выбранного проекта.
Планирование производства.

Ресурсный анализ, определение поставщиков.
Расчет требуемых мощностей.
Определение потребности в персонале, составление организационной диаграммы.
Расчет себестоимости продукции, оценка условно-постоянных и условно-переменных издержек.
Анализ безубыточности проекта.Определяем потребность в трудовых и материальных ресурсах, производственных мощностях для выбранного проекта.

Планирование рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Стратегии реагирования на риски.SWOT анализ для выбранного проекта. Составляем матрицу вероятности рисков, их последствий и стратегий реагирования.
Финансовый план.

Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта.
Показатели финансовой состоятельности и экономической эффективности.
Понятие о дисконтировании денежных потоков.
Основные показатели эффективности инвестиционного проекта согласно методике ЮНИДО - NPV, IRR, PB.
Расчет требуемого объема инвестиций.
Разработка схемы финансирования проекта.

Программа «Project Expert». Программа «Project Expert» как хороший инструмент для разработки финансового плана проекта. Изучение программного продукта «Project Expert» на примере выбранного проекта.

Практические занятия.

Составление бизнес-плана проекта или предприятия.
Составление финансового плана и разработка схемы финансирования проекта с помощью программы Project Expert.
Анализ стандартных финансовых документов международного формата.

Правовой практикум.

Гоголюхина Мария Евгеньевна

Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, практикующий консультант по управлению проектами, управленческому учету, финансовому анализу, оценке инвестиционных проектов, бюджетированию, организации производства.

Опыт преподавания более 10 лет.

Анализ рынка.

Выявление целевой рыночной ниши продукта.
Определение основных характеристик рынка: потенциальной емкости рынка, степени насыщенности рынка, тенденций спроса.
Сегментирование рынка, определение перспективных сегментов.
Конкурентный анализ.
Оценка доли рынка и потенциальной суммы продаж.
Проводим экспресс-анализ рынка для выбранного проекта.

Описание продукта. Конкурентные преимущества продукта. Стратегии обеспечения конкурентоспособности. Определяем основные конкурентные преимущества выбранного продукта.
Планирование маркетинга. Жизненный цикл товара/проекта. Методы стимулирования сбыта. Различные подходы к ценообразованию. Разрабатываем план маркетинга для выбранного проекта.
Планирование производства.

Ресурсный анализ, определение поставщиков.
Расчет требуемых мощностей.
Определение потребности в персонале, составление организационной диаграммы.
Расчет себестоимости продукции, оценка условно-постоянных и условно-переменных издержек.
Анализ безубыточности проекта.Определяем потребность в трудовых и материальных ресурсах, производственных мощностях для выбранного проекта.

Планирование рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Стратегии реагирования на риски.SWOT анализ для выбранного проекта. Составляем матрицу вероятности рисков, их последствий и стратегий реагирования.
Финансовый план.

Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта.
Показатели финансовой состоятельности и экономической эффективности.
Понятие о дисконтировании денежных потоков.
Основные показатели эффективности инвестиционного проекта согласно методике ЮНИДО - NPV, IRR, PB.
Расчет требуемого объема инвестиций.
Разработка схемы финансирования проекта.

Программа «Project Expert». Программа «Project Expert» как хороший инструмент для разработки финансового плана проекта. Изучение программного продукта «Project Expert» на примере выбранного проекта.

Практические занятия.

Составление бизнес-плана проекта или предприятия.
Составление финансового плана и разработка схемы финансирования проекта с помощью программы Project Expert.
Анализ стандартных финансовых документов международного формата.

Правовой практикум.

Гоголюхина Мария Евгеньевна

Опыт преподавания более 10 лет.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Очень содержательная учеба. Оцениваю курс на 5 баллов.

Тихомирова Т.М., ведущий специалист, ПАО "МРСК Северо-Запада"
Замечательный преподаватель, отличные администраторы Учебного центра. Всё отлично!

Париев А.А., начальник отдела, ООО "Славнефть-Красноярскнефтегаз"
Хочу выразить огромную признательность всем сотрудникам ИОЦ "Северная столица" за организацию культурного мероприятия. Очень дружелюбный и внимательный коллектив. Отдельную благодарность А.А. Бойцову! Семинар проведен на высоком уровне, адаптирован под аудиторию, информация представлена в доступной и структурированной форме. Получили много раздаточного материала для самообучения.

Стоян Е.А., ведущий экономист, АО "КБП"
Семинар понравился. Очень интересно было узнать много нового. Преподаватель А.А. Бойцов интересно и а доступной для аудитории форме излагал весь материал. Приезжаю на обучение не первый раз, и А.А. Бойцов понравился из преподавателей больше всех.

Карпова Ю.В., начальник отдела, АО "КБП"

30 октября - 03 ноября 2023

Показать другие даты

2023: 10 июля — 14 июля
2024: 29 января — 02 февраля 08 апреля — 12 апреля 08 июля — 12 июля 28 октября — 01 ноября

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику