Курсы повышения квалификации Технологическая подготовка производства

01 - 05 марта 2021

Показать другие даты

2021: 07 июня — 11 июня 13 сентября — 17 сентября 22 ноября — 26 ноября

31 400 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 36099

В закладки Распечатать

Курсы повышения квалификации для главных технологов проходят в Санкт-Петербурге. Эта программа обучения объединяет в себе теорию и практику по подготовке производства.

Регламент,
планирование,
оптимизация,
расчет трудовых затрат и др.

Познакомьтесь с подробной программой и записывайтесь на курсы повышения квалификации.

: Целевая аудитория курса: Главные технологи и специалисты ОГТ, руководители технических служб и отделов

: Регистрация: 01 марта 2021 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 40 часов

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Современная организация отдела технологической подготовки производства. Задачи, функции отдела главного технолога. Формирование структуры отдела главного технолога. Полномочия и ответственность. Документооборот, информационное взаимодействие ОГТ с другими структурными подразделениями предприятия.
Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов технологической подготовки производства. Основные задачи технологической подготовки производства. Основные работы по технологической подготовке производства. Перспективная, текущая, оперативная фазы подготовки производства. Виды подготовки производства. Стандарты ЕСТПП в регламентации этапов технологической подготовки производства. Методы календарного планирования технологической подготовки производства. Линейные, цикловые, объемно-календарные графики планирования подготовки производства. Использование методов сетевого планирования в организации технологической подготовки производства.

Практическое занятие № 1.

Задание № 1. Расчёт параметров сетевой модели по разработке технологического регламента нового производства.
Задание № 2. Разработка сетевого графика по комплексу работ, свя¬занных с организацией экспериментального производства нового прибора; определение «узких мест» и производственных резервов. Способы оптимизации работ.

Нормирование технологических процессов. Методы расчета норм времени по стадиям и операциям технологического процесса. Проектирование графиков движения предметов труда по операциям технологического процесса. Расчет длительности технологического цикла при последовательном, параллельном, комбинированном и синхронном движении предметов труда по операциям. Принципы организации и особенности расчета параметров поточного метода производства. Методы нормирования сырья и материалов в производстве новой продукции. Расчет норм запасов материальных ресурсов для организации новых технологических процессов. Расчет норм трудовых затрат по обслуживанию технологического оборудования.

Практическое занятие № 2.

Задание № 3. Расчёт длительности технологического цикла при последовательном, параллельном, комбинированном и синхронном методах перемещения предметов труда по операциям.
Задание № 4. Расчёт параметров поточного метода производства; определение уровня загрузки технологического оборудования и рабочих мест. Регламент работы рабочих, обслуживающих основное технологическое оборудование. Способы оптимизации численности на этапах технологического процесса.
Задание № 5. Расчёт норм текущих, страховых, производственных запасов сырья и материалов. Разработка схемы учета и движения запасов на предприятии.
Задание № 6. Расчёт норм трудовых затрат по обслуживанию технологического оборудования. Определение нормативной численности рабочих поточного производства.

Проектирование новых высокопроизводительных технологических процессов. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы роста производственных мощностей. Расчет мощности в непрерывном производстве. Расчет мощности в периодическом производстве. Расчет мощности в многономенклатурном производстве. Показатели использования производственных мощностей. Баланс производственной мощности, его назначение, пример расчета показателей баланса. Принцип несопряженности мощностей в оценке профиля производственной мощности. Разработка и обоснование мероприятий по расшивке «узких мест» и использованию производственных резервов. Понятие «критической» мощности в организации новых производств. Выбор и обоснование стратегий развития. Методы оценки факторов конкурентоспособности новых технологий. SWOT-анализ в усилении конкурентных преимуществ.

Практическое занятие № 3.

Задание № 7. Расчёт среднегодовой мощности производства. Определение уровня использования производственной мощности. Организационно- технические способы по увеличению выпуска продукции в условиях роста потребительского спроса.
Задание № 8. Расчёт показателей производственной мощности по плану и фактически, оценка эффективности использования производственной мощности цеха. Определение факторов неполной загрузки оборудования.
Задание № 9. Разработка профиля производственной мощности. Расчёт коэффициента сопряженности мощностей. Способы оптимизации производства.
Задание № 10. Расчёт показателей критической мощности в проекте организации нового производства. Оцените риски внедрения проекта.

Оптимизация технологических процессов в управленческих решениях. Экономическая оценка внедрения ресурсосберегающих технологических процессов. Способы экономии материальных ресурсов и затрат. Факторы роста производительности труда. Принципы снижения себестоимости продукции. Факторный анализ снижения материалоемкости продукции и повышения рентабельности производства. Разработка мероприятий по повышению технического уровня производства. Показатели организационно - технического уровня производства, методы их расчета. Роль ОГТ в разработке бизнес-плана организации новых производств, реконструкции действующих технологических процессов. Способы финансирования технического переоснащения (модернизации) производств. Сравнительный анализ и оценка привлеченных источников средств для обеспечения технологических инноваций. Пример ТЭО проекта модернизации и реконструкции производства.

Практическое занятие № 4.

Задание № 11. Расчёт показателей эффективности реконструкции производства.
Задание №12. Расчёт показателей проекта приобретения новой техники, приведите сравнительную оценку альтернативных управленческих решений.

Тестовые задания (по желанию слушателей).

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Организация курса на высшем уровне, квалифицированные консультации и помощь на всех этапах - от подачи заявки до оформления документов. Грамотные преподаватели, отличная подача информации. Получение полных развернутых ответов на дополнительные вопросы.

Трушко С.С., инженер-технолог, Унитарное предприятие «Гефест-техника»
Материал излагается доступно, на все вопросы получили развернутые ответы и разъяснения. Понравилась организация курса. Рекомендую.

Устинович С.А., инженер-технолог, Унитарное предприятие «Гефест-техника»

01 - 05 марта 2021

Показать другие даты

2021: 07 июня — 11 июня 13 сентября — 17 сентября 22 ноября — 26 ноября

31 400 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику