Курсы повышения квалификации Анализ видов и последствий отказов продукта/конструкции/процессов (FMEA/PFMEA/DFMEA)

08 - 12 сентября 2025

Показать другие даты

2025: 25 февраля — 28 февраля 02 июня — 06 июня 17 ноября — 21 ноября

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 54646

В закладки Распечатать

Программа построена на основе современных технологий менеджмента риска, с учетом практического опыта российских и зарубежных предприятий.

Цели

Повышение знаний и навыков практического применения FMEA.
Улучшение качества проектных решений на основе инструментария FMEA.

Задачи - Ознакомление участников с методами определения ключевых и критических характеристик продукции и процесса, руководством и методикой анализа отказов и использования результатов анализа для управления рисками. Отработка навыков применения FMEA продукции и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

: Целевая аудитория курса: Ведущие специалисты, специалисты по каталогизации предприятий и организаций, инженеры-конструкторы, инженеры-технологи

: Регистрация: 08 сентября 2025 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Введение в метод. Цели задачи, основные результаты. Обзор нормативной базы в отношении анализа видов и последствий отказов и управления рисками в соответствии с требованиями национальных и международных стандартов. Разновидности FMEA анализа. Ключевые этапы проведения FMEA.
Планирование и подготовка. Роль руководства, команды, потребителя. Рекомендуемый состав участников рабочей группы FMEA. Алгоритм работы команды. Критерии влияния, возникновения, обнаружения. Разбор методологии. Формы регистрации результатов.
Категории отказов и их последствия. Структура отказов. Причины, последствия. Разбор причин отказов. Методы обнаружения. Ключевые и критические характеристики продукта. Система знаков для обозначения характеристик.
Руководство по проведению FMEA конструкции.

Входные данные. Исходные предположения и принципы. Определение отказа. Описание функций и определение отказа. Определение последствий и причин отказов. Обзор критериев значимости отказов.
Связь функций и характеристик изделия.
Учет «голоса потребителя». Учет действующих и запланированных мер по предупреждению.
Критерии вероятности. Критерии возможности обнаружения.
Расчет приоритетного числа риска и принятие решения о необходимости снижения риска.
Разработка рекомендуемых мер по снижению риска.
Перерасчет ПЧР (приоритетное число риска) и принятие решения о завершении или продолжении анализа потенциальных отказов конструкции.
Ответственность, сроки, контроль выполнения рекомендуемых мер.
Пример заполнения протокола DFMEA-анализа.

FMEA-КД. Использование методологии FMEA при анализе несоответствий в конструкторской документации.

Подготовка и проведение FMEA-КД. Матрица ранжирования КД при FMEA-КД.
Шкала для выставления ранга значимости.
Шкала для выставления ранга возникновения.
Шкала для выставления ранга обнаружения. Примеры типовых видов несоответствий КД. Классификация ошибок от значимости и характера их появления.

Руководство по проведению FMEA процесса.

Входные данные. Форма регистрации результатов проведения PFMEA.
Исходные предположения и принципы проведения PFMEA.
Описание операций, целей и требований к операциям.
Использование карты потока процесса для PFMEA процесса. План управления.
Определение потенциальных отказов. Определение последствий отказа. Оценка значимости отказа. Обзор критериев оценки. Определение причин потенциального отказа.
Оценка вероятности возникновения. Оценка возможности обнаружения причин для отказов процесса. Обзор критериев оценки. Расчет приоритетного числа риска ПЧР и принятие решения о необходимости снижения риска.
Разработка рекомендуемых мер по снижению риска и планы управления. Ответственность, сроки, контроль выполнения рекомендуемых мер. Перерасчет ПЧР и принятие решения о завершении или продолжении анализа.
Пример проведения РFMEA-процесса.

Управление несоответствующей продукцией с помощью FMEA–анализа. Статистика дефектов, выявленных на разных этапах контроля. Статистика дефектов, выявленных у потребителя. Критерии для оценки комплексного риска дефекта, расчет ПЧР. Анализ дефектов с помощью диаграммы Иссикаы «причина – результат». FMEA продукции.
Связь FMEA с концепцией APQP.

Упражнения:

определение ключевых характеристик конструкции/процессов/ продукции;
идентификация потенциальных отказов/отклонений конструкции;
оценка возможности обнаружения различных причин отказа конструкции;
оценка вероятности отказа конструкции;
определение мер по снижению риска для конструкции;
проведение FMEA конструкции;
использование карты потока процесса для PFMEA процесса;
определение потенциальных отказов/отклонений процесса/технологической операции;
оценка вероятности возникновения отказов процесса;
оценка возможности обнаружения причины для отказов процесса;
определение мер по снижению риска для процессов;
проведение FMEA процесса;
сбор и обработка информации о рисках отказов;
идентификация потенциальных отказов/отклонений продукции;
проведение FMEA продукции.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Введение в метод. Цели задачи, основные результаты. Обзор нормативной базы в отношении анализа видов и последствий отказов и управления рисками в соответствии с требованиями национальных и международных стандартов. Разновидности FMEA анализа. Ключевые этапы проведения FMEA.
Планирование и подготовка. Роль руководства, команды, потребителя. Рекомендуемый состав участников рабочей группы FMEA. Алгоритм работы команды. Критерии влияния, возникновения, обнаружения. Разбор методологии. Формы регистрации результатов.
Категории отказов и их последствия. Структура отказов. Причины, последствия. Разбор причин отказов. Методы обнаружения. Ключевые и критические характеристики продукта. Система знаков для обозначения характеристик.
Руководство по проведению FMEA конструкции.

Входные данные. Исходные предположения и принципы. Определение отказа. Описание функций и определение отказа. Определение последствий и причин отказов. Обзор критериев значимости отказов.
Связь функций и характеристик изделия.
Учет «голоса потребителя». Учет действующих и запланированных мер по предупреждению.
Критерии вероятности. Критерии возможности обнаружения.
Расчет приоритетного числа риска и принятие решения о необходимости снижения риска.
Разработка рекомендуемых мер по снижению риска.
Перерасчет ПЧР (приоритетное число риска) и принятие решения о завершении или продолжении анализа потенциальных отказов конструкции.
Ответственность, сроки, контроль выполнения рекомендуемых мер.
Пример заполнения протокола DFMEA-анализа.

FMEA-КД. Использование методологии FMEA при анализе несоответствий в конструкторской документации.

Подготовка и проведение FMEA-КД. Матрица ранжирования КД при FMEA-КД.
Шкала для выставления ранга значимости.
Шкала для выставления ранга возникновения.
Шкала для выставления ранга обнаружения. Примеры типовых видов несоответствий КД. Классификация ошибок от значимости и характера их появления.

Руководство по проведению FMEA процесса.

Входные данные. Форма регистрации результатов проведения PFMEA.
Исходные предположения и принципы проведения PFMEA.
Описание операций, целей и требований к операциям.
Использование карты потока процесса для PFMEA процесса. План управления.
Определение потенциальных отказов. Определение последствий отказа. Оценка значимости отказа. Обзор критериев оценки. Определение причин потенциального отказа.
Оценка вероятности возникновения. Оценка возможности обнаружения причин для отказов процесса. Обзор критериев оценки. Расчет приоритетного числа риска ПЧР и принятие решения о необходимости снижения риска.
Разработка рекомендуемых мер по снижению риска и планы управления. Ответственность, сроки, контроль выполнения рекомендуемых мер. Перерасчет ПЧР и принятие решения о завершении или продолжении анализа.
Пример проведения РFMEA-процесса.

Управление несоответствующей продукцией с помощью FMEA–анализа. Статистика дефектов, выявленных на разных этапах контроля. Статистика дефектов, выявленных у потребителя. Критерии для оценки комплексного риска дефекта, расчет ПЧР. Анализ дефектов с помощью диаграммы Иссикаы «причина – результат». FMEA продукции.
Связь FMEA с концепцией APQP.

Упражнения:

определение ключевых характеристик конструкции/процессов/ продукции;
идентификация потенциальных отказов/отклонений конструкции;
оценка возможности обнаружения различных причин отказа конструкции;
оценка вероятности отказа конструкции;
определение мер по снижению риска для конструкции;
проведение FMEA конструкции;
использование карты потока процесса для PFMEA процесса;
определение потенциальных отказов/отклонений процесса/технологической операции;
оценка вероятности возникновения отказов процесса;
оценка возможности обнаружения причины для отказов процесса;
определение мер по снижению риска для процессов;
проведение FMEA процесса;
сбор и обработка информации о рисках отказов;
идентификация потенциальных отказов/отклонений продукции;
проведение FMEA продукции.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

08 - 12 сентября 2025

Показать другие даты

2025: 25 февраля — 28 февраля 02 июня — 06 июня 17 ноября — 21 ноября

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику