Курсы повышения квалификации Организация процессов ТИМ (BIM)-моделирования в строительстве на основе российских и международных стандартов

18 - 22 сентября 2023

Показать другие даты

2023: 27 марта — 31 марта 05 июня — 09 июня 27 ноября — 01 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 45695

В закладки Распечатать

В курсе рассматриваются практические подходы по организации процессов информационного моделирования в строительстве как со стороны заказчиков информационных моделей, так и со стороны подрядчиков (субподрядчиков) работ по их созданию, а именно:

последовательность действий,
зоны ответственности,
информационные документы и соглашения между участниками,
существующие методологические и нормативно-технические базы.

Слушатели овладеют прикладными методиками по разработке плана внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ/BIM) в своих организациях.

Учебный материал курса имеет исключительно прикладной характер, содержит множество наглядных иллюстраций, шаблонов документов, примеров из реальных практик. Учебный материал опирается на самую актуальную нормативную базу.

Рассчитанный на неподготовленного слушателя, учебный курс преследует цель дать целостное представление как о преимуществах и способах применения технологии информационного моделирования, так и методологии управления ей.

: Целевая аудитория курса: Руководители предприятий-участников инвестиционно-строительных проектов

: Регистрация: 18 сентября 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Введение в технологию информационного моделирования (ТИМ) в строительстве.

Основные понятия, принципы, терминология. История возникновения и развитие BIM-технологий в мире.
Этапы и принципы создания информационной модели (ИМ) объекта капитального строительства. Обзор программно-аппаратных средств, используемых при создании ИМ.
Цели и сценарии использования ИМ в инвестиционно-строительном проекте на разных его этапах (концепция, изыскания, проектирование, строительство, эксплуатация).
Новые компетенции и функциональные роли у сотрудников проектно-строительных организаций.

Стандартизация ТИМ (BIM)-процессов.

Развитие российского законодательства и нормативно-технического регулирования в строительстве с применением ТИМ.
Обзор положений Градостроительного кодекса РФ, постановлений Правительства, приказов Минстроя, ГОСТов и сводов правил (СП), регламентирующих ТИМ.
Экспертиза информационных моделей.
Международные стандарты ISO 19650.
Стандарты от ведущих разработчиков ПО (Autodesk, Graphisoft и др.).

Информационный ТИМ (BIM)-менеджмент.

Понятие о принципах информационного менеджмента и способах описания (визуализации) бизнес-процессов в строительной организации.
Управление процессами создания информационной модели и взаимодействия между участниками проекта (заказчики, подрядчики и субподрядчики) в единой цифровой среде общих данных (СОД). Алгоритмы действий и информационные документы в зависимости от этапа проекта:

Разработка информационных требований заказчиком;
Организация заказчиком тендера на поставку информации;
Участие подрядчиков в тендере;
Разработка и заключение контрактов на поставку информации;
Мобилизация ресурсов (тестирование готовности технических средств и квалификации персонала);
Производство ИМ;
Передача ИМ заказчику;
Закрытие проекта.

Внедрение ТИМ (BIM) на предприятии.

Осуществление организационных изменений: планирование и методическая подготовка, нейтрализация сопротивления к изменениям со стороны сотрудников.
Стратегия цифровизации предприятия: что это значит и как правильно разработать.
Методология внедрения ТИМ в зависимости от корпоративной стратегии развития. Практические рекомендации по трем уровням преобразований:

внедрение технологии (ИТ-уровень);
внедрение новых процессов и осуществление оргструктурных изменений (система менеджмента);
развитие персонала как функциональных подразделений (HR-уровень).

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Введение в технологию информационного моделирования (ТИМ) в строительстве.

Основные понятия, принципы, терминология. История возникновения и развитие BIM-технологий в мире.
Этапы и принципы создания информационной модели (ИМ) объекта капитального строительства. Обзор программно-аппаратных средств, используемых при создании ИМ.
Цели и сценарии использования ИМ в инвестиционно-строительном проекте на разных его этапах (концепция, изыскания, проектирование, строительство, эксплуатация).
Новые компетенции и функциональные роли у сотрудников проектно-строительных организаций.

Стандартизация ТИМ (BIM)-процессов.

Развитие российского законодательства и нормативно-технического регулирования в строительстве с применением ТИМ.
Обзор положений Градостроительного кодекса РФ, постановлений Правительства, приказов Минстроя, ГОСТов и сводов правил (СП), регламентирующих ТИМ.
Экспертиза информационных моделей.
Международные стандарты ISO 19650.
Стандарты от ведущих разработчиков ПО (Autodesk, Graphisoft и др.).

Информационный ТИМ (BIM)-менеджмент.

Понятие о принципах информационного менеджмента и способах описания (визуализации) бизнес-процессов в строительной организации.
Управление процессами создания информационной модели и взаимодействия между участниками проекта (заказчики, подрядчики и субподрядчики) в единой цифровой среде общих данных (СОД). Алгоритмы действий и информационные документы в зависимости от этапа проекта:

Разработка информационных требований заказчиком;
Организация заказчиком тендера на поставку информации;
Участие подрядчиков в тендере;
Разработка и заключение контрактов на поставку информации;
Мобилизация ресурсов (тестирование готовности технических средств и квалификации персонала);
Производство ИМ;
Передача ИМ заказчику;
Закрытие проекта.

Внедрение ТИМ (BIM) на предприятии.

Осуществление организационных изменений: планирование и методическая подготовка, нейтрализация сопротивления к изменениям со стороны сотрудников.
Стратегия цифровизации предприятия: что это значит и как правильно разработать.
Методология внедрения ТИМ в зависимости от корпоративной стратегии развития. Практические рекомендации по трем уровням преобразований:

внедрение технологии (ИТ-уровень);
внедрение новых процессов и осуществление оргструктурных изменений (система менеджмента);
развитие персонала как функциональных подразделений (HR-уровень).

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

18 - 22 сентября 2023

Показать другие даты

2023: 27 марта — 31 марта 05 июня — 09 июня 27 ноября — 01 декабря

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смирнова Ирина Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику