Курсы повышения квалификации Проектная работа на предприятии

05 - 09 июня 2023

Показать другие даты

2023: 27 февраля — 03 марта 11 сентября — 15 сентября

35 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 44515

В закладки Распечатать

Приглашаем руководителей и специалистов по работе с персоналом на уникальный курс повышения квалификации по проектной работе на предприятии.

Вы научитесь:

мыслить стратегически;
определять все пути достижения целей;
оптимизированно добиваться максимум результата при минимуме затрат.

Обучение касается не только личного роста, но и работе с командой. Вы сможете мотивировать персонал, делать рабочие задачи привлекательными, а также следить за качеством всех бизнес-процессом предприятия в рамках проектной работы.

Будем рады видеть Вас на нашем курсе повышения квалификации в СПб!

: Целевая аудитория курса: Руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов, специалисты, задействованные в проектной работе, специалисты, в обязанности которых входит управление человеческими ресурсами проекта, мотивация персонала и создание проектных команд

: Регистрация: 05 июня 2023 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Постановка системы стратегического управления.

Разработка миссии, видения, стратегических целей, стратегии компании.
Проектирование бизнес-процессов, организационный дизайн, введение в компании стратегического менеджмента. Разработка стратегических и бизнес-планов подразделений, защита на Совете директоров.
Разработка, согласование и утверждение нормативных документов (Положений, Инструкций и пр.) по реализации стратегии развития компании.
Разработка и совершенствование механизмов интеграции системы стратегического планирования с другими системами управления компании.
Разработка организационной структуры управления.
Разработка системы функциональных взаимосвязей между подразделениями компании.
Подготовка ТЭО.
Разработка систем оценки, аттестации и мотивации персонала.
Подготовка технических заданий на автоматизацию бизнес-процессов.
Создание системы внутренних аудитов качества.
Разработка и внедрение системы управленческого учета в бизнес-направлениях.

Постановка системы управления инновациями.

Инструменты и методы разработки инноваций.
Создание инновационных команд на предприятии.
Методы вовлечения персонала в инновационные команды.
Постановка целей и задач инновационным командам, оценка эффективности инноваций.

Постановка системы проектного управления.

Разработка Положения о проектной деятельности.
Определение и утверждение перечня проектов и программ развития.
Рейтингование проектов и программ развития по степени значимости для достижения стратегической цели компании.
Координация работ по проектам развития и совершенствования деятельности подразделений.
Контроль выполнения проектов и программ развития.
Анализ проблем по выполнению текущих проектов и программ развития и представление информации о ходе работ по развитию и совершенствованию деятельности.
Разработка и управление проектами реорганизации бизнес-направлений компании.

Постановка системы процессного управления.

Разработка стандартов описания бизнес-процессов, ресурсов.
Обучение сотрудников методологии процессного управления.
Разработка системы показателей измерения качества бизнес-процессов.
Разработка системы контроля качества бизнес-процессов.

Разработка методологии диагностики систем управления.

Системы управления производственными процессами.
Системы общего управления.
Системы принятия решений.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Постановка системы стратегического управления.

Разработка миссии, видения, стратегических целей, стратегии компании.
Проектирование бизнес-процессов, организационный дизайн, введение в компании стратегического менеджмента. Разработка стратегических и бизнес-планов подразделений, защита на Совете директоров.
Разработка, согласование и утверждение нормативных документов (Положений, Инструкций и пр.) по реализации стратегии развития компании.
Разработка и совершенствование механизмов интеграции системы стратегического планирования с другими системами управления компании.
Разработка организационной структуры управления.
Разработка системы функциональных взаимосвязей между подразделениями компании.
Подготовка ТЭО.
Разработка систем оценки, аттестации и мотивации персонала.
Подготовка технических заданий на автоматизацию бизнес-процессов.
Создание системы внутренних аудитов качества.
Разработка и внедрение системы управленческого учета в бизнес-направлениях.

Постановка системы управления инновациями.

Инструменты и методы разработки инноваций.
Создание инновационных команд на предприятии.
Методы вовлечения персонала в инновационные команды.
Постановка целей и задач инновационным командам, оценка эффективности инноваций.

Постановка системы проектного управления.

Разработка Положения о проектной деятельности.
Определение и утверждение перечня проектов и программ развития.
Рейтингование проектов и программ развития по степени значимости для достижения стратегической цели компании.
Координация работ по проектам развития и совершенствования деятельности подразделений.
Контроль выполнения проектов и программ развития.
Анализ проблем по выполнению текущих проектов и программ развития и представление информации о ходе работ по развитию и совершенствованию деятельности.
Разработка и управление проектами реорганизации бизнес-направлений компании.

Постановка системы процессного управления.

Разработка стандартов описания бизнес-процессов, ресурсов.
Обучение сотрудников методологии процессного управления.
Разработка системы показателей измерения качества бизнес-процессов.
Разработка системы контроля качества бизнес-процессов.

Разработка методологии диагностики систем управления.

Системы управления производственными процессами.
Системы общего управления.
Системы принятия решений.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)