Курсы повышения квалификации Управление проектами по повышению операционной эффективности

02 - 06 июня 2025

Показать другие даты

2025: 03 марта — 07 марта 08 сентября — 12 сентября 17 ноября — 21 ноября

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 54385

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители компаний, директора по развитию, коммерческие директора, руководители производств, директора по Управлению проектами, директора по ИТ, руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), руководители / менеджеры проектов, администраторы / координаторы проектов, члены проектных команд

: Регистрация: 02 июня 2025 в 09:00

: Форма обучения: Очно-заочная

: Количество часов: 72 часа (даты проведения заочной части уточняйте при подаче заявки)

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Цели и задачи курса.

Регламенты.
Знакомство.
Обзор курса.

Обзор методологий для совершенствования бизнес-процессов.
Введение в управление проектами.

Проектная деятельность.
Роли в проекте.

Генерация идей. Источники и способы генерации идей по совершенствованию бизнес-процессов. Определение проблемы или возможности. Сбор данных. Формулирование и обоснование идеи. Оценка идеи.

Практическая работа: генерация, обоснование и оценка идеи по совершенствованию бизнес-процесса.

Реализация проектов:

Инициация проектов. Определение (идентификация). Основные принципы этапа «Инициация». Анализ заинтересованных сторон. Цели и показатели проекта. Команда проекта. Календарное планирование. Экономическое обоснование проекта. Анализ рисков. Устав проекта.
Планирование. Измерение и анализ (проектирование). Сбор требований. Концепции проекта. Иерархическая структура работ. Расписание проекта. Бюджет. Источники инвестиций. Планы по управлению рисками, качеством, коммуникациями.
Выполнение задач проекта. Улучшение (оптимизация). Пилотные решения. Управление проектом. Распределение ресурсов проекта. Управление бюджетом проекта. Проведение совещаний по проекту.
Завершение проекта. Контроль. Проверка результатов. Организация системы мониторинга. Стандартизация. Передача результатов проекта в процесс. Поощрение команды проекта.
Подведение итогов тренинга.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Цели и задачи курса.

Регламенты.
Знакомство.
Обзор курса.

Обзор методологий для совершенствования бизнес-процессов.
Введение в управление проектами.

Проектная деятельность.
Роли в проекте.

Генерация идей. Источники и способы генерации идей по совершенствованию бизнес-процессов. Определение проблемы или возможности. Сбор данных. Формулирование и обоснование идеи. Оценка идеи.

Практическая работа: генерация, обоснование и оценка идеи по совершенствованию бизнес-процесса.

Реализация проектов:

Инициация проектов. Определение (идентификация). Основные принципы этапа «Инициация». Анализ заинтересованных сторон. Цели и показатели проекта. Команда проекта. Календарное планирование. Экономическое обоснование проекта. Анализ рисков. Устав проекта.
Планирование. Измерение и анализ (проектирование). Сбор требований. Концепции проекта. Иерархическая структура работ. Расписание проекта. Бюджет. Источники инвестиций. Планы по управлению рисками, качеством, коммуникациями.
Выполнение задач проекта. Улучшение (оптимизация). Пилотные решения. Управление проектом. Распределение ресурсов проекта. Управление бюджетом проекта. Проведение совещаний по проекту.
Завершение проекта. Контроль. Проверка результатов. Организация системы мониторинга. Стандартизация. Передача результатов проекта в процесс. Поощрение команды проекта.
Подведение итогов тренинга.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Развернутый курс по управлению проектом. Высококвалифицированный преподавательский состав. Хорошая подача материала, удобный график обучения.

Ярославцев Николай Викторович - главный эксперт ПОРЗП, филиал КРЭА Новорожская АЭС

02 - 06 июня 2025

Показать другие даты

2025: 03 марта — 07 марта 08 сентября — 12 сентября 17 ноября — 21 ноября

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику