Курсы повышения квалификации Актуальные вопросы управления структурным подразделением

26 - 30 сентября 2022

Показать другие даты

2023: 20 марта — 24 марта 19 июня — 23 июня 16 октября — 20 октября 11 декабря — 15 декабря

29 900 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 39833

В закладки Распечатать

Руководите структурным подразделением? Этот курс повышения квалификации специально для Вас. Все, о чем должен знать современный управленец, независимо от сферы деятельности предприятия или компании.

Обучение разбито на основные тематические блоки:

Экономическая грамотность,
Правовая грамотность;
Управленческие навыки.

Вместе с компетентными преподавателями разберем вопросы бюджетирования, контроля деятельности, мотивации персонала, трудовых отношениях и многое другое. Все теоретические вопросы подкреплены иллюстрациями из реальной практики.

Во время обучения Вы получите все необходимые информационные материалы, а по итогам – удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

: Целевая аудитория курса: Руководители структурных подразделений

: Регистрация: 26 сентября 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Экономическая грамотность руководителя.

Стратегический, тактический, оперативный менеджмент организации.
Связь функциональных областей менеджмента в процессе реализации стратегических целей, система сбалансированных показателей (ССП).
Финансовые цели и показатели деятельности.
Главные элементы системы финансового контроля.
Управление эффективностью деятельности организации, подразделения, персонала.
Показатели эффективности и методы оценки для различных единиц анализа, бизнес-процессы и проекты, KPI (КПЭ).
Управление затратами. Бюджетирование. Контроллинг.

Управленческая грамотность руководителя.

Структура организационной эффективности подразделения.
Модель руководства структурным подразделением.
Роль оперативного планирования в работе структурного подразделения.
Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.
Мотивация/стимулирование – инструменты эффективного управления.
Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
Личная эффективность руководителя.

Правовые аспекты грамотности руководителя.

Регулирование трудовых отношений Трудовым кодексом.

Наиболее удачные практики управленческого взаимодействия.

Кейсы. Задачи. Примеры.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Экономическая грамотность руководителя.

Стратегический, тактический, оперативный менеджмент организации.
Связь функциональных областей менеджмента в процессе реализации стратегических целей, система сбалансированных показателей (ССП).
Финансовые цели и показатели деятельности.
Главные элементы системы финансового контроля.
Управление эффективностью деятельности организации, подразделения, персонала.
Показатели эффективности и методы оценки для различных единиц анализа, бизнес-процессы и проекты, KPI (КПЭ).
Управление затратами. Бюджетирование. Контроллинг.

Управленческая грамотность руководителя.

Структура организационной эффективности подразделения.
Модель руководства структурным подразделением.
Роль оперативного планирования в работе структурного подразделения.
Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.
Мотивация/стимулирование – инструменты эффективного управления.
Кадровая политика структурного подразделения в рамках общей политики предприятия.
Личная эффективность руководителя.

Правовые аспекты грамотности руководителя.

Регулирование трудовых отношений Трудовым кодексом.

Наиболее удачные практики управленческого взаимодействия.

Кейсы. Задачи. Примеры.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Замечательный семинар, преподаватели подобраны очень точно, много тренингов использовано в процессе обучения, приведено жизненных примеров и охвачена четко законодательная база. Считаю, что в наше время это явялется очень актуальным.

Плетннева Наталия Александровна - начальник лаборатории, АО "ОЭМК им.А.А.Угарова"
Всё четко и понятно. Услышал информацию, которой нет в учебных изданиях.

Бойко Р.В., зам. директора по проектированию, НКУ "УКС"
Высококвалифицированный преподавательский состав. Процесс обучения построен максимально комфортно. На занятиях получен огромный объем информации, вся она однозначно будет применена в моей дальнейшей трудовой деятельности.

Бурцев А.А., заместитель начальника цеха, АО "Уральская сталь"

26 - 30 сентября 2022

Показать другие даты

2023: 20 марта — 24 марта 19 июня — 23 июня 16 октября — 20 октября 11 декабря — 15 декабря

29 900 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику