Курсы повышения квалификации Современный руководитель как субъект и объект управленческих взаимодействий

12 - 16 декабря 2022

Показать другие даты

2024: 17 июня — 21 июня 14 октября — 18 октября 23 декабря — 27 декабря
2025: 17 марта — 21 марта 16 июня — 20 июня 13 октября — 17 октября 22 декабря — 26 декабря

31 500 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 39838

В закладки Распечатать

Курс повышения квалификации для директоров, управляющих и руководителей. Все о современном менеджменте в организации ли структурном подразделении от лучших экспертов Санкт-Петербурга.

Во время обучения Вы познакомитесь с

современными представлениями об эффективном менеджменте,
лидерстве и управлении,
разберете принцип действия технологий и инструментария эффективного менеджера.

Вы узнаете о разных подходах к моделям и стилю руководства.

Специалисты нашего учебного центра сделаю все возможное, чтобы Вы сконцентрировались на полноценном обучении и не отвлекались на организационные вопросы. Высокий сервис, сбалансированная программа занятий и комфорт слушателей – основные принципы ИОЦ «Северная столица». Во время обучения Вы получите все необходимые информационные материалы, а по итогам – удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

: Целевая аудитория курса: Руководители высшего и среднего звена

: Регистрация: 12 декабря 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Важность управленческой компетентности. Отношения между работниками.
Навыки эффективных менеджеров: ключевые управленческие компетенции.

Вербальная коммуникация: умение слушать; проведение интервью; проведение собраний; использование межличностных коммуникативных навыков; проведение презентаций и публичные выступления; ведение переговоров.
Умение управлять временем и стрессом.
Способность принимать решения.
Выявление и разрешение проблем (в т.ч. творческое решение проблем).
Мотивация и влияние на других лиц (материальное и нематериальное стимулирование).
Делегирование полномочий и использование своих властных полномочий.
Постановка целей и формулировка видения будущего организации.
Самоанализ.
Создание команды.
Управление конфликтными ситуациями.

Лидерство и менеджмент:

универсальные подходы;
ситуационное лидерство.

Что нужно предпринять, чтобы стать эффективным менеджером? Модель развития навыков менеджмента.
Управленческие компетенции и иерархия организации:

горизонтальная карьера;
вертикальная карьера.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Важность управленческой компетентности. Отношения между работниками.
Навыки эффективных менеджеров: ключевые управленческие компетенции.

Вербальная коммуникация: умение слушать; проведение интервью; проведение собраний; использование межличностных коммуникативных навыков; проведение презентаций и публичные выступления; ведение переговоров.
Умение управлять временем и стрессом.
Способность принимать решения.
Выявление и разрешение проблем (в т.ч. творческое решение проблем).
Мотивация и влияние на других лиц (материальное и нематериальное стимулирование).
Делегирование полномочий и использование своих властных полномочий.
Постановка целей и формулировка видения будущего организации.
Самоанализ.
Создание команды.
Управление конфликтными ситуациями.

Лидерство и менеджмент:

универсальные подходы;
ситуационное лидерство.

Что нужно предпринять, чтобы стать эффективным менеджером? Модель развития навыков менеджмента.
Управленческие компетенции и иерархия организации:

горизонтальная карьера;
вертикальная карьера.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)