Курсы повышения квалификации, семинары Управленческая отчетность и отчетность по МСФО - пути сближения

Мероприятие с открытой датой

Вы самостоятельно выбираете удобную для вас дату обучения.
Обучение проходит в формате индивидуальной консультации.
Более подробная информация по телефону: (812) 380-68-12.

31 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 43954

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Сотрудники планово-экономического отдела, финансово-аналитического отдела, финансовых служб, бухгалтерского отдела, аналитического управления, службы внешнего и внутреннего аудита и другие специалисты, связанные с финансовым анализом бухгалтерской отчетности в условиях учета международных требований и стандартов

: Форма обучения: По согласованию

: Количество часов: По согласованию

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Цели отчетности по международным стандартам (МСФО) и управленческой отчетности.
Использование концептуальных основ МСФО при формировании управленческой отчетности. Выбор международных стандартов в зависимости от специфики деятельности компании.
Порядок формирования отчетности по МСФО (валюта отчетности, элементы и критерии отражения их в отчетности, оценка показателей, существенность информации).

Состав финансовой отчетности по МСФО.
Пользователи отчетности.
Требования к отчетности.

Управленческая отчетность – состав, правила формирования, порядок формирования. Состав, элементы, оценка, существенность, пользователи, регламент формирования.
Процессный подход к организации управленческого учета и формирования управленческой отчетности — метод управления организацией на основе системы взаимосвязанных процессов. Бизнес-процесс управленческого учета.
Использование МСФО для учета бизнес-процессов организации. Оценка элементов отчетности по МСФО: основных средств, нематериальных активов, инвестиционной недвижимости, запасов, дебиторской задолженности, финансовой аренды.
Инструменты управленческого учета для осуществления функций управления.

Инструменты учета затрат и калькулирования себестоимости.
Принципы включения затрат в отчетность.
Управление затратами - инструмент повышения эффективности компании.

Регламентация управленческого учета в компании. Учетная политика для целей управленческой отчетности: правила сбора, обработки и представления информации. Методы определения доходов и расходов, состав управленческой отчетности.
Консолидация отчетности по МСФО для целей управленческого учета.

Основные процедуры консолидации.
Технология трансформации финансовой отчетности.
Корректировки при трансформации.

Управленческий анализ на базе управленческой отчетности. Цели управленческого анализа. Виды анализа: перспективный (прогнозный) анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ. Методы управленческого анализа.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Цели отчетности по международным стандартам (МСФО) и управленческой отчетности.
Использование концептуальных основ МСФО при формировании управленческой отчетности. Выбор международных стандартов в зависимости от специфики деятельности компании.
Порядок формирования отчетности по МСФО (валюта отчетности, элементы и критерии отражения их в отчетности, оценка показателей, существенность информации).

Состав финансовой отчетности по МСФО.
Пользователи отчетности.
Требования к отчетности.

Управленческая отчетность – состав, правила формирования, порядок формирования. Состав, элементы, оценка, существенность, пользователи, регламент формирования.
Процессный подход к организации управленческого учета и формирования управленческой отчетности — метод управления организацией на основе системы взаимосвязанных процессов. Бизнес-процесс управленческого учета.
Использование МСФО для учета бизнес-процессов организации. Оценка элементов отчетности по МСФО: основных средств, нематериальных активов, инвестиционной недвижимости, запасов, дебиторской задолженности, финансовой аренды.
Инструменты управленческого учета для осуществления функций управления.

Инструменты учета затрат и калькулирования себестоимости.
Принципы включения затрат в отчетность.
Управление затратами - инструмент повышения эффективности компании.

Регламентация управленческого учета в компании. Учетная политика для целей управленческой отчетности: правила сбора, обработки и представления информации. Методы определения доходов и расходов, состав управленческой отчетности.
Консолидация отчетности по МСФО для целей управленческого учета.

Основные процедуры консолидации.
Технология трансформации финансовой отчетности.
Корректировки при трансформации.

Управленческий анализ на базе управленческой отчетности. Цели управленческого анализа. Виды анализа: перспективный (прогнозный) анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ. Методы управленческого анализа.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Мероприятие с открытой датой

Вы самостоятельно выбираете удобную для вас дату обучения.
Обучение проходит в формате индивидуальной консультации.
Более подробная информация по телефону: (812) 380-68-12.

31 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику