Курсы повышения квалификации Управление несоответствиями в продукции и процессах

28 ноября - 02 декабря 2022

Показать другие даты

2023: 26 июня — 30 июня 23 октября — 27 октября
2024: 15 января — 19 января 08 апреля — 12 апреля 24 июня — 28 июня 21 октября — 25 октября

35 300 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 42608

В закладки Распечатать

Цель семинара:

информировать о процедуре управления несоответствиями продукции и процессов. Обзор лучших практик;
обучить участников семинара методам поиска корневых причин несоответствий, определению необходимых действий (коррекции, корректирующих и предупреждающих действий) на основе анализа рисков.

: Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты служб качества, отдела технического контроля, руководители производственных подразделений, специалисты технологической службы

: Регистрация: 28 ноября 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Требования по управлению несоответствиями в стандартах по системам менеджмента ISO.
Типовые проблемы\ошибки процесса управления несоответствиями.
Процессы управления несоответствиями (корректирующие действия, анализ рисков):

цели процесса;
входы, выходы;
критерии оценки результативности и эффективности;
процессы управления несоответствиями;
анализ затрат, связанных с несоответствиями;
определение ответственных и участников процесса управления несоответствиями.

Идентификация (фиксация) фактических (потенциальных) несоответствий:

документирование несоответствий;
классификация несоответствий.

Сбор данных для проведения анализа несоответствий:

сбор документированной информации, относящейся к несоответствию и причинам;
проведение аудита процессов (продукции) для выявления причины.

Анализ несоответствий и выявление корневых причин с применением методов: 6М, «5 почему», диаграмм Исикавы и Парето, 8D и т.п.
Определение необходимых действий:

коррекция;
корректирующие действия;
действия по снижению рисков;
обоснование предлагаемых действий.

Анализ рисков в процессе управления несоответствиями:

оценка рисков в процессе планирования необходимых действий по управлению несоответствиями;
оценка остаточного риска.

Анализ результативности корректирующих действий и анализа рисков.
Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий.
Разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Требования по управлению несоответствиями в стандартах по системам менеджмента ISO.
Типовые проблемы\ошибки процесса управления несоответствиями.
Процессы управления несоответствиями (корректирующие действия, анализ рисков):

цели процесса;
входы, выходы;
критерии оценки результативности и эффективности;
процессы управления несоответствиями;
анализ затрат, связанных с несоответствиями;
определение ответственных и участников процесса управления несоответствиями.

Идентификация (фиксация) фактических (потенциальных) несоответствий:

документирование несоответствий;
классификация несоответствий.

Сбор данных для проведения анализа несоответствий:

сбор документированной информации, относящейся к несоответствию и причинам;
проведение аудита процессов (продукции) для выявления причины.

Анализ несоответствий и выявление корневых причин с применением методов: 6М, «5 почему», диаграмм Исикавы и Парето, 8D и т.п.
Определение необходимых действий:

коррекция;
корректирующие действия;
действия по снижению рисков;
обоснование предлагаемых действий.

Анализ рисков в процессе управления несоответствиями:

оценка рисков в процессе планирования необходимых действий по управлению несоответствиями;
оценка остаточного риска.

Анализ результативности корректирующих действий и анализа рисков.
Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий.
Разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)