Курсы повышения квалификации Повышение эффективности предприятия на основе интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства

27 - 31 октября 2025

Показать другие даты

2025: 24 марта — 28 марта 21 июля — 25 июля

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 54762

В закладки Распечатать

На курсе слушатели получат:

практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества на основе ГОСТ Р 57522-2017;
изучат оптимальные способы совмещения этих систем для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом.

В рамках курса участники изучат важнейшие вопросы создания и внедрения эффективной производственной системы, основанной на методологии интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства.

: Целевая аудитория курса: Руководители и собственники предприятий, главные инженеры, директора по качеству, специалисты служб качества и СМК, руководители отделов развития производственных систем

: Регистрация: 27 октября 2025 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства (СМБП).

Основные положения системы менеджмента качества.
Основные положения системы менеджмента бережливого производства.

Интеграция СМК и СМБП.

Цели, задачи, преимущества.
Принципы интеграции СМК и СМБП.
Методы интеграции СМК и СМБП.
ГОСТ Р 57522-2017 - модель интеграции СМК и СМБП для управления потоком создания ценности.
Элементы для интеграции системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства с примерами свидетельств (по разделам стандартов ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р 56404). Практический разбор.
Этапы создания интегрированной системы менеджмента.

Встраиваемое качество.

Принцип «3Не».
Уровни встраивания качества.
Петли качества.
Ключевые показатели качества.

Практикум: Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России.

Инструменты совершенствования системы управления.

Управление рисками. Методология FMEA-анализа.

Практикум: Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа.

Методика исключения дефектов в работе 8D. Этапы. Практический разбор примера.
8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS.

Основные инструменты бережливого производства, позволяющие добиться высокой производительности предприятия.

Процессный подход.
Внедрение системы 5С по организации рабочих мест.
Применение ТРМ. Внедрение метода SMED "Быстрая переналадка".
Карта потока создания ценности.
Внедрение методов "Точно вовремя" (JIT) и "КАНБАН".
Стандартные операционные процедуры (СОП).
Визуализация.
Инициирование системы подачи КАЙДЗЕН-предложений.
Методика проведения самооценки по применению методов бережливого производства.

Практикум: Бизнес-игра «Потенциал улучшений процесса».
Практикум: Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 – 2015 «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента».

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства (СМБП).

Основные положения системы менеджмента качества.
Основные положения системы менеджмента бережливого производства.

Интеграция СМК и СМБП.

Цели, задачи, преимущества.
Принципы интеграции СМК и СМБП.
Методы интеграции СМК и СМБП.
ГОСТ Р 57522-2017 - модель интеграции СМК и СМБП для управления потоком создания ценности.
Элементы для интеграции системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства с примерами свидетельств (по разделам стандартов ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р 56404). Практический разбор.
Этапы создания интегрированной системы менеджмента.

Встраиваемое качество.

Принцип «3Не».
Уровни встраивания качества.
Петли качества.
Ключевые показатели качества.

Практикум: Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России.

Инструменты совершенствования системы управления.

Управление рисками. Методология FMEA-анализа.

Практикум: Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа.

Методика исключения дефектов в работе 8D. Этапы. Практический разбор примера.
8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS.

Основные инструменты бережливого производства, позволяющие добиться высокой производительности предприятия.

Процессный подход.
Внедрение системы 5С по организации рабочих мест.
Применение ТРМ. Внедрение метода SMED "Быстрая переналадка".
Карта потока создания ценности.
Внедрение методов "Точно вовремя" (JIT) и "КАНБАН".
Стандартные операционные процедуры (СОП).
Визуализация.
Инициирование системы подачи КАЙДЗЕН-предложений.
Методика проведения самооценки по применению методов бережливого производства.

Практикум: Бизнес-игра «Потенциал улучшений процесса».
Практикум: Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 – 2015 «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента».

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

27 - 31 октября 2025

Показать другие даты

2025: 24 марта — 28 марта 21 июля — 25 июля

39 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику