Курсы повышения квалификации Производственный менеджмент

01 - 05 августа 2022

Показать другие даты

2022: 17 января — 21 января 18 апреля — 22 апреля 03 октября — 07 октября

31 100 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 40239

В закладки Распечатать

Приглашаем на курс повышения квалификации по производственному менеджменту, где поговорим о эффективном и рациональном управлении. Как повысить производительность, научиться экономить и грамотно планировать все этапы работы? Узнаем на обучении.

Работа с персоналом
Методики планирования
Бережливое производство

Курс повышения квалификации по менеджменту позволит Вам и всему коллективу отработать новые схемы производства, снизить издержки и найти пути повышения качества продукта.

Занятия проходят в небольших группах. Вы сможете обменяться опытом с коллегами и получить профессиональную консультацию наших преподавателей – ведущих экспертов Санкт-Петербурга.

: Целевая аудитория курса: Руководители структурных подразделений

: Регистрация: 01 августа 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Управления производственным коллективом. Обобщенный алгоритм управления. Управление ресурсами. Роль, цели и задачи руководителя производственного участка. Методы и стили управления. Технологии принятия управленческих решений.
Комплексный подход (системный, процессный и ситуационный) к решению производственных задач.

Производственный участок как система и как самостоятельная единица.
Структурная и функциональная декомпозиция предприятия и производственного участка.
Долгосрочные, среднесрочные, текущие и оперативные цели.
Правильная постановка правильных целей и задач перед рабочими и специалистами.

Современные методы и модели составления планов на каждый свой день, на неделю, месяц, год. Методы простого и приоритетного планирования.
Авторские методы и методики планирования.

Системы планирования, их связь с типом производства, возможности использования.
Схемы и формы планирования.
Виды планов.
Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.
Авторская модель обучения персонала.
Мотивация, самомотивация, образование и самообразования руководителя и его подчиненных.

Повышение эффективности производственного процесса в цехе и на участке. Выявление проблем неэффективной работы цехов, участков, бригад и рабочих и методы их решения. Бережливое производство. Точка безубыточности и ее применение на практике. Формирование системы бережливого производства.
Виды технических состояний оборудования и методы обеспечения его работоспособного состояния.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Управления производственным коллективом. Обобщенный алгоритм управления. Управление ресурсами. Роль, цели и задачи руководителя производственного участка. Методы и стили управления. Технологии принятия управленческих решений.
Комплексный подход (системный, процессный и ситуационный) к решению производственных задач.

Производственный участок как система и как самостоятельная единица.
Структурная и функциональная декомпозиция предприятия и производственного участка.
Долгосрочные, среднесрочные, текущие и оперативные цели.
Правильная постановка правильных целей и задач перед рабочими и специалистами.

Современные методы и модели составления планов на каждый свой день, на неделю, месяц, год. Методы простого и приоритетного планирования.
Авторские методы и методики планирования.

Системы планирования, их связь с типом производства, возможности использования.
Схемы и формы планирования.
Виды планов.
Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий.
Авторская модель обучения персонала.
Мотивация, самомотивация, образование и самообразования руководителя и его подчиненных.

Повышение эффективности производственного процесса в цехе и на участке. Выявление проблем неэффективной работы цехов, участков, бригад и рабочих и методы их решения. Бережливое производство. Точка безубыточности и ее применение на практике. Формирование системы бережливого производства.
Виды технических состояний оборудования и методы обеспечения его работоспособного состояния.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Программа курса повышения квалификации подобрана изумительно. Преподавательский состав прекрасный.

Азизов Ш.Ш., ведущий инженер отдела технологий повышения нефтеотдачи, ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" ТПП "Покачевнефтегаз"

01 - 05 августа 2022

Показать другие даты

2022: 17 января — 21 января 18 апреля — 22 апреля 03 октября — 07 октября

31 100 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику