Курсы повышения квалификации Современные методы управления производством с целью повышения эффективности работы компании

26 - 30 сентября 2022

Показать другие даты

2022: 19 декабря — 23 декабря
2023: 27 февраля — 03 марта 29 мая — 02 июня 25 сентября — 29 сентября 18 декабря — 22 декабря

29 900 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 40250

В закладки Распечатать

: Целевая аудитория курса: Руководители предприятий, руководители и специалисты службы главного инженера, главного технолога, главного механика, начальников производств, начальников цехов, руководителей и специалистов технических отделов, производственно-диспетчерских отделов, руководители иных структурных подразделений

: Регистрация: 26 сентября 2022 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений.

Требования непрерывного производства и устойчивого развитие бизнеса.
Методы балансировки интересов и ответственности между подразделениями.
Методы снижения издержек без ухудшения работы.
Распространенные ошибки при организации управления производством.

Снижение издержек в технологической цепочке.

Выбор технической политики.
Типичные перегибы при снижении затрат и как их обосновано избежать.
Методы сокращения затрат при обслуживании и ремонте оборудования.
Обоснование выбранных мероприятий по снижению издержек.

Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях.

Выбор методов стимулирования и мотивации персонала в условиях сокращения фондов материального стимулирования.
Нематериальные методы мотивации.
Роль руководителя в изменение «гибкой» управленческой структуры.
Система наставничества и её роль в безопасном выполнении работ.

Использование методов проектного управления.

Современный российский подход к внедрению и закреплению изменений.
Командная работа и работа в команде.
Формирование проектных команд и кадровые расстановки в проектных командах.
Управление конфликтными ситуациями на разных уровнях управления.

Личная эффективность лидера.

Построение управления на принципах лидерства.
Психология группового поведения на производстве.
Психология индивидуального поведения в трудовом коллективе.
Формирование коллектива и переформатирование отношений под лидера.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений.

Требования непрерывного производства и устойчивого развитие бизнеса.
Методы балансировки интересов и ответственности между подразделениями.
Методы снижения издержек без ухудшения работы.
Распространенные ошибки при организации управления производством.

Снижение издержек в технологической цепочке.

Выбор технической политики.
Типичные перегибы при снижении затрат и как их обосновано избежать.
Методы сокращения затрат при обслуживании и ремонте оборудования.
Обоснование выбранных мероприятий по снижению издержек.

Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях.

Выбор методов стимулирования и мотивации персонала в условиях сокращения фондов материального стимулирования.
Нематериальные методы мотивации.
Роль руководителя в изменение «гибкой» управленческой структуры.
Система наставничества и её роль в безопасном выполнении работ.

Использование методов проектного управления.

Современный российский подход к внедрению и закреплению изменений.
Командная работа и работа в команде.
Формирование проектных команд и кадровые расстановки в проектных командах.
Управление конфликтными ситуациями на разных уровнях управления.

Личная эффективность лидера.

Построение управления на принципах лидерства.
Психология группового поведения на производстве.
Психология индивидуального поведения в трудовом коллективе.
Формирование коллектива и переформатирование отношений под лидера.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

26 - 30 сентября 2022

Показать другие даты

2022: 19 декабря — 23 декабря
2023: 27 февраля — 03 марта 29 мая — 02 июня 25 сентября — 29 сентября 18 декабря — 22 декабря

29 900 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику