Тренинги, коучинг Психология управления для руководителей-производственников

Цели обучения:

• Выявить основные психологические закономерности в деятельности руководителя.
• Сформировать навыки применения основ психологии личности в ежедневной деятельности каждого руководителя.

1. Организационная структура, корпоративная культура, технологии производства и основы психологии личности. Субъект и объекты управления в структурах власти, в структурах технологических процессов, структурах коммуникаций, структурах межличностного общения.
2. Рациональность и эмоциональность в управлении – осознанность фактических механизмов как ресурс. Правила, технологии и актуальность их использования в ежедневной деятельности управленца производственными структурами.
3. Виды решений в ежедневной практической деятельности руководителя. Способы принятия решений и психология их реализации в коллективах. Карта визуализации решения. Основы психологии при формулировании целей, их декомпозиции, планировании, контроле исполнения и управлении достижением запланированного.
4. Мультикомандность или как работать в режиме проектного управления. Задачи, способы их решения исполнителем. Задачи, способы их решения руководителем группы. Задачи, способы их решения руководителем руководителей групп. Управление ресурсами, в первую очередь временем.
5. Психологический автопортрет руководителя как неизвестная реальность для самого руководителя. Осознанность сильных сторон личности и ее слабых сторон как ресурсов индивидуума и защитные механизмы психики.
6. Психологические феномены самоуправления, самодисциплины, самомотивации как управленческие компетенции руководителей. Правила формирования навыков саморегуляции менеджера и осознанное их применение в текущей деятельности.

Обучение проводится в форме лекционных сообщений и тренингов с использованием интерактивных методов:

• групповые дискуссии;
• игровые методы;
• моделирование ситуаций.