ОНЛАЙН КУРС

Повышение квалификации Закупки и снабжение в компании. Управление запасами в условиях недостатка оборотных средств

09 - 13 ноября 2020

23 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Код 31562

В закладки Распечатать

Данный курс проводится в форме он-лайн обучения.

Лекции будут проходить 10 и 11 ноября 2020г.

С 09.00 до 12.00 мск

Кризисные условия и дефицит средств не останавливает деятельность по закупкам и МТО. Однако теперь требуются значительные корректировки в работе. Какие? Об этом наш курс повышения квалификации «Закупки и снабжение в компании.

Системы и модели управления запасами;
Практические рекомендации и расчеты;
Логистика и организация закупок.

Вы сможете оптимизировать всю свою работу и подстроиться под новые условия. Слушатели курса повышения квалификации получают необходимые учебные материалы, по окончанию выдается удостоверение.

: Целевая аудитория вебинара: Руководители и специалисты отдела материально-технического снабжения, менеджеры отделов закупок, поставок, логистики

: Форма обучения: Заочная (с использованием дистанционных образовательных технологий)

: Количество часов: 40 часов

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Формирование логистической системы компании: определения предмета логистики и логистического подхода. Цели и задачи, логистики. Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей. Отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного. Понятие системы, характеристика ее основных свойств. Сущность и основные черты логистической системы. Системный подход, взаимосвязь функций. Виды логистических систем.
Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов: технология выбора и оценки поставщика. Определение критериев для выбора поставщика. Процесс выбора поставщика. Сервисное обслуживание. Бизнес-логистический сервис. Оcнoвные зaдaчи лoгиcтичecкoгo cepвиca. Виды cepвиcнoгo oбcлyживaния.
Проблематика управления запасами.

Выявление узких мест (где возникает затоваривание) и их расшивка.
Выбор транспорта с учетом ценности, полученной от средств, затраченных на транспортировку.
Целевое обслуживание (группировка клиентов по АВС-методу).
Отсрочка сборки – приближение сборки к заказчику (сокращение номенклатуры запасов в сети, экономия транспортных расходов).
Диференциация доставки (совмещение, согласование закупок с клиентами с целью увеличения - уменьшения объема заказа, изменения систем обработки заказа, изменений в транспортировке).
Координация мероприятий по маркетингу и логистике.
Учёт и контроль запасов на складах.
Виды и классификация запасов.
Цели, принципы и методы учёта запасов.
Сезонные изменения.
Изменение товарной матрицы.
Потери от наличия и от отсутствия запасов. Что страшнее?
Необходимость поиска субоптимального решения.

Модель с фиксированным размером заказа.
Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
Модель управления запасами "Минимум-максимум". JIT - Точно в срок. Управление многономенклатурными запасами.

10.11.2020
11.11.2020

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Формирование логистической системы компании: определения предмета логистики и логистического подхода. Цели и задачи, логистики. Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей. Отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного. Понятие системы, характеристика ее основных свойств. Сущность и основные черты логистической системы. Системный подход, взаимосвязь функций. Виды логистических систем.
Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов: технология выбора и оценки поставщика. Определение критериев для выбора поставщика. Процесс выбора поставщика. Сервисное обслуживание. Бизнес-логистический сервис. Оcнoвные зaдaчи лoгиcтичecкoгo cepвиca. Виды cepвиcнoгo oбcлyживaния.
Проблематика управления запасами.

Выявление узких мест (где возникает затоваривание) и их расшивка.
Выбор транспорта с учетом ценности, полученной от средств, затраченных на транспортировку.
Целевое обслуживание (группировка клиентов по АВС-методу).
Отсрочка сборки – приближение сборки к заказчику (сокращение номенклатуры запасов в сети, экономия транспортных расходов).
Диференциация доставки (совмещение, согласование закупок с клиентами с целью увеличения - уменьшения объема заказа, изменения систем обработки заказа, изменений в транспортировке).
Координация мероприятий по маркетингу и логистике.
Учёт и контроль запасов на складах.
Виды и классификация запасов.
Цели, принципы и методы учёта запасов.
Сезонные изменения.
Изменение товарной матрицы.
Потери от наличия и от отсутствия запасов. Что страшнее?
Необходимость поиска субоптимального решения.

Модель с фиксированным размером заказа.
Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
Модель управления запасами "Минимум-максимум". JIT - Точно в срок. Управление многономенклатурными запасами.

10.11.2020
11.11.2020

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

Спасибо за предоставленную информацию, за человеческий и радушный приём!

С удовольствием посещу в будущем новые курсы повышения квалификации.

Зуб А.П., начальник отдела, ООО "ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь"
Семинар понравился. Были раскрыты вопросы темы. Преподаватель дал много теории по вопросам логистической системы, управления запасами, была дана масса расчетных формул, методов. Теория выбора партнеров подкреплялась обилием примеров, много исторических фактов.

Харитонова А.И., ведущий специалист, ЗАО НПФ "Микрон""

09 - 13 ноября 2020

23 000 руб.

НДС не облагается

Завершено

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику