ОНЛАЙН КУРС

Повышение квалификации Отдел снабжения: управление, экономика, организация снабжения

20 - 24 июня 2022

31 500 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 39738

В закладки Распечатать

Этот курс повышения квалификации в большей степени подойдет опытным специалистам и руководителям отделов МТО и снабжения. Мы поговорим об общей стратегии управления, стиле руководства, взаимодействии внутри подразделения и всей организации.

Вы получите практические навыки и знания в области:

Нормирования, организации и движения запасов,
Оценки рисков и надежности поставщиков,
Ведения переговоров и коммуникаций в целом.

Курс повышения квалификации для специалистов по снабжению составлен лучшими экспертами СПб и позволяет обучиться управлению закупками и долгосрочному планированию.

: Целевая аудитория вебинара: Руководители и специалисты отдела материально-технического снабжения

: Форма обучения: Заочная (с использованием дистанционных образовательных технологий)

: Количество часов: 32 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Определение профиля компетенций, необходимых руководителю. Распределение ответственности и бизнес-процессы.
Стиль руководства и лидерство. Организация взаимодействия и полномочия.

Тренинг определения доминирующих стилей руководства и развитие навыков эффективного лидерства.

Планирование как элемент управления временем. Приоритеты, контроль и делегирование.
Деловые коммуникации.
Переговоры: виды, структура и результаты.
Совещание: формат, процедура и фиксация результатов.

Тренинг построения эффективных коммуникаций на невербальном уровне.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Определение профиля компетенций, необходимых руководителю. Распределение ответственности и бизнес-процессы.
Стиль руководства и лидерство. Организация взаимодействия и полномочия.

Тренинг определения доминирующих стилей руководства и развитие навыков эффективного лидерства.

Планирование как элемент управления временем. Приоритеты, контроль и делегирование.
Деловые коммуникации.
Переговоры: виды, структура и результаты.
Совещание: формат, процедура и фиксация результатов.

Тренинг построения эффективных коммуникаций на невербальном уровне.

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

Обучение очень понравилось, большое спасибо! Прекрасные преподаватели, интересно излагают темы, сочетая настоящее время и исторические факты. Очень хорошая организация, между лекциями устраиваются чайные паузы, обеды. Замечательная культурная программа интересна как гостям, так и жителям Петербурга.

Маркина Т.А., экономист по МТС ОМТО, АО «Юго-Западная ТЭЦ»
Отличный сервис. Организована культурная программа и обеды. Актуальная информация для профессионалов. Индивидуальный подход к каждому. Обмен опытом. Уникальные занятия и тренинги.

Шакирова Н.В., начальник отдела комплектации ПО РПРО, ГМК "Норильский никель"
Тематика и программа подобраны очень грамотно, рекомендую.

Титов В.А., мастер отдела ресурсов, Филиал ПАО "ОГК-2" - Ставропольская ГРЭС
Прекрасный семинар, можно получить ответы на многие вопросы касательно темы. Профессионально подобран преподавательский состав.

Отдельно хочется отметить организацию проведения семинара - она на очень высоком уровне. Отзывчивый, заботливый персонал.

Порадовала культурная программа - хорошо организована и очень интересна!

Всем рекомендую!

Шейко Е.Н., главный специалист департамента логистики и МТО, ПАО МРСК Юга""

20 - 24 июня 2022

31 500 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику