Как удержать ценных сотрудников без повышения зарплаты и больших расходов

Курсы повышения квалификации

Код 60430 Распечатать

Как удержать ценных сотрудников без повышения зарплаты и больших расходов

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

21 - 25 декабря 2026

Показать другие даты

2027: 01 марта — 05 марта
31 мая — 04 июня
23 августа — 27 августа
20 декабря — 24 декабря

42 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

Обзор курса

Удержание персонала актуально в государственных и частных организациях, органах власти, учреждениях и предприятиях всех форм собственности.

Оно позволяет:

максимально сократить прилагаемые усилия и затраты на поиск, привлечение, найм и обучение сотрудников;
повышает производительность во всех сферах деятельности;
позволяет сделать любой труд, в том числе управленческий, более производительным;
способствует созданию устойчивой, жизнеспособной и максимально эффективной команды;
снижает риски постоянных изменений, реформирования и бесконечных «переходных периодов» в Вашей организации, на предприятии, в государственной, муниципальной или ведомственной структуре;
формирует настоящую корпоративную культуру, которая служит основой творчества, интересного, высокопродуктивного труда, общего и индивидуального успеха.

: Целевая аудитория курса

Руководители различных уровней. специалисты, работающие непосредственно с персоналом, руководители и специалисты, отвечающие за формирование и устойчивое развитие трудового коллектива

: Регистрация

21 декабря 2026 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Увеличение зарплаты - не единственный и не самый лучший вариант для удержания сотрудников.
Стандартные меры удержания персонала. Какие в них могут быть особенности и интересные «изюминки»?
Всех ли сотрудников нужно удерживать? Как правильно определить круг «ценных» сотрудников»?

Категории и группы сотрудников.
Некоторые методы оценки персонала.
Как связаны между собой ценность рабочего места (должности) и цена сотрудника, его (ее) занимающего?

Поможет ли сохранить ценных сотрудников нематериальная мотивация?
Какие позитивные результаты может дать предоставление «свободы действий» сотрудникам?
Зачем собирать обратную связь у сотрудников? Как ее получать? Как регулярная обратная связь помогает удерживать сотрудников?
Увязываем повседневные задачи и «вечные ценности». Социальный «вес» компании. Роль миссии компании в удержание персонала. Личный брэнд специалиста в брэнде компании. Гордость за организацию, где работал и построение сотрудником своей «карьерной лестницы».

Корпоративные ценности. Как повысить их значение до уровня определяющего ориентира для сотрудников при принятии решений?
Смысл организации. Как помочь его найти сотрудникам? Как его появление в сознание сотрудника поможет ему закрепиться к организации?

Фасилитация — набор инструментов и практик, которые позволяют эффективно организовать групповое, корпоративное обсуждение. Как она может использоваться в удержание сотрудников, в разъяснение им значимости компании и личной значимости в компании.
Привлекаем сотрудников к важным мероприятиям.

Эффективные подходы для вовлечения работников в мероприятия организации.
Как сделать мероприятия «событиями с большой буквы» для Ваших сотрудников?
Как провести корпоративное мероприятие, чтобы оно «играло» на команду и стимулировало каждого сотрудника к «командной игре».

Наставничество в коллективе: его организация, система наставничества, виды и этапы. Внедрение в компанию институт менторов.
Поощрение и вдохновление инноваторов. Стимулирование творчества и инноваций: ключ к их удержанию и сохранению.
Шаги повышения ответственности сотрудников.

Вовлекаем сотрудников в разработку планов и в формирование целей.
Увязываем цели организации с личными целями сотрудников.
Как выявить снижение ответственности? Какая ее профилактика в коллективе может быть эффективной?

Социальное влияние с целью удержания сотрудников. Социальные аспекты удержания сотрудников в компании после обучения.
Профилактика выгорание команды и ценных сотрудников, предприятия.

Уровни, факторы, риски выгорания.
Как заметить выгорание на работе, чтобы вовремя его предупредить?

Методы мониторинга атмосферы в коллективе. Как мониторить и оценивать социально-психологический климат в коллективе?

Эмоции — это ценные данные. Зачем нужен мониторинг настроения сотрудников?
Оценки настроения сотрудников через опросы. Виды и формы опросов.

Актуальные перспективы удержания сотрудников. Как удержать ценные кадры в условиях дефицита кадров?

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Задать вопрос

21 - 25 декабря 2026

Показать другие даты

2027: 01 марта — 05 марта
31 мая — 04 июня
23 августа — 27 августа
20 декабря — 24 декабря

42 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Как удержать ценных сотрудников без повышения зарплаты и больших расходов

Как удержать ценных сотрудников без повышения зарплаты и больших расходов

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: