Курс раскрывает отличия гибридной команды от традиционной формы работы, а также её возможности и риски на производстве. Участники составят карту распределённой команды, адаптируют командные роли и разберут баланс доверия и контроля со стороны руководителя. Практикумы посвящены прозрачной коммуникации, виртуальным встречам и урегулированию конфликтов, возникающих из-за различий в доступе к информации и ожиданиях сотрудников. В завершение слушатели отработают постановку задач, делегирование, адаптацию к изменениям и правила долгосрочной командной культуры в гибридном режиме.
-
- Целевая аудитория курса: Специалисты и руководители служб, руководящие командами в онлайн формате взаимодействия, руководители и специалисты, работающие в гибридном режиме (очно и дистанционно), специалисты-аутсорсеры, руководители производств и филиалов
-
- Регистрация: 01 декабря 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 24 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
