Ревизия системы управления начинается с анализа организационной структуры, корпоративной культуры и направлений коммуникации, сформировавшихся на разных этапах развития предприятия. На тренинге участники изучат и систематизируют внутренние и внешние связи, а затем разработают план взаимодействия, учитывая цели, этапы и обратную связь. Курс поможет понять, почему искажаются сигналы, как функционируют вербальные и невербальные каналы, развить ассертивность и самоконтроль. Деловые игры и упражнения сосредоточены на делегировании, деловой этике, управлении эмоциями и создании новых моделей взаимодействия на основе рабочих ситуаций.
-
- Целевая аудитория курса: Руководители компаний, руководители высшего звена управления
-
- Регистрация: 09 марта 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
